百事可乐与 Green Dot 合作，致力于“关闭塑料包装的循环”
百事可乐与回收专家 GreenDot Group 达成了一项“历史性协议”，旨在增加这家跨国制造商的饮料和零食包装中使用的再生塑料的数量。 上周宣布的合作旨在支持增加对欧洲各地回收基础设施的投资，并将使 GreenDot 扩大其分类和先进的回收技术，为百事可乐提供更多的循环聚合物，用于 Doritos、Walkers 薯片和百事可乐等品牌的包装。 此次合作预计将支持百事欧洲实现到 2030 年在其所有薯片和薯片包装袋中消除原生化石塑料的目标。 百事欧洲首席可持续发展官 Archana Jagannathan 表示：“此次合作对于扩大我们的业务规模以及共同努力实现打造包装循环经济的共同目标至关重要。” “先进的机械回收是我们正在利用的更广泛的回收方法的一部分，使我们更接近这一目标。关闭塑料和再生材料之间的循环是我们百事可乐积极议程的核心部分。我们的目标是减少在我们的直接运营和整个价值链中送往垃圾填埋场的废物。” GreenDot 正在与百事可乐合作开发 Sunbites 薯片的新包装，该包装包含 50% 的再生塑料薄膜包装，并于去年年底在英国和爱尔兰推出。 这家总部位于德国的公司首席执行官 Laurent Auguste 表示，其与百事可乐的合作超出了生产者责任延伸 (EPR) 许可要求，将建立一种新的包装商业模式，并将有助于闭环废塑料和包装中再生材料之间的循环。 “这项协议是该行业的一个重要里程碑，”他补充道。“在价值链主要参与者之间新型长期合作的支持下，它进一步为塑料包装的循环经济铺平了道路。” 该公司正寻求建立一个遍布欧洲的回收工厂网络。该公司最近扩大了其在德国的业务，并在奥地利和意大利建立了更多设施，其中包括一个“最先进的”废旧塑料包装分拣工厂，他说。 Auguste 补充道：“GreenDot 将投资开发塑料包装的包装回收能力，包括聚烯烃的先进回收，为食品行业提供大规模所需的解决方案。” 想了解可持续发展的前沿动态吗？请查看 BusinessGreen Intelligence – 为关注英国绿色经济的专业人士提供的一流信息 1717394091 #百事可乐与 #Green #Dot #合作致力于关闭塑料包装的循环 2024-06-02 23:05:15
油人队3-2击败加人队结束紧张的季后赛系列赛
周一，埃德蒙顿油人队在季后赛第二轮第 7 场比赛中顶住了温哥华加人队的反击，以 3-2 获胜。 在温哥华罗杰斯体育馆击败加人队后，油人队将在西部决赛中对阵达拉斯星队。 埃德蒙顿队将继续寻求自 1993 年以来首次将斯坦利杯带回加拿大，距离 Leon Draisaitl 宣布 2023-24 赛季对该队来说是“杯赛或半决赛”已经过去了 370 天。 科迪·塞西 (Cody Ceci)、扎克·海曼 (Zach Hyman) 和瑞安·纽金特-霍普金斯 (Ryan Nugent-Hopkins) 为油人队得分，而斯图尔特·斯金纳 (Stuart Skinner) 完成 15 次扑救。 埃德蒙顿油人队的瑞安·纽金特-霍普金斯（左）和扎克·海曼在第二节庆祝纽金特-霍普金斯的进球。 油人队在第二节对阵家乡加人队的比赛中打入三个进球。 （达里尔·戴克/加拿大新闻社） Conor Garland 和 Filip Hronek 代表温哥华回复。 新秀守门员阿图斯·西洛夫斯 (Arturs Silovs) 参加了他的第 10 场季后赛，为温哥华队做出了 26 次扑救。 温哥华队在这场强力比赛中3胜0负，而埃德蒙顿则2胜1负。 凭借这场胜利，埃德蒙顿自 2022 年以来首次晋级西部决赛。面对西部冠军明星队，七场四胜制系列赛将于周四在达拉斯美国航空中心拉开帷幕。 周一，当粉丝们在温哥华奥克梅多斯公园举办公众观赛派对时，人们表现出了一系列的情绪。 （本·内尔姆斯/CBC） 在得知他们的头号得分手布洛克·博瑟因凝血问题缺席后，加人队周一被迫调整前锋线。 萨姆·拉弗蒂和伊利亚·米赫耶夫在缺席两场比赛后参加了第七场比赛，而瓦西里·波德科尔津则完全被排除在球队之外。 […]
百事印度公司将投资 126.6 亿卢比在中央邦建立香料生产工厂，ET Retail
代表形象 ”/>代表形象 新德里： 百事可乐印度公司 周二表示，将投资 126.6 亿卢比建立一个 香料生产设施 在乌贾因 中央邦 作为其在该国扩张计划的一部分。 该工厂占地超过22英亩，将在扩大规模方面发挥重要作用 百事可乐的 饮料生产 该公司在一份声明中表示，在印度创造了就业机会并对当地经济产生了积极影响。 它补充说，即将建设的工厂预计于 2024 年开始建设，预计将于 2026 年第一季度投入运营。 百事公司印度和南亚首席执行官表示：“在中央邦政府的支持下，我们的目标是扩大我们的足迹，同时推动改善该地区社会经济格局的有效进展。” 贾格鲁特·科特查 说。 百事印度公司饮料高级副总裁 George Kovoor 表示，新部门将成为该公司在印度的第二家香料生产工厂。 “我们的目标是提高饮料产量，以满足该国不断增长的需求。这项战略投资不仅加强了我们为消费者提供最优质饮料的决心，而且还强化了我们在整个运营中推动可持续实践的责任， ”科沃尔补充道。 百事公司在印度的第一家香料生产工厂位于旁遮普邦的查诺。 百事印度公司表示，根据其全球可持续发展目标，新的制造工厂将完全在 可再生能源 每天减少碳足迹 1.9 吨，令人印象深刻。 该公司表示，凭借零液体排放技术，该工厂的目标是实现约 90% 的总体用水效率，确保负责任的水资源管理，并补充该设施 100% 的用水。 发布于 2024 年 4 月 2 日下午 02:09（美国标准时间） 加入 2M+ 行业专业人士社区 订阅我们的时事通讯以获取最新的见解和分析。 下载 ETRetail 应用程序 […]
百事可乐 (PEP) 2023 年第四季度收益
2023 年 11 月 17 日，美国拉斯维加斯杂货店里可见百事可乐瓶。 雅库布·波尔兹茨基 | 努尔照片| 盖蒂图片社 百事可乐 由于北美对其食品和饮料的需求减弱，周五公布的季度业绩好坏参半。 首席执行官拉蒙·拉瓜塔 (Ramon Laguarta) 表示，第四季度美国销售普遍放缓。 “部分原因是由于定价和 [consumers’] 可支配收入状况，”他在公司电话会议上告诉投资者。 他补充说，美国消费者的行为也从在家吃喝转向从便利店购买更多零食和佳得乐。 但拉瓜塔对消费者的整体状况表示乐观，理由是失业率较低，并希望利率将在夏季下降，工资增长速度将快于通胀。 该公司股价周五收盘下跌 3.5%。 根据 Refinitiv 对分析师的调查，该公司的报告与华尔街的预期进行了比较： 每股收益：调整后 1.78 美元，预期 1.72 美元 收入：278.5 亿美元，预期为 284 亿美元 百事可乐公布第四季度净利润为 13 亿美元，即每股 94 美分，高于去年同期的 5.18 亿美元，即每股 37 美分。 不计项目，这家食品饮料巨头每股盈利 1.78 美元。 净销售额 下降不到 1%，至 278.5 亿美元。 这是2020年以来公司第一个季度营收同比下降的情况。 货币汇率导致净销售额下降 1.5%。 […]
Uber Eats 花生酱失误展示了超级碗广告如何出错
由于一些消费者和食物过敏倡导者的强烈反对，Uber Eats 显然将从其超级碗广告中删除一个描述一名男子对花生酱过敏的场景——品牌专家表示，这种棘手的情况本来是可以避免的。 广告一开始，制作助理递给詹妮弗·安妮斯顿一袋鲜花、乳液和其他好东西，装在绿色的 Uber Eats 优食袋子里。 “我不知道你可以在 Uber Eats 优食上买到所有这些东西，”这位女士说道。 “我必须记住这一点。” “嗯，你知道他们说什么，”安妮斯顿回答道，拍着她的脑袋。 “为了记住一些事情，你必须忘记其他一些事情。腾出一点空间。” 这是一系列不同角色的设置——有些是名人，有些不是——他们忘记了一些重要的事情，只是为了记住你可以通过 Uber Eats 订购多少。 然后是一个长达数秒的场景，一名男子一边挥舞着勺子，一边阅读花生酱罐子上的成分，一只眼睛肿得睁不开，额头上长满了荨麻疹：“花生酱里有花生吗？” “哦，这是主要成分，”他在过敏反应中点点头说道。 该广告在周日的大型比赛之前在网上发布。 观看 | Uber Eats 优食在新广告中呼吁消费者不要忘记： 食物过敏倡导者并不觉得这很有趣。 食物过敏研究与教育组织 (FARE) 周五表示，看到 Uber Eats 优食拿“危及生命的食物过敏症”开玩笑，感到“惊讶和失望”。 该非营利组织的首席执行官 Sung Poblete 后来在一份报告中表示，她已与该公司进行了交谈，并且该公司正在剪掉这一场景。 其他人也想知道为什么一家提供抗过敏产品的食品配送公司会拿过敏反应开玩笑。 “在我们看来，Uber Eats 并不了解这个消费者群，因为如果他们了解的话，他们就不会 [chosen] 将其添加到他们的剪辑中，”加拿大食物过敏组织的执行董事 Jennifer Gerdts 在谈到原始版本时说道。 “我认为对于食物过敏的群体来说，他们会看到这个并说，‘Uber Eats 不理解我。’” Uber Eats 优食没有回应 CBC 新闻的多次置评请求。 2019 […]
百事可乐产品因“不可接受”的涨价而从欧洲杂货店下架
巴黎（美联社）——全球连锁超市家乐福将停止在法国、比利时、西班牙和意大利的商店销售百事公司产品 热门商品涨价 例如乐事薯片、桂格燕麦、立顿冰茶及其同名苏打水。 这家法国杂货连锁店表示，周四已将百事可乐产品从法国的货架上撤下，并在商店里添加了小标牌，上面写着：“由于价格上涨令人无法接受，我们不再销售该品牌。” 与此同时，法国出台了一项旨在应对生活成本上涨的新法律，如果超市在月底前未能与供应商就价格达成协议，将面临数百万美元的罚款。 该禁令还将扩大到比利时、西班牙和意大利，但在 30 多个国家拥有 12,225 家门店的家乐福没有透露该禁令何时在这些国家生效。 周五，百事可乐产品仍在罗马和巴塞罗那的货架上。 家乐福意大利新闻办公室表示，未来几天将在其意大利门店向顾客发布信息。 这家法国杂货连锁店表示，周四已将百事可乐产品从法国的货架上撤下，并在商店里添加了小标牌，上面写着：“由于价格上涨令人无法接受，我们不再销售该品牌。” 百事公司在一份声明中表示，“它已经与家乐福进行了数月的讨论，我们将继续真诚地参与，以努力确保我们的产品可用。” 奇多 (Cheetos)、激浪 (Mountain Dew) 和 Rice-A-Roni 背后的公司 价格上涨了两位数百分比 连续七个季度上涨，最近一次是在 7 月至 9 月期间上涨 11%。 尽管人们转向更便宜的品牌，价格上涨拖累了销量，但其利润却在上升。 百事公司还表示，它一直在缩小包装尺寸，以满足消费者对便利性和份量控制的需求。 百事可乐首席财务官休·约翰斯顿 (Hugh Johnston) 在 10 月份对投资者表示：“我确实认为，我们现在看到消费者变得更加挑剔。” 这家总部位于纽约的公司表示，价格上涨应该会放缓，并在很大程度上与通货膨胀保持一致。自从COVID-19大流行期间供应链紧张以及俄罗斯在乌克兰的战争导致价格飙升以来，全球通货膨胀率已大幅下降。 然而，使用欧元的 20 个欧盟国家却发现 12月消费者价格上涨2.9% 根据周五公布的数据，与去年同期相比，在连续七个月下降后出现反弹。 欧元区 20 国食品和非酒精饮料价格从 3 月份痛苦的 17.5% 回落，但 11 月份仍较去年同期上涨 6.9%。 法国总统埃马纽埃尔·马克龙(Emmanuel Macron)领导的政府为应对家庭生活成本上涨做出了反击，11月通过了一项法律，实施“紧急措施”以应对高物价。 该法律将超市与其供应商之间关于定价等问题的年度谈判从 […]