Nadim Bel Lallahom，反对格式化技术，Aides et Réseaux

纳迪姆·贝尔·拉拉霍姆 (Nadim Bel Lallahom) 健谈且忙碌，很难掩盖他的过度活跃。 就目前而言，这种行动倾向还不算太大。 于 2023 年初被任命为总裁 我’协会 多元化这位30岁的巴黎人在推动数字技术领域的平等机会方面有着与手臂一样长的记录。 “我们的目标是增加我们的 影响 »，他说，棕色的头发和胡须，修剪得很整齐。 其项目之一是支持领导力计划的新推广，即大约15名“缺乏信心、网络、资金”的项目领导者。自2018年协会成立以来，该培训课程已启动120个小时 来自十二个地区的近300位企业家，包括创始人伊诺瓦亚 甚至 大师。 其议程中还包括在留尼汪岛上部署 Déclics Numériques 计划，该计划旨在更好地向求职者和人们推销技术专业。 再培训。

80,000 个职位空缺

“我们的目标是让数字技术成为社会电梯，”这个五个孩子中的第二个总结道，他是一名女售货员的儿子，也是一名“跨阶级”突尼斯人，他也强调了一些悖论……“迄今为止，80,000 个职位并没有实现。”已满，但该部门不愿意 向代表性不足的个人开放 : 女性、老年人、残疾人、农村地区或工人阶级社区的居民，”这位土生土长的伊夫林人在马恩河谷长大，由于优先教育协议加入了巴黎政治学院。

还批评“ 流行初创企业的格式化宇宙 »，Nadim Bel Lallahom 打算为改变这个生态系统做出贡献。 为此，Diversidays 创建了 技术你的地方，目前支持大约三十个组织实施多元化政策。 特别参加 厄瓜多尔, 开放课堂 等 欧拉泽奥。

学校骚扰和恐同症

在全国范围内开展了如此多的项目 十五名员工和一百名志愿者 来自协会。 了解 Diversidays 有一个 平均年度预算为150万欧元，由 Google、Axa France、Orange、EDF 和 Sopra Steria 等合作伙伴提供资金，“他们不是简单的金融家，因为他们参与了我们的项目，特别是通过员工的推荐”。

这位遭受学校骚扰和恐同症的前学童受害者为自己没有成为榜样的意图辩护，但他同意 缺乏鼓舞人心的人物。 他将自己对社团的过度投入归因于他的法国-突尼斯双重国籍。 “当你拥有两种文化时，你就不能完全属于其中任何一种，所以行动主义是使我的地位合法化的一种方式，”在成为第一位 Diversidays 志愿者之前参与 Ambition Campus 的人分析道。 在他的职业生涯中，他曾任职于阳狮 (Publicis)、欧莱雅 (L’Oréal)、多个部门，甚至普华永道 (PwC) 体验中心的核心部门。 直到他加入数字服务公司 Yeita，担任 UX 设计师（用户体验）职位。

德国马歇尔基金会

Yeita 联合创始人 Pauline Egea 表示：“Nadim 拥有扎实的知识，得益于他的学习能力和对他人的好奇心，他将继续巩固这些知识。” Nadim Bel Lallahom 也加入了“Les Nouvelles Voix”协会，以体现这种兴趣，以期 多元化 气候问题发言人。 此外，他还是入选德国马歇尔基金会2023年跨大西洋领袖计划的欧美人士之一。 但并不是他的多重帽子暂时分散了他对舞蹈、越野跑和排球的注意力。 最近膝盖受伤了。