保罗·达格利什：应对家族声誉、打入美国市场以及成为一名经纪人
保罗·达格利什在北美工作的 17 年间担任过各种各样的职务。 作为球员，他曾两次带领休斯顿迪纳摩队夺得美国职业足球大联盟杯冠军，他的教练生涯从坦帕来到了奥斯汀、盐湖城、渥太华和迈阿密。 曾担任过主教练、技术总监、总经理和俱乐部主席。如今，利物浦传奇肯尼·达格利什爵士的儿子与家人一起移居英国，开启了足球经纪人的新篇章。 与老同学、全球音乐管理公司 TaP Music 联合创始人本·莫森 (Ben Mawson) 的聚会促成了 TaP23 的推出。 “当本来找我的时候，我正处于人生的十字路口，”达格利什说，他在 2021 年 11 月离开迈阿密足球俱乐部后一直在考虑自己的选择。 “在美国工作，没有降级或升职。唯一能留在某个地方的方法就是你表现平平。如果你表现好，你就能得到更好的俱乐部。如果你表现不好，你就会被解雇。美国这么大，俱乐部分布这么广。从背井离乡的角度来看，这可能会非常令人不安。我真正能和孩子们在一起的唯一时间是在圣诞节的两周，那时我不工作，他们也不上学。 “我和妻子谈过，她说这个机会对家庭生活更有好处，让我可以掌控自己的日程安排，从和本的谈话中，我非常认同这个项目。我相信这就是足球所需要的。” 达格利什在美国担任教练期间取得了成功，包括在奥斯汀阿兹特克斯队 (John Rivera/Icon Sportswire/Corbis/Icon Sportswire via Getty Images) TaP23 的客户群——达格利什与经纪人格兰特·史密斯和帕特·德夫林一起在这里工作——包括凯尔特人后卫利亚姆·斯凯尔斯、埃弗顿队的内森·帕特森、上赛季帮助圣保利队晋级德甲联赛的前锋达波·阿弗拉扬，以及备受好评的曼联年轻球员查理·麦克尼尔。 “关键是要有机会展示我们提供的服务，”达格利什说。“你可能成为世界上最好的经纪人，但如果你无法在球员面前推销自己，那么这就会成为一个挑战。事实上，球员只能签约两年，这导致客户周围形成了一个铁壁。经纪人总是担心失去客户。 “我们与众不同，因为我们不只拥有一个经纪人。足球的未来是拥有一个管理团队，因为足球运动员的需求变得如此多样化和细致，你需要一个专家团队来驾驭这个世界。” 莫森于 20 世纪 80 年代与达格利什一起就读于利物浦附近的麦钱特泰勒学校，他从一名律师转行做音乐经理。他帮助杜阿·利帕开启了职业生涯，目前担任拉娜·德雷、埃利·古尔丁和德莫特·肯尼迪等人的经纪人。TaP Music 在洛杉矶、纽约、悉尼和伦敦设有办事处。 “音乐界做得最好的一件事就是在品牌方面采取商业化策略，”莫森说。“重要的是要做一些不影响日常工作可信度的事情。如果音乐家做了太多的品牌交易，那么就会损害他们的可信度。对于足球运动员来说，更是如此。我看到太多短期商业交易和一次性社交媒体帖子等捞钱的例子。你为什么要这么做？足球必须是焦点。 “当我想到‘经纪人’这个词时，它指的是从中抽取一定比例的人，这是一种交易行为。管理是指对一切事物采取更全面的看法。如果你要从一名足球运动员身上赚钱，你就必须增加相应的价值。你只有在旅程的各个方面提供全面支持才能做到这一点——从内容创作到公关、心理健康支持、礼宾服务、慈善事业和财富管理。” TaP23 的另一个宝贵资源是肯尼·达格利什爵士，他是 TaP23 的形象大使和创始客户。这位安菲尔德球星还将帮助他的儿子（拥有欧足联职业球员执照）进行视频分析，以帮助他们的客户提高球场上的表现。 肯尼和保罗·达格利什在 1986 年展示利物浦的甲级联赛奖杯和足总杯（Simon Miles/Allsport/Getty Images/Hulton Archive） “我爸爸这辈子从来没有找过经纪人。之前他只跟一名会计师合作，”保罗解释道。“他喜欢关注年轻球员及其发展。让他参加家长会对于吸引人们加入我们来说已经起到了至关重要的作用。” 保罗当然拥有丰富的经验。离开利物浦后，他没有在一线队出场过，1998 年在纽卡斯尔联队取得了突破，并在英超联赛中进球，但之后失宠并跌落了足球金字塔。他流浪的职业生涯以休斯顿迪纳摩队连续两次夺得美国职业足球大联盟杯冠军而告终。 […]