评论：Reeves Wiedeman 的《十亿美元亏损者》
HBO 的 硅谷 去年播出了最后一集，科技界的现实已经变得太反乌托邦了，无法被虚构，出于良心，也为了搞笑。当记者问到节目还剩下什么素材时，节目制作人迈克·贾奇和亚历克·伯格承认，“我们想念 WeWork 的人。”那个人——WeWork 的电视联合创始人兼前首席执行官亚当·诺伊曼——曾因将一家高档联合办公公司打造成美国最有价值的私人初创公司而闻名，兜售模糊的 kumbayas，例如 这十年是“我们”的十年。 但 WeWork 提交上市文件揭露了该公司在让诺伊曼致富的同时却损失了数十亿美元。 除了其他令人震惊的披露之外，他购买了 我们相关商标，然后向 WeWork 收取 590 万美元购买。媒体很快发现了其他细节，以填补这位可怕的小富翁的形象：诺伊曼的做法 热箱包机，不管他的同行乘客喜欢与否；他想成为世界总统；他全公司禁止吃肉，让高管们对如何实施感到困惑。 当生活超越艺术时，直言不讳。这就是 Reeves Wiedeman 所说的 纽约 自 2016 年以来，特约编辑 十亿美元损失， 这 WeWork 和诺伊曼的兴衰故事诺伊曼显然不是第一个一边让自己致富、一边宣称为大众谋福利的创始人。今年夏天，在一场关于科技公司巨大财富和影响力的国会听证会上，Facebook 的马克·扎克伯格解释说，他的公司正在“让每个人都有发言权”。虽然诺伊曼的怪癖不可否认，但特斯拉和 SpaceX 的埃隆·马斯克却拥有一家读心术初创公司，还有一个名叫 X Æ A-Xii 的儿子。诺伊曼的与众不同之处在于，他为了自己的利益明目张胆地剥削投资者、员工和客户。从行业术语来说，他的创新是一种规模创新。 诺伊曼旋转 这是一个关于在以色列基布兹长大的起源神话，他在那里欣赏社区，但对每个人无论付出多少努力都得到同样的回报感到愤怒。他说，他将 WeWork 设想为一个“资本主义基布兹”——一个“社区”，但在这里“你吃你杀死的东西”。 Wiedeman（我曾与他在 纽约客) 呈现了这位创始人年轻时的更细致入微的形象。诺伊曼 1979 年出生于以色列贝尔谢巴，父母都是医生，在搬到特拉维夫郊区之前，他们带着诺伊曼和他的妹妹在沙漠城镇间穿梭。当他上二年级时，他的祖母发现他看不懂餐馆的菜单；他患有诵读困难症。“他已经变得很擅长愚弄老师和哄骗别人做他需要做的事情，”威德曼写道。在他 9 岁时父母离婚，他的母亲带着他和妹妹搬到了印第安纳波利斯，在那里，他最初经历了情感上的挣扎。后来，他们回到以色列后，全家才住在基布兹。诺伊曼后来在以色列海军服役，然后搬到纽约，就读于巴鲁克学院，之后创办了一系列企业——生产可折叠的高跟鞋，然后是带护膝的婴儿服装——最后辍学。 2010 年，他和朋友 Miguel McKelvey 创立了 WeWork。 […]
WeWork 创始人 Adam Neumann 刚刚从 Jeff Bezos 那里得到了意想不到的建议
杰夫·贝佐斯最近建议亚当·诺伊曼在会议上最后发言。 诺伊曼表示，他正在改进他的公寓公司 Flow 的领导方式。 贝佐斯的“最后发言”策略得到了亚当·格兰特等组织心理学家的支持。 感谢您的注册！ 当您在旅途中时，可以在个性化源中访问您最喜爱的主题。 下载应用程序 杰夫·贝佐斯最近主动向亚当·诺伊曼提出了一些建议：在会议上最后发言，这是一位领先的组织心理学家所推崇的领导风格。 诺伊曼表示，在这位 WeWork 联合创始人在一次活动中发表讲话后，贝佐斯向他提出了这一建议。 “我很高兴他愿意给我任何类型的建议，”诺伊曼在周四于旧金山举行的彭博科技峰会上说道。 他说他正在成长为一名领导者 流动，他的公寓公司。 “我周围的投资者不仅愿意反击，而且我认为他们喜欢这样，”诺伊曼周四表示。 Flow的主要支持者是著名风险投资公司Andreessen Horowitz，而WeWork的主要投资者是日本巨头软银。 “建立关系的方式就是真诚，与人真正建立联系。并倾听，”诺伊曼在 2019 年告诉 BI。 与此同时，贝佐斯以更多的企业领导力而闻名，包括 精心安排的会议。 在莱克斯·弗里德曼 (Lex Fridman) 12 月的播客中，他强调了领导者克制的重要性。 贝索斯表示，他的目标是建立一种文化，让初级员工在数据支持他们的想法时推翻高级同事。 贝索斯建议资历最浅的人首先参加会议，然后会议按照资历递增的顺序进行。 “我从经验中知道，如果我先发言，即使是意志非常坚强、聪明、判断力强的与会者也会想，‘好吧，如果杰夫这么认为，我参加这次会议时就在想一件事，但也许我‘我错了，’”贝佐斯在播客上说道。 贝佐斯的策略并不新鲜——宾夕法尼亚大学沃顿商学院教授亚当·格兰特等组织心理学家长期以来一直支持这一想法。 如果你想在会议中反对一致性并听取每个人的原创想法，请让领导者最后发言。#工作人类 — 亚当·格兰特 (@AdamMGrant) 2017 年 5 月 31 日 诺伊曼的代表没有立即回应《商业内幕》在正常工作时间之外发出的置评请求。 2024-05-10 06:59:03 1715325546
Scandal 创始人 Adam Neumann 希望回购 WeWork
在不得不离开公司五年后，创始人兼前首席执行官 Adam Neumann 显然正试图回购 WeWork。 该交易将如何融资仍不清楚。 创始人兼前首席执行官 Adam Neumann 显然希望重返 WeWork。 就像从一个 华尔街日报文章 从周一开始，想要 创始人兼前首席执行官亚当·诺依曼 以超过 5 亿美元（相当于约 4.6 亿欧元）回购 WeWork。 五年前，诺伊曼不得不 在投资者的压力下离开了他的公司在他古怪的领导风格的细节浮出水面之后。 他为自己的退出付出了17亿欧元的丰厚代价。 2023年11月，公司推出 美国和加拿大申请破产。 寻求根据美国破产程序“第 11 章”进行重组。 也读一下 WeWork 申请破产：这家初创公司烧掉了 470 亿美元——而风投们却一无所获 《华尔街日报》在文章中援引了知情人士的消息。 据他们称，目前尚不清楚该交易将如何融资。 诺伊曼的律师于 2024 年 2 月通过电子邮件告知 WeWork 顾问，诺伊曼正在联系 丹·勒布斯 对冲基金 Third Point 和其他投资者希望联手回购 WeWork。 然而，Third Point 的一位发言人告诉《华尔街日报》，该对冲基金仅就 WeWork 回购进行初步讨论 诺依曼的房地产公司 […]