管理层 – 这是欺诈吗？ 如果是这样，我要负多大责任？

到目前为止我有没有做过任何欺诈行为？

是的。 您创建了包含虚假、误导性或不准确信息的文档，并将其分发给其他人。 无论您是否被明确告知这样做，是否提供了单独的信息来解释欺骗行为，或者您提供信息的人是否理解欺骗行为，都无关紧要。 当您创建并分发它时，您向另一个人表达了谎言。 创建和分发是关键点 – 如果它从未离开过你的队伍，那么就没有问题。 如果您没有创建它，那么就没有问题。 将您的签名添加到其他人创建的内容中是相同的。

如果我参加这次 Zoom 会议并遵守公司的路线，我是否犯下了欺诈行为，我可能要承担个人责任？ （再次强调，不是寻求法律建议，只是寻求意见）

当您使用“欺诈”和“责任”这两个词时，您就是在明确寻求法律建议。 咨询律师。 在某些地区，向政府雇员撒谎可能被视为犯罪。

如果我们忽视法律责任、民事或刑事责任，而只是问：“接听电话并维持欺骗行为是否构成欺诈？” 那么答案显然是肯定的。 你不是一个演员，是为了在虚构作品中扮演一个角色而付费的。 您是您所在领域的专家，受薪代表有关您从中获得经济利益的产品的客观事实和专业意见。

进行欺骗就是欺骗那些你向其传达谎言的人。

此外，你的主管让你承担全部责任。 如果顾客购买了产品，却从未发现欺诈行为，那么主管就会赢得一笔销售，他们就会继续为经济利益承担风险——撒谎有时会让你获得一笔原本不会的销售。

如果他们的风险没有得到回报，并且客户发现了欺骗，那么他们只需要声明“我的专家告诉我，它已经过笔测试，提供了这份文件来回答客户的问题，然后打电话给客户告诉他们我发送的所有信息都被误解了 – 我从来没有要求他们撒谎，我从他们与我的对话中了解到它已经过渗透测试，我只是帮助他们了解如何根据他们的情况填写表格亲自告诉我的。”

保留书面记录。 确保在您的通信中包含公司中的其他人 – 在与该主管的所有电子邮件中始终抄送其他人。

如果这是欺诈，我该如何向董事解释我不想参与其中？ 这样的问题值得辞职吗？

发送给全体董事：

“我错误地填写了该文件，将联系客户撤回该文件。如果您希望与客户解决此问题，请将电子邮件抄送给我，以便我可以清楚地记录错误的解决方案。我很高兴随时与客户会面，解释错误和软件的当前状态，包括缺乏笔测试。我也很乐意讨论笔测试的可能时间表。我对这个错误感到遗憾，并将尽力未来避免类似错误。”

公司将始终寻求保护自己，因此任何形式的威胁都会给你带来更多问题。 如果公司文化普遍允许这种欺骗行为，那么辞职就是合理的做法。 如果他们为了赢得客户而撒谎，那么他们对你撒谎的可能性就非常高。 如果这个人看起来是一个异常值，并且在这个修正和协调的过程中，如果你发现其他人对欺骗感到不满，那么留在公司可能是值得的。

如果要辞职，请先找到一份新工作，并在找到另一个职位后才提交最短（或两周）的通知。 再说一遍，如果他们对客户撒谎，那么您不想给他们机会伤害您或您的工作前景。