您最喜欢的一些品牌是如何起死回生的
生活成本27:31死去的品牌重获新生 阿尔伯塔州塞克斯史密斯（距离大草原城以北约 20 公里的一个小镇）的 Alex Curry 的衣柜里，有一个品牌的衣服（尤其是裤子）一直占有特殊的位置。 “从高中起，我就喜欢 Modrobes。我想从七年级开始，我真的注意到它们是独一无二的。” 这款加拿大制造的宽松长裤拥有一系列明亮的颜色，是 20 世纪 90 年代末狂欢和街头时尚的巅峰之作。 然而，在最初的热潮过去后，该品牌于2003年寻求破产保护，并于2010年尝试回归，但第二次生命并没有持续多久。 也就是说，直到 2022 年。在 eBay 上偶然搜索是否可以购买这条裤子后，亚历克斯发现该品牌已挂牌出售。 他和他的妻子佐伊最终买下了这家公司，现在在家中经营一家网上商店。 Modrobes 并不是唯一一个最近复活的曾经消亡的品牌：Le Château、Pier 1 和 HMV 等商店都以某种形式进行了改造，因为公司试图利用顾客的怀旧之情。 2020 年 12 月 4 日星期五，一名戴着口罩的女士走过不列颠哥伦比亚省萨里市吉尔福德镇中心的 Le Chateau。在全球 COVID-19 大流行期间，这家服装店即将关门。 （玛丽莎·蒂尔/加拿大新闻社） 让人们喜爱的品牌回归——无论是在线、快闪店还是实体店——都是一笔不错的生意。 零售顾问法拉·埃夫罗斯 (Farla Efros) 表示，这是因为，导致公司消亡的因素有时与消费者是否仍然对其产品感兴趣几乎没有关系。 “这就是幕后发生的事情，”True Religion Brand Jeans 前首席执行官埃夫罗斯 (Efros) 说，该品牌本身就是一个两次从破产中恢复过来的品牌。 罪魁祸首可能是管理不善或现金流，也可能是外部情况，比如 COVID-19 大流行。 “但归根结底，这不是品牌的错。” […]
只需 30 美元即可从头开始学习 Linux，无需任何技术经验
如果您已经将业务的技术需求外包，并且准备好开始在内部承担其中的一些工作，那么您不妨从头开始。 您或您的一名员工可以从头开始学习 Linux（软件工程大多数领域的基础） 完整的 Linux 电子学位培训包。 您将终身获得专为绝对初学者设计的综合程序，仅需 29.99 美元，这是网络上最优惠的价格。 包含什么 它由五个模块组成，涵盖 40 多种 Linux 技术，您可以在桌面或移动设备上访问这些技术。 250 门课程分布在 30 个小时的培训中，其中包括实践项目和测验，完成后您将获得结业证书。 该课程涵盖 DevOps、云、安全等主题。 您将学习成为一名熟练的 Linux 专业人员所需的所有要素。 在您的整个学习过程中将获得导师的帮助和支持。 您将完全熟悉 Linux 设置和安装、使用命令行、托管 Apache Web 服务器等等。 您还将学习如何使用最新的 DevOps 工具来帮助监控和自动化 Linux 任务。 这些课程由在线学习市场领先的技能开发和培训组织 Eduonix Learning Solutions 提供。 该公司提供适合每个人的用户友好的在线研讨会和课程。 如今，人工智能似乎成为了所有头条新闻，而且肯定有 企业会发现有用的工具。 但学习当前软件技术的绝对基础知识永远不会过时。 幸运的是，不再需要牺牲时间或资金回到学校来学习可以对您的业务产生巨大影响的技能。 立即获取完整的 Linux 电子学位培训包，仅需 29.99 美元，比常规 132 美元零售价优惠 77%。 价格和供应情况可能改变。 […]
卫生系统逆势IT外包趋势
卫生系统内信息技术部门的作用和规模在塑造组织的技术基础设施方面发挥着至关重要的作用。 尽管有越来越多的趋势 外包 IT 职能，许多卫生系统继续保持强大的内部团队。 总部位于佛罗里达州阿尔塔蒙特斯普林斯的 AdventHealth 是一家 25 最大 卫生系统按收入划分，告诉 贝克尔的 其 IT 部门由 2,200 多名团队成员组成。 该组织表示：“我们的 IT 团队表现出了对 AdventHealth 使命的坚定承诺，这反映在我们的高保留率和参与度上。” “我们的增长与建立运营效率和技术息息相关，因为我们不断改善患者的旅程，最终推动全人护理。” 卫生系统还表示，今年将在信息技术方面进行慷慨投资，将其作为“战略资产”。 与此同时，位于华盛顿州伦顿的普罗维登斯的 IT 部门遍布全球。 普罗维登斯首席信息官 BJ Moore 表示 贝克尔的 其 IT 部门由来自美国和印度的约 3,000 名护理人员组成。 但谈到 IT 预算时，Moore 先生表示 贝克尔的 与去年同期持平，“占收入的百分比回到了 2019 年的水平。” 尽管如此，普罗维登斯仍将其固定预算的 5% 用于生成人工智能，因为它希望“利用这一新的人工智能创新浪潮”，摩尔先生说。 1708441469 #卫生系统逆势IT外包趋势 2024-02-19 21:55:00
如何战略性地决定哪些业务任务应该外包
不断发展的组织要求领导者重新思考当前的内部流程，并做出有利于企业长期发展的变革。 虽然对于资源有限的小型企业而言，将每项任务保留在内部是有意义的，但尝试维持与中型或大型企业相同的设置通常最终会降低生产力、降低产品质量并使整个团队远离核心能力。 外包业务任务是一种释放更多时间并将团队的注意力重新集中在推动业务发展的工作上的简单方法。 然而，领导者必须谨慎行事并制定计划，以确保产出扎实、可用的工作。 为了帮助领导者更好地了解如何在其组织中实施外包，九 新闻周刊专家论坛 在决定哪些工作应该外包时，每个成员都共享一种可以利用的战略方法。 1. 从基础开始 从人物、事件、时间和原因等基础知识开始。 使选择的外包工作与主要业务目标保持一致。 您是否出于财务原因进行外包？ 是否存在内部资源无法满足的高质量服务需求？ 首先了解目标，然后将要外包的工作与该服务的最佳提供商进行协调，以实现该目标。 – 玛吉·基塞尔, 伊西多尔合伙人 2. 对员工的能力进行评估 为了确定哪些工作需要外包，领导者应该进行人员配置评估，以确保团队中没有人可以执行该工作或接受培训来执行该工作。 有时，领导者没有充分利用现有的才能，也没有在组织内部寻求晋升机会。 – 拉克莎·沃马克, 沃马克咨询集团 3.分析核心能力 领导者可以用来决定哪些工作应该外包的战略方法是对其组织的核心能力进行彻底分析。 他们应该确定其核心专业知识领域之外的任务，或者外部各方可以更有效、更经济地执行的任务。 外包非核心活动可以让领导者释放内部资源。 – 艾伦·沃兹尼亚克, 商业健康事务 (BHM) 执行咨询 4. 进行全面的成本效益分析 确定非核心业务、耗时且可由外部专家更有效或更具成本效益地执行的任务。 通过权衡外包成本与潜在收益，领导者可以做出明智的决策，从而简化运营并最大限度地提高生产力。 – 安娜·尤西姆，医学博士, Yusim 精神病学、咨询和执行教练 5. 确定哪些任务需要更多时间或专业知识 找到能够提供高质量工作的可靠专业人员可能很困难。 为了应对这一挑战，我们已开始将我们可能没有足够时间或缺乏专业知识来处理的任务外包。 此外，我们还会彻底核实潜在雇员的简历和推荐信，以确保他们过去的职业道德令人满意。 – 塔米儿子, 田恩苗圃 6. 识别不明确的流程 文件和流程对于成功的外包至关重要。 首先通过内部委派来测试您是否已有效记录流程。 让内部资源使用文档完成该过程并测试是否足够。 如果一项任务不能用清晰的流程记录下来，那么外包就不会成功。 […]
IT行业崩盘即将来临吗？
经理： 维塞林·瓦西列夫，电子邮件：[email protected] 编辑：卡蒂亚·卡萨博娃，电子邮件：[email protected] 文章下的评论是读者输入的，编辑不负任何责任！ 如果您发现有冒犯您的评论，请向我们举报！ 保加利亚将不再能够以劳动力价格竞争，而必须以技术产品的质量竞争 我在《资本论》上看到保加利亚的IT行业已经开始走下坡路，所以我决定就这个问题发表一下我的看法。 这篇文章的作者是 Ioan Zapryanov，我认为他是保加利亚最好的记者之一。 该材料经过充分研究和推理，因此我建议阅读它。 （看这里） IT行业的状况对我来说非常重要，不仅因为我是一名程序员，还因为我相信技术行业的发展是保加利亚发展的关键。 我尊重每个人的工作，但我不能否认高科技推动世界前进，是像保加利亚这样的小国成为世界舞台影响力的最佳机会。 从我读到的所有内容来看，一般来说，IT 行业的问题在于，过去 15 年有效的模式已经开始失效。 到目前为止，保加利亚一直是一个有吸引力的外包目的地，这使得 IT 行业得以大幅增长，并提供了在保加利亚经济的几乎所有其他行业中似乎荒谬的薪水。 我什至可以说，在我周围，我经常看到一些人对技术不感兴趣，但却重新接受IT培训，以便他们能够拥有更高的生活水平。 到目前为止，一切都很好，但这种发展是有代价的，那就是你完全依赖国外同行。 一旦他们决定找到比你便宜的人或者他们想要缩小规模，那就是你精疲力尽的时候。 由于保加利亚不再像 15 年前那样贫穷，我们将成为一个越来越没有吸引力的外包目的地。 文章中让我很惊讶的是，根据BASCOM的调查，IT公司最关心的是最高保险收入的提高。 这很可笑，因为从 2024 年 1 月 1 日起提高 MOD 会使这些公司的劳动力成本增加 0 到 2%。 如果这足以破坏您的业务……那么也许您需要重新专注于另一个领域。 但当你考虑到这些公司中的许多公司并不开发自己的产品，而只是将工人的劳动力转售给西方承包商时，一切就都非常有意义了。 他们只是中间人。 但随着西方资金枯竭，西方交易对手不再提供那么多资金，因此该行业开始停滞。 而且它可能会继续下降，因为过去 15 年发生了很多变化。 为了向前发展，该行业必须进行重组。 保加利亚IT行业的长期发展应该建立在想要开发自己的创新产品的新企业家阶层的基础上。 如果我们想要拥有令人羡慕的技术部门，保加利亚就不能与印度和孟加拉国竞争，而必须与硅谷竞争。 过去15年，外包是一个非常好的模式，因为它培育了保加利亚IT行业的快速发展，通过这种方式，许多保加利亚公司和工人从西方公司获得了专业知识，他们可以利用这些知识来创造保加利亚的创新。产品。 但这种模式将不再可持续。 保加利亚将不再能够与其劳动力价格竞争，而必须与其技术产品的质量竞争。 IT行业保留其税收优惠待遇的机会几乎微乎其微。 在像保加利亚这样欧盟不平等程度最高的贫穷国家，没有办法阻止最高税收的上升。 […]