我的肌肉厨师保持现成的饭菜经济实惠，以吸引购物者

这一增长是在更广泛的方便食品行业整合的背景下实现的，其中冷冻食品处于领先地位 珍妮·克雷格几个月前崩溃了，而规模较小的即食食品公司 Efoodz 在 4 月份破产后收购了精品食品平台 CoLab。

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植物基生产商 Vood 在“一系列影响因素”导致该业务“不再具有商业可行性”后于 1 月下旬关闭了运营。 高级餐厅配送平台 Providoor 在大流行封锁期间获得了关注， 4月下旬破产。

梅农将不断萎缩的行业视为一个机遇，虽然他看到客户会根据价格货比三家并尝试不同的品牌，但他相信该公司对始终如一的质量的承诺使其有别于竞争对手。

“当你大规模生产食品时，误差幅度非常非常小，”他说。 “想象一下每周生产同样的碎鸡肉； 质量控制非常重要。”

“我们的竞争对手可以随心所欲地定价和折扣， [they] 想要，但如果产品味道不好、服务不好，他们总是会回到我们这里。”

Quadrant Private Equity 于 2020 年向该公司投资了 1 亿美元，这笔交易使该公司估值超过 2 亿美元，不过 Menon 表示不会很快寻求新投资。

“我们对目前的进展感到满意……我和我的兄弟觉得我们正在努力改善服务。”

他还拒绝了发表在《 澳大利亚金融评论 该公司正在考虑在澳大利亚证券交易所上市的可能性。 “这从来都不是问题。”

除了电子商务业务外，My Muscle Chef 的零售足迹已扩大到 Woolworths Metro、Coles Local 以及汽油连锁店 Ampol、BP 和 7/11 的 6000 家商店。 梅农表示，总体销售额在零售和在线渠道之间各占一半。

在网上，其核心竞争对手是 Youfoodz 和 Chefgood，但在超市货架上，My Muscle Chef 还与 Woolworths 和 Coles 的自有品牌即食食品竞争。

Every Body 九种餐食系列也是第一个采用大胆的红色包装的品牌，旨在使该品牌在竞争对手中脱颖而出。 Menon 着眼于通过扩大其零食系列来进一步扩展该品牌，并正在开发一系列新的蛋白质饼干，并希望有一天在新西兰推出。

“我们希望成为客户的解决方案……而不仅仅是一个即食品牌，我们是一切的一站式商店，”他说。

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