Sasaki 副院长 Philip Dugdale
Philip 是 佐佐木纽约办公室。他负责实施各种项目，从临时公园和城市广场到大型景观规划以及公共公园和滨水区开发。Philip 在实现各种规模的复杂城市场地方面拥有丰富的经验，经常与大型多学科团队合作。 他热衷于研究人与建筑和自然环境的交汇，希望创造融合艺术、生态和弹性的动态、体验式景观。作为一名系统思考者，菲利普平衡了城市环境对复杂基础设施的需求与当今公共空间不断变化的社会、环境和文化需求。 威尔明顿海滨长廊 Philip 致力于多学科协作方法，这是他实践的核心；他鼓励开放式对话，以促进设计过程每个阶段的探索和创新。他的职责涵盖早期开发规划和审批直至实施，并利用他在公共空间实现方面的专业知识指导公共和私人客户解决复杂的城市项目。 之前 佐佐木Philip 在伦敦执业多年，从事大型景观规划和绿色基础设施项目。他拥有利兹贝克特大学景观建筑研究生文凭和文学士学位。 世界洛杉矶： 您为什么成为一名景观建筑师？ 我完全是偶然接触到景观建筑的。我从小就一直想成为一名建筑师（除了我早年想当邮递员？！）我从未完全想象过公共领域的设计师。18 岁时，我拒绝了大学建筑专业的录取，后来浏览了大学招生简章，关注产品或工业设计，因为我喜欢高中设计课上设计过程中触觉和人性化方面。它感觉与我自己的思维过程一致，所以当我遇到景观建筑时，我的兴趣达到了顶峰。在英国，上大学前要参加 A 级考试，课程概述了三个首选学习领域——艺术、设计和技术，以及与我的学习完全一致的地理。高中后期，我大部分时间只在我们学校建筑的两个部分度过——设计中心，它成了我的第二个家，还有我们的地理系。我喜欢从概念上提出想法，并绘制草图、建模和构建原型。 在地理课上，我始终对人文地理方面的内容更感兴趣，即研究人、地点和环境之间的相互关系，尤其是与我们的城市环境相关的关系。 我对景观建筑的研究越多，我就越意识到这就是我一直在寻找的东西，能够跨多个尺度进行设计，从大型系统思维到详细设计，再到我们建筑环境的技术严谨性，这一切都让我着迷。上课第一天，我记得我的讲师说：“从这一刻起，你看待周围世界的方式将永远改变”——我很高兴她说得没错。 脉搏纪念碑 世界洛杉矶： 您如何开始设计过程？ 说实话，我经常闭着眼睛开始。我先想一想我想在那个空间里感受到什么，穿过那个空间的旅程会是什么感觉，正在发生的体验类型，有运动吗？光线在做什么？是广阔的远景还是小而私密的空间？建筑和景观之间的相互关系是什么？然后我来个 180 度大转弯，深入研究现有和/或拟议条件的细节。评分是我的拿手好戏，我认为一个项目的成败取决于评分，我们的景观应该优先考虑让它们适合所有年龄段和能力的人，这就是学科间合作至关重要的地方。在我们的城市项目中，有大型多学科团队，我会尽早会面并设定水平，甚至在划定界限表达每个团队的目标、关注点和我们可以真正有效合作的领域之前。我认为这对当今复杂的基础设施项目至关重要——我们越早聚在一起，建立关系，能够表达我们的意见——最终的项目就越好。 世界洛杉矶： 作为一名景观建筑师，最有价值的部分是什么？ 我必须说——全部。对我来说，在 Sasaki 这样的公司担任景观设计师需要具备广泛的技能，这真的让我很兴奋——从来没有无聊的时刻。我可以花一天时间绘制草图来提出一个概念，也可以花一天时间与建筑师和工程师一起研究施工细节，以确保细节有效。我可以与城市设计师、建筑师、土木工程师和生态学家坐在一起，就大型复杂问题进行合作，讨论一系列可以加强我们工作的想法和方法，或者我与另一位景观设计师一对一坐在一起，审查铺路细节的提交文件或 RFI。总而言之，没有什么比在开幕日参观一个新项目，看到团队的核心和灵魂在建筑环境中实现，知道有人会以你预期的方式，甚至通常是以你没有的方式，来体验那个空间更美好的时刻了。那是最好的时刻。 威尔明顿海滨长廊
简介 | Ruth Siegel | Sasaki 高级景观设计师
露丝·西格尔 (Ruth Siegel) 是洛杉矶的一名资深景观设计师。她为自己的工程项目带来了整体性的方法，在宏观思维与注重细节的严谨性之间取得平衡，并热衷于创造弹性景观。露丝从事过一系列市政和商业项目，从总体规划到公共广场再到综合用途开发项目。无论规模如何，露丝都致力于设计多功能景观，以解决环境问题，同时提供灵感和愉悦。露丝是一位细致的沟通者和强大的批判性思考者，她将对细节的关注与有意义的空间设计相平衡。在纽约市长大使她渴望设计独特、具有社会参与度和生态意识的公共空间，以创造形成性体验并促进与自然的联系。 在 Sasaki，她在辛辛那提斯梅尔河滨公园（位于俄亥俄河漫滩上占地 14 英亩的公园）的几个阶段中发挥了至关重要的作用，其中包括 PNC/ Heekin Family Great Adventure Playscape 和 P&G goVibrantscape。 在她之前的工作中，她监督了多个大型项目，包括德斯坎索花园 15 年总体规划，该规划为洛杉矶县这座占地 160 英亩的独特植物园提出了全面的远见改进。 项目完成后，她与他们的领导层密切合作了几年，帮助他们实现这一雄心勃勃的努力。 WLA：您为什么成为一名景观设计师？ 直到十岁，我一直住在曼哈顿上西区的一间公寓里。 河滨公园 距离只有一个街区，而中央公园则在另一个方向有四个街区。我的大部分童年记忆都形成于这两个由 Olmsted 设计的公园里——我在这里学骑自行车和练习垒球，在这里我参加生日派对滑冰和轮滑，在这里我和朋友野餐并参加免费的夏季音乐会，在这里我下雪天乘雪橇，在这里我在许多游乐场上爬上单杠、跷跷板、滑梯和秋千，在这里我爬上岩石露头并在高大的榆树和橡树树冠下玩耍……这样的例子不胜枚举。直到我的父母把我们搬到皇后区一个安静的住宅区，希望让我在一所拥有像他们长大时那样的、有前后院的房子里接受更“传统”的教育，我才意识到这有多么特别。他们没有意识到，与我以前的公共前后院相比，这些新的私人庭院黯然失色。 这次搬家让我在很小的时候就对城市公共景观产生了深深的欣赏——它们带来的美丽、休憩和欢乐；它们所促成的活动和社区聚会——我的景观建筑之路从此开始。 多年后，在了解“全球变暖”（当时众所周知）和最近制定的《京都议定书》后，我对环境研究产生了兴趣。 我最终获得了国际关系、全球环境方向的本科学位，希望通过政策帮助解决气候变化问题。 毕业后，我在纽约市水土保持区找到了一份工作。 我在那里的工作重点是围绕绿色街道和绿色屋顶进行研究和宣传，以帮助“保持土地上的水”，正如我老板所说的那样。 在参加绿色屋顶会议时，我第一次接触到景观设计这个职业，当时观众中的所有景观设计师都在询问有关生长介质和土壤深度等非常详细的问题。 就在那时，我突然灵光一现，让我走上了目前的轨迹……我突然意识到，设计这些系统比仅仅向人们介绍它们会更令人满意！ 从那时起，我对景观设计了解得越多，我就越意识到它非常适合我，将我与城市公共景观的深厚联系与我对解决环境挑战的热情结合起来。 WLA：您如何开始设计过程？ 在设计过程中，我深信“场所精神”的重要性。每个场地都有其内在的特征、历史、生态、社区和环境，最好的设计是那些发掘、揭示和赞美所有这些独特元素的设计。鉴于这种精神，场地分析是我设计过程中最基本的第一步。我喜欢了解场地的所有不同层面以及它们如何相互交叉；场地以前的用途和遗迹；与场地相关的人以及吸引他们来到这里的原因。在这个发现过程中，想法自然而然地开始出现，这些想法构成了设计过程中后期具体化的概念的基础。景观建筑中没有白板；每个场地都有许多故事要讲。 WLA：您的景观设计方法是什么？ 凭借我的环境研究背景，我的部分方法集中于如何最大限度地提高场地的景观性能——我们可以捕获、过滤、渗透或再利用水吗？ 是否有我们可以重复使用或重新利用的材料？ 是否有可以恢复的自然特征？ 我的方法的另一部分是试图找到将快乐、俏皮或奇思妙想的元素融入设计的方法，无论是在客户允许的情况下使用闪闪发光的混凝土，还是提出互动雕塑，比如斯梅尔河滨公园的飞猪，或者为威尔明顿海滨长廊的游乐场设想一个苏斯式的“时髦森林”概念。