5个最佳QuickBooks付款替代品2025
QuickBooks Payroll是一种受欢迎的薪酬处理软件，这要归功于其全方位服务的薪资，全面的功能以及与QuickBooks会计系统的快速同步。但是，它的人力资源工具有限，并且可以根据您获得的计划而定。如果您正在寻找QuickBooks工资单替代费用，该替代品的价格较低，处理全球员工付款或提供更多的人力资源功能，则可以考虑以下一些选择。 1 工资 公司规模的员工 微型（0-49），小（50-249），中（250-999），大型（1,000-4,999），企业（5,000+） 微型（0-49名员工），小型（50-249名员工），中等（250-999名员工） 微型，小，中等 特征 API，检查打印，文档管理 /共享等等 2 部分 公司规模的员工 微型（0-49），小（50-249），中（250-999），大型（1,000-4,999），企业（5,000+） 任何公司规模 任何公司规模 特征 24/7客户支持，API，文档管理 /共享等等 3 速度全球 公司规模的员工 微型（0-49），小（50-249），中（250-999），大型（1,000-4,999），企业（5,000+） 任何公司规模 任何公司规模 特征 员工数据库，多国薪资，入职等等 顶级QuickBooks付款替代品比较 这些QuickBook工资单的替代方案，包括QuickBooks，提供税收报告和申请帮助，自动付费计算，福利管理和管理员工信息的基本工具。 开始每月价格 单独的承包商计划（每月） 这是一个独立的承包商付款计划，对于只需要付款的人来说，最适合。 全球工资工具 时间跟踪 QuickBooks工资单 $ 50的基本费用 +每位员工6美元 最多20名工人 +每名工人$ 2 $ 15 不 包括在较高的层中 热情 $ 40的基本费用 +每位员工6美元 $ 35的基本费用 +每名工人$ 6 是的 […]
道奇队主席为支出辩护：“对棒球确实有好处”
当时我们称他们为“新主人”。在成为道奇队新东家的第四个月，古根海姆棒球公司同意承担价值 2.5 亿美元的合同——为期六个赛季——签下阿德里安·冈萨雷斯。 其中一半的钱将捐给冈萨雷斯。另一半，嗯，那就是道奇队为了吸引波士顿红袜队交易他而吸收的另外三名球员合同的价值。 道奇队在破产法庭上开始了 2012 年赛季，突然间，棒球界紧张地想知道新老板是否有支出限制，或者至少是支出限制是多少。 “我还没有找到它，”球队主席斯坦·卡斯滕当时说道。 “当我们到达那里时我会通知你。” 还没到那儿。 根据棒球的税务会计系统，到 2025 年，道奇队仅一个赛季的工资、福利和奢侈税预计将达到约 5 亿美元。从来没有大联盟球队花了这么多钱。 一半。十亿。 道奇队上周与中继投手坦纳·斯科特签订了一份价值 7200 万美元的合同。在费城/堪萨斯城/奥克兰/萨克拉门托运动队 125 年的历史中，从未向球员授予过 7200 万美元的奖金，但 2025 年道奇队名单上的 8 名球员获得的奖金比斯科特还多。 2012 年，棒球界对新东家感到好奇。 2025 年，棒球界对他们议论纷纷，并指责他们如何破坏了这项运动。 周三，当道奇队在电视新闻发布会上介绍了投手佐佐木罗树时，没有穿着道奇蓝队的人道歉。 “又一位来自日本的超级巨星！”道奇队的代言人乔·戴维斯兴奋不已。 “两个日本巨星还不够吗？”棒球界肯定咕哝着。 对于道奇队棒球运营总裁安德鲁·弗里德曼（Andrew Friedman）来说，“你正在毁掉比赛！”无非是背景噪音。 “我想我是从另一面来看的，”弗里德曼说。 “相反，希望这意味着我们的球迷真的很高兴。 “从我们的角度来看，这是我们唯一的使命：尽一切努力成为这个组织的伟大管理者，并奖励我们极其热情的球迷。” 卡斯滕很高兴地回应了道奇队正在毁掉棒球的看法。 “让我们讨论一下这个问题，”他说。 他说，首先，检查赔率。道奇队可能被认为是棒球界最好的球队，但赔率制定者认为他们赢得世界大赛的机会为 大约四分之一。这意味着这支超级球队有75%的可能性不是冠军球队。 “所以，显然，它并没有损害游戏的竞争性，”卡斯滕说。 “而且，在娱乐方面，这就是我们的本质，当有一支球队深受球迷喜爱，他们的出场人数创纪录，领先所有棒球选手时，这真的很好，而同一支球队可能会被讨厌并领先棒球道路上座率。这对棒球来说是双赢的。 “这也确实促进了世界各地中央棒球的全球化。所以这是一个双赢的结果。这对棒球来说确实有好处。我对此没有任何疑问。” 在日本，主要归功于大谷翔平，道奇队的比赛定期在电视上播出——早上直播，晚上重播。佐佐木的经纪人乔尔·沃尔夫表示，他去过那里的多个棒球场，其中有一个出售主队商品的球队商店、一个出售客队商品的售货亭和一个出售道奇队商品的售货亭。 “我认为道奇队在日本确实有主场优势，”沃尔夫说。 卡斯滕表示，道奇队计划在日本建立球迷俱乐部。 “这是英超和欧洲足球俱乐部已经在做的事情，吸引了国际球迷，”他说。 “我们正在开展一项试点计划来启动这一计划，看看效果如何。” 道奇队获得的国际商品销售和国际转播收入份额与其他大联盟球队相同。除了联盟领先的上座率之外，他们确实还有两大财务优势：创纪录的 83.5 亿美元电视合同，其本身就涵盖了大部分工资；大谷创纪录的 7 […]
世界大赛冠军道奇队以 1.03 亿美元高居 MLB 奢侈税榜首，创纪录 9 支球队欠罚
纽约（美联社）——洛杉矶道奇队今年拖欠美国职业棒球大联盟奢侈税的球队达到创纪录的 9 支球队之首，罚款金额为 1.03 亿美元；而纽约大都会队则缴纳了 9,710 万美元的税单，这使得他们在高消费老板史蒂夫·科恩 (Steve Cohen) 的领导下缴纳的税款总额增加。增至近2.29亿美元。 这 世界系列赛冠军道奇队 将连续第四年纳税。道奇队 3.53 亿美元的税金中包括大谷翔平 (Shohei Ohtani) 的 1,032,454 美元非现金补偿，他的合同要求使用道奇体育场的一套比赛场地和一名翻译。 美联社获得的美国职业棒球大联盟和球员协会周五最终确定的数据显示，洋基队欠下 6250 万美元。其次是费城（1,440 万美元）、亚特兰大（1,400 万美元）、德克萨斯州（1,080 万美元）、休斯顿（650 万美元）、旧金山（240 万美元）和芝加哥小熊队（57 万美元）。 税金总额为 3.113 亿美元，超过了去年 2.098 亿美元的最高纪录，当时有 8 支球队缴纳了税款。 MLB 需在 1 月 21 日之前缴纳税款。 多伦多通过一系列夏季交易将其纳税额削减至 2.339 亿美元，低于 2.37 亿美元的门槛。蓝鸟队本赛季开始时的预计收入为 2.443 亿美元。 芝加哥以 2.3985 亿美元略高于门槛。 大都会队将其奢侈税工资总额从去年创纪录的 3.747 亿美元降至 […]
随着迈阿密国际队被淘汰，银河队和洛杉矶FC争夺美国职业足球大联盟杯主办权
四千二百万美元可以买很多东西，但显然买不到美国职业足球大联盟冠军，因为迈阿密国际在多个赛季中第二次在试图花钱获得联赛冠军时遭遇失败。 这次，致命一击的是亚特兰大联队，这支季后赛 18 支球队中垫底的种子队，这支球队在过去 5 个月里一直在临时教练的带领下进行比赛，而且工资总额还不到迈阿密队的一半。 击败莱昂内尔·梅西的球队 周六，季后赛首轮系列赛三局两胜的决定性比赛。 这破坏了美国职业足球大联盟（MLS）及其转播合作伙伴苹果公司的计划——美国职业足球大联盟几乎已将自己重新命名为“梅西足球联盟”，而苹果公司都投入了大量资金来吸引大量全球观众观看以梅西为中心的联赛冠军赛。 然而，灰姑娘却毁掉了加冕礼，因为她证明了心态仍然比金钱更有价值，毅力仍然可以战胜贪婪，仙尘的魔力永远不应该被低估。 “磨砺，伙计。研磨。相信。亚特兰大队的不老门将布拉德·古赞（Brad Guzan）在 3-2 获胜的比赛中阻止了 9 次射门，他这样评价球队的表现。 “我们的更衣室里有一些仙尘。” 古赞和他的队友并不是唯一庆祝的人，因为迈阿密的失利为球队打开了一条宽阔的道路。 美国职业足球大联盟杯 三年内第二次返回南加州。洛杉矶FC和银河队是季后赛剩余排名最高的种子球队，这意味着如果双方在两周内赢得西部半决赛，那么无论谁赢得分区决赛，冠军争夺战都将在这里进行。 美国职业足球大联盟的失利也有其好处。 联盟自成立以来的首要理念就是平等，其错综复杂的薪资规则就是为了支持这一目标。迈阿密队输给了一支工资占其工资总额35%的球队，意味着收入最高的球队将连续第七年、13个赛季中第12次无法赢得美国职业足球大联盟杯。 根据Spotrac网站整理的数据，上一次联盟薪水最高的球队也是表现最好的球队是在2017年，当时多伦多队以2250万美元的工资赢得了MLS历史上唯一的三冠王。在过去的六个赛季中，只有一支美国职业足球大联盟冠军——2020 年的哥伦布——在支出方面排名前三。在一项金钱往往决定冠军的运动中，美国职业足球大联盟应该为此欢呼。 梅西可能是世界杯冠军——除了赢得 10 次西甲冠军、4 次欧冠冠军、3 次国际足联俱乐部世界杯、2 次法甲冠军、2 次美洲杯冠军和一枚奥运会金牌之外——但他从未举起过美国职业足球大联盟杯。 这也是联盟应该大力宣传的。 历史上最好的球员来到美国职业足球大联盟，在一个半赛季的25场常规赛中打进21球并贡献18次助攻，但他的球队在中北美洲及加勒比海冠军杯四分之一决赛和联赛杯16强中惨遭淘汰。 。去年甚至没有进入季后赛。 梅西和巴塞罗那的好友路易斯·苏亚雷斯、霍尔迪·阿尔巴和塞尔吉奥·布斯克茨为提升联盟形象并将迈阿密国际打造成一个全球品牌做出了巨大贡献。现在，聚光灯可以用来凸显联盟整体的实力和竞争力。 即使输掉了这场比赛，对于迈阿密国际来说，这并不是一个完全失败的赛季，因为球队打破了联盟的单赛季得分记录并赢得了支持者盾牌，该奖项授予进入季后赛时战绩最好的球队。许多球员认为这个奖杯比美国职业足球大联盟杯更重要，因为它表彰的是全面的卓越表现，而不仅仅是最后六周的表现。 然而，2018 年随亚特兰大队赢得美国职业足球大联盟杯冠军的主教练塔塔·马蒂诺对安慰奖不感兴趣。 “当你在四分之一决赛中输球时，这并不是成功，”他在周六失利后告诉记者。 “如果考虑一下我们对季后赛的期望，我们的表现就非常差了。” 去年八月接受《The Athletic》采访时他的态度更加直接。 “当你赢得美国职业足球大联盟杯时，你就赢得了徽章上方的那颗星，”他说。 “当我因赢得支持者盾牌而获得一颗星星的那一天，我觉得一切都是值得的。” 马蒂诺现在是在季后赛首轮落败的三名美国职业足球大联盟年度最佳教练候选人中的第三位。你知道谁还没有被淘汰吗？这 实际的 年度最佳教练——银河队的格雷格·瓦尼和洛杉矶FC的史蒂夫·切伦多洛。 瓦尼带领银河队去年只赢了 8 场比赛，创造了平纪录的赛季，其中胜场数（19 场）和进球数（69 球）追平了现代球队的最佳纪录。如果常规赛最后时刻没有失分，球队也将赢得自 2011 年以来的首个分区冠军。 切伦多洛的重建阵容在会议积分榜上名列前茅，他是唯一一位带领球队在 […]
天使队老板阿特·莫雷诺看好球队与 FanDuel Sports 的电视转播协议
当转播天使队比赛的电视公司去年申请破产时，该团队似乎面临着一个严峻的选择：花更少的钱留在其长期的转播基地，或者现在花更少的钱，希望流媒体优先替代方案稍后会得到回报。 无论哪种方式，收入下降的前景都会引发工资下降的前景。这对任何球队来说都不是最佳选择，但对于一支刚刚摆脱球队历史上最差战绩的垫底球队来说，这可能尤其不祥。 那么，在这方面，天使队取得了急需的胜利。他们已经达成了一项新的电视转播协议，并保留了足够的收入，因此工资不会被削减。 “百分之一百，”天使队老板阿特·莫雷诺周一表示。 “我们正在提高工资。” 根据协议，天使队仍保留在 FanDuel Sports Network（最近更名为 Bally Sports 频道）上。 “这只是一个名字的改变，”莫雷诺说。 没有有线或卫星订阅的本地粉丝将首次能够购买纯流媒体订阅。 “我们将在流媒体方面更加努力，”莫雷诺说。 “现在平台太多了。疫情期间，很多人都去看了Netflix。他们习惯了观看迪士尼或 ESPN 的直播。 “我认为，在未来三到五年内，我们可以继续进行转型。” 专员罗布·曼弗雷德表示，联盟希望聚集足够多球队的流媒体播放权，然后为球迷提供订阅全国套餐的能力，而不会出现任何当地停电的情况。 莫雷诺拒绝提供 FanDuel 交易的任何细节。然而，据一位了解该协议但未获授权公开发言的人士透露，天使队与 FanDuel 的协议为期三年，这将为球队提供有保障的收入，并在联盟能够之后灵活地加入全国流媒体套餐。提供一份。 联盟希望通过增加当地球队目前持有的流媒体转播权来吸引一个或多个国家转播合作伙伴续签合同。目前 MLB 与 ESPN、Fox 和 TNT 的合同将于 2028 年到期。 这个时机也将给天使队三年的时间来探索推出自己的广播和流媒体套餐的可行性，就像鸭子队今年所做的那样。 周四，联邦破产法院预计将考虑是否批准 FanDuel Sports Network 母公司摆脱破产的拟议方案。 美国职业棒球大联盟对此表示反对，并在上周的一份法庭文件中表示，据称未能披露相关数据，这让美国职业棒球大联盟担心“债务人很有可能再次陷入财务困境和/或破产法庭”。不久的将来。” 天使队持有其 FanDuel 频道的所有权股份，因此不属于破产案件的一部分。然而，如果破产法院拒绝拟议的重组计划，FanDuel 网络将如何进行尚不确定。 天使队预计明年将从老巴利的交易中获得约 1.2 亿美元。在美国三大市场的六支大联盟球队中，天使队是唯一一支在 FanDuel 频道上观看的球队，而更多的观众意味着该球队不必像较小市场的球队那样享受大幅折扣。 莫雷诺表示，他相信球迷对如何观看比赛更感兴趣，而不是 FanDuel 协议的财务细节。 “我们的经济效益非常好，”莫雷诺说。 他补充道，无论一支球队花多少钱，“如果你不能让他们留在球场上，那就行不通。” […]
薪资服务提供商 CloudPay 获得 1.2 亿美元新融资
1996 年，两家公司 Patersons HR 和 Payroll Solutions 成立了一家名为 云支付 为企业客户提供工资和支付服务。在接下来的几十年里，CloudPay 悄然成长，增加了工作流自动化功能，以跟上新兴竞争对手的步伐。 首席财务官安迪·汤姆森 (Andy Thomson) 向 > 保证，该公司的业务仍在增长。 汤姆森声称，CloudPay 正在处理 280 家公司的工资单，包括 Visa、Wayfair、富国银行、Expedia 和伦敦证券交易所，每年处理 130 多个国家的 300 多万张工资单。 汤姆森表示：“CloudPay 的合同收入为 1.25 亿美元。过去三年，我们的收入增长了一倍多。” 现在，该公司已获得由 Blue Owl Capital 领投的新一轮 1.2 亿美元融资，以继续加速增长。Thomson 表示，此轮融资使 CloudPay 的总融资额达到 2.28 亿美元，估值“显著高于”该公司 2022 年 10 月的上一轮融资。 “在不断变化的环境中，客户的期望也在发生变化，”他说。“他们期望更多。在世界按需文化中，传统的工资单并不总是合适的，所以我们改进了工资单以适应新的需求。合规性和立法也变得更加复杂，各国的情况也各不相同。” 如今，CloudPay 提供一系列全球薪资、工资支付和按需付费服务。薪资专业人员可以获得实时报告和可自定义的仪表板，而财务团队则可以选择针对员工本地化的资金和薪酬选项。 薪资软件领域的竞争并没有减弱。有 Y Combinator 支持的 Workpay、Symmetrical.ai、Payroll […]
布莱斯·哈珀和来自拉斯维加斯的球员对 A 队的举动表示怀疑
德克萨斯州阿灵顿 — 奥克兰运动家队距离灭亡还有 11 周。 他们将在萨克拉门托开店三四年，之后计划将拉斯维加斯作为新主场。当然，A 队的球迷讨厌这个想法。内华达州的民选官员批准了 3.8 亿美元的公共资金用于在拉斯维加斯建造新球场，他们大多喜欢这个想法。 拉斯维加斯拥有强大的棒球社区，大联盟球员阵容也日益壮大。过去几周，我询问了来自拉斯维加斯的大联盟球员，他们对 A 队搬迁一事有何看法，以及他们是否相信该球队会在那里取得成功。他们的评论深思熟虑，而且往往细致入微——嗯，大多数都是如此。 “我认为这是个糟糕的主意，”亚利桑那响尾蛇队 保罗·苏瓦尔德 说道。“我担心，整个事情会是一场彻底的灾难。” 西瓦尔德表示，他更希望将公共资金用于学校和道路建设。他还表示，他怀疑拉斯维加斯能否支持 A 队，因为突袭者队和 2023 年斯坦利杯冠军金骑士队已经入驻拉斯维加斯，两届卫冕冠军 WNBA 王牌队整个赛季的门票都已售罄，而且一支 NBA 扩编球队有可能抢先入驻拉斯维加斯。 “我们只是没有足够的资金来投资三、四、五支职业球队，”塞瓦尔德说。“我们只是没有足够的人手。没关系。我们不必成为一个拥有所有四大运动项目的城市。” 费城费城人队的全明星一垒手布莱斯·哈珀表示，他不确定 A 队能否在拉斯维加斯取得成功。他更希望组建一支扩编球队——一支能够创造自己历史的球队，就像扩编后的金骑士队一样。 “大家仍然对金骑士队念念不忘，”哈珀说。“看到奥克兰运动家队离开，我很难过。他们在那里有着如此多的传统和历史：绿色、黄色、白色球鞋、埃里克·查韦斯和所有在那里打球的球员、巴里·齐托、 [Mark] 穆德、哈迪 [Tim Hudson]，他们拥有的团队。 “我在奥克兰看到了这一点。但在拉斯维加斯却没有看到。” 亚利桑那响尾蛇队投手保罗·西沃德一点也不喜欢奥克兰运动家队迁往拉斯维加斯。“我担心，这整个事情会是一场彻底的灾难，”他说。 （达里尔·韦伯/美联社） 德州游骑兵队投手教练迈克·麦达克斯说道：“我认为拥有一支大联盟球队会很棒，不管它是一支转会球队还是一支扩编球队。 “我认为经济就在那里。它已经发展到可以支持一支球队的地步。人们所需要的只是一个去拉斯维加斯的理由。如果你要去那里看球赛，那就让这成为你去那里的借口吧。” 西瓦尔德并不确信拉斯维加斯的棒球迷会成为 A 队的球迷。 “他们都是道奇队的球迷，”他说。“那里 90% 的人都来自加利福尼亚。我爸爸就是这样来到这里的。我也是这么从小就成为道奇队球迷的。他们不会因为你有一支球队而离开道奇队。” 芝加哥白袜队外野手 汤米·范 他说他理解这种怀疑态度。他还说他以前也听说过这种说法。 “他们对金骑士队也说了同样的话：这里会成为冰球之乡吗？”范说。“金骑士队当时正在获胜，现在看看吧。现在拉斯维加斯每个人都穿着金骑士队的衣服。” 马达克斯毫不怀疑运动家队会在拉斯维加斯享受一段蜜月期。 “他们总是一开始就来了，”他说。“然后你必须坚持下去。” 这是我在这篇专栏文章中采访的所有拉斯维加斯人最关心的问题。 天使队全明星投手泰勒·安德森表示：“看了 A 队比赛，去过他们的球场几年，看到他们是如何保持这种状态的，以及他们如何管理他们的球队——很多时候，他们都有非常优秀的球队，但似乎一旦他们有了一支优秀的球队，他们就会在球员身价变得太高之前就开始交易球员。 “作为一名球迷，很难与那里的球员和球队建立良好的联系。你希望他们来 […]
2024 年 UKG 的 6 大竞争对手和替代方案
UKG Pro 是一款面向中大型企业的一体化人力资源软件。虽然它以强大的分析和员工参与功能脱颖而出，但在软件可扩展性和易用性方面却有所欠缺。 如果您打算放弃 UKG Pro，并想了解市场上的类似选择，请查看以下六种最佳替代方案： 1 佩科 各公司员工数 微型 (0-49)、小型 (50-249)、中型 (250-999)、大型 (1,000-4,999)、企业 (5,000+) 微型（0-49 名员工）、小型（50-249 名员工）、中型（250-999 名员工） 微型、小型、中型 特征 API、支票打印、文档管理/共享等 UKG Pro 的主要竞争对手：软件比较 以下是 UKG Pro 竞争对手的简要概述。 起始价 提供国际工资单 移动应用程序功能 理想的企业规模 UKG专业版 未公开 是的 丰富的功能 中到大 日力 未公开 是的 功能有限（专注于时间跟踪） 大型、国际化 涟漪 每位用户每月 8.00 美元 是的 丰富的功能 中等的 工作日人力资本管理 未公开 仅限英国、法国和加拿大；其他国家/地区需要第三方承包商 丰富的功能 中型至大型 […]
QuickBooks Payroll 与 OnPay（2024 年）：比较
QuickBooks 是一个家喻户晓的名字，而工资软件竞争对手 OnPay 是一个不错的选择，尽管知名度较低。 QuickBooks Payroll 是一款功能更全面的小型企业薪资管理软件，它还提供了福利和时间跟踪等附加选项，以支持核心人力资源流程。它还与 TurboTax 等 Intuit 的其他产品有很好的连接。但它可能感觉比较复杂，难以掌握。 同时，OnPay 是一个简单而有效的工资平台，尽管它的第三方集成较少，并且缺乏长期增长所需的战略人力资源和工资功能。 需要帮助了解工资软件中应注意什么？阅读如何选择工资软件。 1 佩科 各公司员工数 微型 (0-49)、小型 (50-249)、中型 (250-999)、大型 (1,000-4,999)、企业 (5,000+) 微型（0-49 名员工）、小型（50-249 名员工）、中型（250-999 名员工） 微型、小型、中型 特征 API、支票打印、文档管理/共享等 QuickBooks Payroll 与 OnPay：比较表 QuickBooks 工资单 支付宝 Gusto（赞助） 起始价格（每月） 每位工人 45 美元 + 6 美元 每位工人 40 美元 + 6 美元 每位工人 40 美元 + […]
如何计算奖金和税金：2024 年完整指南
奖金可以成为激励和奖励各种员工行为的绝佳工具，从达到绩效目标到推荐新员工。然而，计算奖金支出和预扣税款可能会让美国的雇主和雇员感到困惑。在本指南中，我们介绍了主要的奖金类型，并解释了如何使用 2024 年的税率计算奖金和税款。 3 QuickBooks 各公司员工数 微型 (0-49)、小型 (50-249)、中型 (250-999)、大型 (1,000-4,999)、企业 (5,000+) 微型（0-49 名员工）、小型（50-249 名员工）、中型（250-999 名员工）、大型（1,000-4,999 名员工） 微型、小型、中型、大型 特征 24/7客户支持，API 什么是奖金？ 奖金是员工在正常工资或薪水之外获得的额外奖励。大多数奖金都是现金形式，但有些雇主也会提供非现金奖金。奖金有很多种类型；请参阅下一节，了解最常见奖金的详细信息。 您可以向员工提供的奖金类型 非酌情奖金 非自由裁量奖金是在雇佣合同中规定的。只要员工符合要求，雇主就必须向其发放奖金。 酌情花红 自由裁量奖金未在雇佣合同中规定，因此由雇主自行决定发放。自由裁量奖金让雇主在发放奖金频率和发放金额方面拥有更大的自由度。 签约奖金 签约奖金是最常见的奖金类型之一，是在新员工签订雇佣合同时发放的。这些奖金通常用作招聘工具，旨在激励应聘者接受工作邀请。签约奖金可以在入职时一次性支付，也可以在工作第一年的薪水中分期支付。 里程碑奖金 里程碑奖金本质上是绩效奖金。当员工或团队达到某些绩效目标或指标（又称“里程碑”）时，就会发放里程碑奖金。 年终奖金 年度奖金是在财政年度结束时发给员工的。年度奖金可能是有保证的，这意味着无论公司过去一年的表现好坏，都会发放奖金。这些奖金也可能以公司达到某些收入或利润基准为条件。 留任奖金 留任奖金是为了激励关键员工在公司工作一段时间；留任奖金可能在特定事件期间发放，例如合并、收购或其他组织变革。留任奖金也可能发放给那些需求量大、难以取代的职位的员工，因为这些职位更有可能被竞争对手挖走。 推荐奖金 当公司聘用由现任员工推荐的新员工时，会发放推荐奖金。有些公司提供可变的推荐奖金，为竞争激烈、需求旺盛的工作提供更高的奖金。其他公司提供固定费率的推荐奖金，不会因填补哪个职位而变化。 节日奖金 节日奖金通常在年底冬季假期前后发放。节日奖金不像其他奖金（包括年终奖金）那样与绩效挂钩，而是公司对员工辛勤工作的感谢。节日奖金通常按每位员工年薪的一定百分比计算。 现货奖金 现场奖金通常是以礼品卡的形式“当场”赠送给员工的一笔小额现金奖金。现场奖金的一些常见场合包括庆祝员工生日和奖励出色的客户服务。 非现金奖金 顾名思义，非现金奖金不涉及金钱；非现金奖金的例子包括额外的带薪休假和员工停车位。 下载：本指南用于从 TechRepublic Premium 选择工资服务 更多工资保障 如何计算奖金 奖金通常按基本工资或总工资的百分比计算。例如，如果一名员工年薪 100,000 美元并获得 20% 的绩效奖金，则其奖金为 100,000 […]