Bluesky 将让用户运行自己的审核服务
Bluesky 是 Twitter 的开源替代品，即将开始测试其更雄心勃勃的想法之一：允许用户运行自己的 。 这一变化将使 Bluesky 用户和开发人员能够共同努力，为新兴的社交媒体平台创建自定义标签工具。 随着 Bluesky 摆脱候补名单后业务量激增，新的审核工具应运而生 致二月份的所有用户。 从那时起，该服务增加了约 200 万新用户，使其社区总数超过 。 该公司表示，其节制方法所基于的理念与引导其拥抱的理念相同。 算法。 Bluesky 在博客文章中写道，其目标是创建“一个由适度和开源安全工具组成的生态系统，让社区有能力按照自己的规范和偏好创建自己的空间。” 在实践中，这些审核工具将采取标签服务的形式。 正如Bluesky允许用户设置 审核偏好——例如，您可以选择是否希望应用程序“显示”、“警告”或“隐藏”露骨内容——开发人员将能够创建自己的过滤系统，其他人也可以选择加入。 “例如，有人可以提供一项审核服务，阻止来自 Bluesky 的蜘蛛照片——我们称之为蜘蛛盾，”该公司解释道。 “如果你在原本平静的大自然中看到蜘蛛而感到害怕，你可以安装这个审核服务，任何带标签的蜘蛛图片都会立即从你的体验中消失。” 为了帮助实现这些体验，Bluesky 开源了其协作标签工具 ，这将允许主持人小组回复报告并向内容添加标签。 但该公司指出，开发人员还可以使用 Bluesky 的 API 创建自动标签系统。 Bluesky 首席执行官 Jay Graber 将这一概念称为“可组合”或“可堆叠”节制。 “我们始终进行基线审核，这意味着当您进来时我们会为您提供默认的审核体验 [to Bluesky]”，格雷伯上个月告诉 Engadget。 “然后最重要的是，你可以定制一些东西。” 据该公司称，这些新的第三方标签服务将于本周晚些时候开始在 Bluesky 桌面版上推出，移动版本“很快”就会推出。 随着越来越多的开发人员和团体获得底层工具，用户可能会在未来几周内看到更多可用选项。 2024-03-12 23:00:17 1710296932
阿里巴巴面临曾经吹嘘的“新零售”战略的反思
2017年，“新零售”开始出现在阿里巴巴的财报中。 该术语由中国电子商务巨头创造，指的是线上和线下零售的无缝整合。 六年后，阿里巴巴正在考虑这一战略，因为它希望出售一些线下零售资产。 就其近期 季度财报电话会议阿里巴巴董事长蔡崇信透露，该公司已成立资本管理委员会，致力于剥离“非核心”资产，包括多项实体零售业务。 “[It] 对我们来说，退出这些业务是有道理的，但考虑到充满挑战的市场条件，这需要时间，但我们将继续努力，”蔡在电话会议上表示。 就在阿里巴巴公布财报之前，路透社 报道 该电子商务公司正在寻求出售其科技驱动的食品杂货品牌盒马鲜生和拥有 26 年历史的连锁超市大润发。 蔡崇信表示，阿里巴巴 2024 财年进入九个月后，该公司已退出价值 17 亿美元的非核心投资。 这一发展与阿里巴巴曾经吹嘘的新零售战略背道而驰。 “电子商务”，阿里巴巴也如此 2017年年度报告，将被新零售取代，“线上和线下零售的区别已经过时”。 我们看到的最大趋势是线下和线上零售的融合，通过大数据和移动互联网技术改变消费者流量、库存位置和零售空间之间的交互，从而重新构想新的零售体验。 例如，消费者可以在实体零售店购买和试用产品时通过手机下订单，并在基于位置的推荐的帮助下进行操作。 我们相信，通过利用我们的消费者规模、数据和技术能力，我们将在这一转型中发挥关键作用，提升消费者体验并提高整个价值链的效率。 阿里巴巴花了六年左右的时间致力于完成这一使命，希望有一天能够大幅削减线下经济，因为它拥有消费者数据和技术来升级传统零售。 2016年，这家互联网公司通过开设连锁超市盒马鲜生进军实体零售领域，该超市设有配备刷脸支付的自助结账站和可运送库存的天花板传送带。 用户可以通过其应用程序在线下订单，该应用程序会根据个人的购物记录显示商品。 不出所料，付款是通过阿里巴巴旗下的金融科技平台支付宝进行结算的。 然后，阿里巴巴的算法会计算出其物流工作人员网络交付订单的最有效路线，对于居住在盒马鲜生门店 3 公里范围内的顾客来说，订单通常会在 30 分钟内送达。 阿里巴巴通过与外部参与者合作，继续打造其线下零售帝国。 2017年，它 投资 拥有大润发连锁店的高鑫零售价值28.8亿美元； 然后在 2020 年，它又斥资 36 亿美元，获得了这家超市运营商 72% 的控股权。 事实证明，中国的实体零售领域正在经历一场血战。 三年的新冠肺炎 (COVID-19) 干扰 加上 廉价电子商务商品的兴起 导致线下消费萎缩。 随着中国消费者在持续的经济低迷中勒紧裤腰带，转向“店内体验”（例如无印良品和宜家）对于重振实体购物几乎没有什么帮助。 零售运营商发现自己正在与对价格日益敏感的消费者竞争，同时仍在努力应对持续居高不下的租金率。 阿里巴巴现在正在将战略转移回其在线业务的核心焦点，即电子商务和云计算。 鉴于其主要竞争对手 PDD […]