毁灭日本的“昭和平成时代的动态”。三得利新南的“令和模式”有待改进 | Business Insider Japan
新波代表秘书此次因陪同岸田首相访美而缺席。他在视频致辞中表示，私营部门主导的增长是大前提，但他强调，“像泡沫时代那样追求增长，完全不适合令和时代。现在正是互助的时候。” 捕捉在线屏幕 2023年，日本的国际竞争力已跌至历史最低位第35位。曾经号称“日本第一”的日本为何沦落至此？ “如果不打破昭和平成模式，日本的衰落就无法停止。” 在2024年1月1日的新年新闻发布会上，三得利控股社长、日本企业经营者协会代表秘书长新波刚直言业绩下滑的原因。 2023年4月，同友会宣布“互助资本主义”作为消除昭和和平成时代不良趋势的新愿景。这是新波先生在就任代表秘书之前就考虑并制定的愿景。 2024年4月9日，将举行第二次多部门对话，讨论在此基础上具体推进行动。 大约有 350 人参加，比上次参加的 250 人多，也许是由于行动速度快，自 2023 年 9 月第一届活动以来，已有超过 15 个与企业和社会部门合作相关的项目启动。 “互助”，既不是自助，也不是公助，是令和模式。 互助资本主义概念图 资料来源：经济同友会 首先，新波先生简单地驳斥的“昭和平成模式”是基于昭和时代人口增长和经济高速增长而建立的制度，以及“失去的30年”期间采取的政策。平成时代的“岁月”，指的是已经构建的经济社会的状态。 在1月1日的新年新闻发布会上，新波先生还提到公司治理和人权问题相继暴露出来，他说：“跟不上时代变化的管理者和工作场所）正在采用昭和平成模式。“这是在试图拖垮局势的动力中发生的。” 在“互助资本主义”的新愿景下，企业将与非营利组织、非营利初创企业、影响力初创企业等社会部门合作，解决社会问题，创造新业务和创新。这个想法是通过“互助”在实现经济增长的同时实现福祉，这既不是自助也不是公共援助。 他在同友会内成立了一个实现互助资本主义的委员会，并于7月与新公益联盟和影响力初创协会签署了合作协议。作为第一轮活动，9月举行了首次多部门对话，讨论了具体的项目推进。 更深入地挖掘目标的“情境形成能力” 第二届多部门对话在东京大学举行。在小组讨论中，担任实现委员会副主席的东京大学校长藤井辉夫介绍了旨在解决社会问题的“大学联盟”概念。 他说：“我认为，如果我们能让学生更多地参与解决社会问题的活动，这样他们就能获得学分，那就太好了。” 捕捉在线屏幕 除了同友会的高管外，新公益联盟和影响力创业协会的成员也参与了第二次对话的小组讨论，并进行了热烈的讨论。 需要关注的关键词是“情境形成能力”。 新公益联合会会长兼难民人才培养平台WELgee代表董事Kiyoka Watanabe Kankorongo指出，“构建情境的能力将是解决未来社会问题的关键” .” “虽然有些问题是与业务中的每个人都高度兼容的（在协作方面），但我认为也存在无论你如何思考都很难连接上下文的问题。很难形成一个”（渡边先生） 他在表达对各公司重要性（重要问题）的理解时表示，“我认为我们不太可能立即做到这一点。” “当我们展示我们的创造力并反复讨论时，当我们说‘我明白了，有这样一个观点’或‘这与这个问题类似’时，我们每个人共同努力形成一个背景。能够去很重要。”（渡边先生） 他说。 对此，该协会副会长兼日本烟草工业会长岩井睦夫表示同意，他说：“这给了我勇气。” “创造情境的能力极其重要，从公司的角度来看，它会深入研究目的。我们不是说‘我们是一家烟草店’，而是提供精神丰富。我们应该如何面对每个社会问题在这种情况下？ 我们希望以这样的方式改变自己，使管理（解决问题）活动直接来到中心，同时我们希望增加我们合作的机会。”（岩井先生） 担任主持人的同友会副代表秘书兼Oisix La Daichi社长高岛晃平讲述了他通过互助资本主义活动成为“三部门领袖”的目标。※”并指出，“今天的谈话都是关于如何获得三部门领导力。” *三部门领导者：能够超越私人、公共和民间社会三个部门的界限，为解决社会问题做出贡献的人。它是由哈佛大学的约瑟夫·奈教授提出的。 “宏观问题是如何平衡解决社会问题与经济增长和创造利润，以及如何扩大我们所创造的规模。从我们每个人的微观角度来看，我们可以将不适转化为良好的刺激。”谁可以将环境中的差距变成新的环境。我认为我们可以与每个人一起获得这些技能来创建一个新社会。” 他总结道。 下一次多部门对话将于10月举行。 此外，从5月到7月，对社会部门站点进行了四次实地考察，作为接触机会，形成背景。此外，我们计划在9月份举办董事会比赛活动，为企业高管提供参与非营利组织管理并作为顾问和高管影响初创企业的机会。