希尔兹克：金融阴谋如何削弱红龙虾
从表面上看，红龙虾破产的故事讲述的是七宗罪之一：暴食。 正如我的同事玛丽莎·格伯（Marisa Gerber）所报道的那样，这种罪恶最引人注目的表现是该连锁店的 20 美元无限量吃虾促销活动，吸引了很多家庭一次在餐厅里停上几个小时，吃掉大量的虾。数量。 但这并没有考虑到红龙虾的前私募股权所有者、总部位于旧金山的金门资本 (Golden Gate Capital) 或其后来的企业所有者、总部位于曼谷的大型海鲜集团泰国联盟 (Thai Union) 的贪婪。 红龙虾的房地产出售给新主人留下了很小的犯错空间。 — 餐厅分析师 Jonathan Maze (2014) 根据 周日提交破产申请 在该连锁店的新管理层的领导下，该连锁店背负着“高于市场”租金的令人窒息的租约； 这些是金门集团达成的融资交易的产物。 该文件暗示，泰国联合公司向该公司施压，要求其承担“繁重的供应义务”，而这与餐厅的实际需求几乎没有关系。 金门拒绝置评。 Thai Union 的一位发言人通过电子邮件告诉我，该文件中的指控“毫无根据”，并且打算继续与 Red Lobster 作为供应商保持 30 年的关系。 这表明泰国联合公司认为向该连锁店出售虾所获得的利润比其作为股东所获得的利润要多。 通讯 从 Michael Hiltzik 获取最新信息 普利策奖获得者对经济学等的评论。 请输入电邮地址 注册我 您有时可能会收到来自《洛杉矶时报》的促销内容。 综上所述，很明显，红龙虾财务崩溃的主要原因是其所有者的阴谋。 事实上，为了寻求巨额回报，业主们多次翻转了连锁店。 当他们的期望落空时，他们就把它卖掉了。 正如破产申请书中所说，该连锁店“从一家私营企业，变成了一家上市公司的一部分，然后又变回了私营企业”。 1968 年，比尔·达登 (Bill Darden) 在奥兰多创办了这家餐厅，随后被通用磨坊 (General Mills) 收购，后者将红龙虾餐厅和 […]