MARUI GROUP“可持续发展管理”挑战的严峻性——Heralbony与明纳电力合作。日本高管薪酬审查
MARUI GROUP从购买和销售产品的“百货商店型”商业模式转变为以租户租金收入为主要来源的“购物中心型”商业模式，正在稳步增加利润。 该公司利用其多样化客户接触点的独特可持续发展管理是什么？ 我们仔细研究了 MARUI GROUP 利用其在零售和金融科技领域的优势，促进与利益相关者“共同创造”的努力。 信任是你创造的东西，而不是你给予的东西。 Yuko Shioda，丸井集团可持续发展部和 ESG 促进部执行官。 摄影：中山美嘉 Marui Group 目前在全国经营 22 家 Marui 和 Modi 商店。 在通过实体店和电商获客的同时，Epos卡会员数量现已超过750万，公司的优势在于其独特的“零售与金融科技融合”的商业模式。 其管理的核心是“共同创造”的理念。这来自于创始人的话：“信任不是我们给予客户的东西，而是我们与他们一起创造的东西。” “我们非常重视与客户‘共同创造’，从产品、商店、信用卡到新业务。 近年来，我们已将这种方法扩展到所有利益相关者，并致力于与我们的客户、股东和投资者、当地社区和社会、业务合作伙伴、员工以及子孙后代共同创造。”Yuko Shioda，可持续发展执行官丸井集团部门及ESG推进部） 为什么要用塑料瓶制成泵？ 图片提供：丸井集团 共创的一个例子是2021年推出的生活方式品牌“客搜”。 Kesou 的高跟鞋以实现可持续性和舒适性为目标，采用回收纱线制成，这些纱线由原本会被丢弃的塑料瓶制成。使用了许多可持续材料，外底由天然橡胶制成，内底由回收塑料瓶制成。 当你拿起它时，你会惊讶于它的重量如此之轻，很难相信它是一双鞋。当您试穿时，您一定会对它的完美合身印象深刻。 集稳定性、设计性和可持续性于一体的高跟鞋非常适合那些想要看起来时尚但又不想过度装饰的人。 “所使用的材料是从丸井商店和日本其他地区收集的塑料瓶。 Kesou品牌是通过与利益相关者的共同创造而建立的，包括将塑料瓶制成优质纱线并将其制成泵的商业伙伴，以及合作收集塑料瓶和试穿样品的客户（盐田先生）。 如何平衡脱碳贡献与商业？ 丸井集团还利用其商店和与客户的联系点采取了其他举措。 2018年，我们加入了旨在实现脱碳社会的国际倡议“RE100”，目标是到2030年在所有商店和设施中引入100%可再生能源，减少二氧化碳排放100万吨。 资料提供：丸井集团 作为这项努力的一部分，我们将与从全国发电厂采购电力的 UPDATER 合作，利用 Minna Denryoku 在各 Marui 商店推广可再生能源，并鼓励 EPOS 卡会员改用可再生能源。关于实施利用我们业务特点的措施的挑战。 “迄今为止，我们已建议大约 10,000 名客户改用可再生能源。 此外，通过让客户通过EPOS卡支付每月的电费，我们的目标是增加我们的利润，实现“影响”和“利润”。（盐田先生） 除了关注整个供应链的温室气体排放量的范围1至3之外，最近计算公司通过其业务为温室气体减排所做贡献的范围4也引起了人们的关注。 […]