发表于 2024 年 1 月 24 日 •
3分钟 •
第483章
在本期节目中，我欢迎 The Helper 的创始人布泰娜·伯克尔 (Boutayna Burkel)，她为我们提供了她对工作幸福感的见解。 这是一个经常被忽视的主题，在远程工作时尤为重要。
在本集中全面的远程管理中，您将发现：
远程办公：专业实践的一场革命
远程工作从根本上改变了企业和员工的工作方式。 该工具通过减少出行时间并提供无与伦比的灵活性，提供了相当大的好处，特别是对于城市居民和远离城市中心的居民。 然而，它需要调整管理流程，并特别关注去社会化和孤立的风险。
预防社会心理风险
工作生活质量已成为公司的一个主要问题。 这一概念在法国电信自杀浪潮等悲剧事件发生后受到监管和密切监控，现在涵盖了预防社会心理风险以及寻求员工绩效和福祉之间的平衡。
检测远程员工的漏洞
远程工作时，发现员工不适的迹象可能会更加困难。 对于管理者来说，学会识别微弱的信号至关重要，例如睡眠模式的变化、烦躁情绪的增加或社交孤立。 定期检查和公开沟通对于预防和管理这些情况至关重要。
管理中的真实性和同理心的重要性
真实性和同理心是领导者和管理者的基本品质。 认识到自己的局限性并询问员工他们的需求，同时愿意支持他们，可以在团队内建立信任与合作。 承认“我不知道”可能是与员工建立真诚联系的重要时刻。
远程重建非正式沟通空间
非正式沟通通常与围绕咖啡机的讨论相关，这在远程工作时是一个挑战。 为与工作无关的活动创造专门的时间，例如虚拟健身课程或散步时打电话，可以帮助维持社交联系并培养远程团队的创造力和创新能力。
远程办公揭示管理技能
远程办公会加剧管理缺陷，使差距比面对面办公更明显。 为了使远程工作受益，必须采取良好的管理实践，包括有效的招聘、强有力的入职培训以及清晰和定期的沟通。
