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WeWork 在 One Central Plaza 开业 – 爱尔兰时报

自 2017 年出售以来一直处于闲置状态的中央银行前总部如今重新开业，成为 WeWork 都柏林业务的新旗舰店。 现在被称为 One Central Plaza 的 One Central Plaza 拥有 73,000 平方英尺（6,780 平方米）的灵活办公空间，分布在 8 层楼中，位于 20 世纪 70 年代的地标建筑中，由已故的 Sam Stephenson 设计。它现已经过全面翻新，将为这家灵活工作空间巨头的会员提供 1,500 张办公桌、办公套房、会议室以及可预订的办公空间和电话亭，供其进行所谓的“埋头工作”。该建筑的设施包括咖啡师酒吧、WeWork 的现场社区团队、淋浴间和啤酒岛。它还设有一间屋顶餐厅，会员可以在那里欣赏 360° 的城市景观。 从 One Central Plaza 看到的风景 WeWork 终于入驻 Dame Street，距离其同意入驻该建筑已经过去了整整六年，该建筑由美国房地产投资者 Hines 和香港 Peterson Group 共同拥有。 在 One Central Plaza 开业之前，WeWork 经历了一段动荡时期，当时该公司在美国申请第 11 章破产保护，并与其创始人亚当·诺伊曼分道扬镳。该公司于 5 月底完成了其全球投资组合的合理化，其重组计划得到了美国破产法院的批准。根据该程序的条款，该公司已消除了 […]

WeWork 与新东家：现在应该改变什么

WeWork 的下一步是什么？ 有一点是肯定的：与亚当·诺依曼不同，新主人更喜欢留在幕后，并对办公室房东有新的计划。 在 2019 年 1 月 WeWork 的巅峰时期，软银对该公司的估值为 470 亿美元。罗斯兰·拉赫曼/法新社，盖蒂图片社 WeWork 的新主人更喜欢远离聚光灯，他已经为这家陷入困境的办公公司制定了新的计划。 Anant Yardi 与妻子共同创立了广泛使用的商业房地产软件 Yardi Systems，他在破产程序期间获得了 WeWork 的多数股权。 他总共投资了超过 5 亿美元的债务和股权。 日本投资者软银和对冲基金 King Street 持有少数股权。 WeWork 的崛起得益于创始人 Adam Neumann 古怪的领导力和软银数十亿美元的投资，但也因同样的原因在 2019 年失宠。 这家初创公司随后的扭亏为盈因疫情和诺伊曼领导下的长期租赁承诺而受到阻碍。 诺伊曼无法将这家联合办公公司从破产中买回来。 也读一下 Adam Neumann 正试图回购 WeWork，并且可能正在提交出价 据英国《金融时报》周四报道，与诺伊曼不同的是，新东家雅迪喜欢在后台建造东西，最近才开始乘坐商务舱。 亚迪表示，他计划扩大 WeWork 的营销范围，并将重点放在小型企业上。 这标志着这家初创公司发生了重大变化，该公司在过去几年里一直在吸引大公司。 希望大公司比小型初创公司和自由职业者（WeWork 最初的客户）带来更多的稳定性和价值，许多公司更喜欢大公司作为客户； 尤其是在科技行业。 但 WeWork 的企业业务从未完全实现其雄心：即使在 2019 年，销售团队也未能实现其目标，例如 […]

法官批准重组计划后 WeWork 将退出破产程序

美国破产法官周四批准了 WeWork 的第 11 章破产计划，允许这家共享办公空间提供商消除 40 亿美元债务，并将公司股权移交给一群贷方和房地产科技公司 Yardi Systems。 灵活工作空间提供商 WeWork 以惊人的速度扩张，于 2011 年开设了第一家门店，并于 2019 年 1 月以 470 亿美元的估值达到顶峰。但该公司因其过度扩张的房地产投资组合而遭受了巨额损失，随后于 2023 年 11 月申请破产保护。 WeWork 发言人向 CBC News 证实，破产计划在加拿大也已最终确定。 美国破产法官约翰·舍伍德 (John Sherwood) 在新泽西州纽瓦克举行的法庭听证会上批准了 WeWork 的重组。WeWork 律师史蒂文·塞拉杰迪尼 (Steven Serajeddini) 在听证会上表示，获得批准后，WeWork 将在“几天内”准备好无债务退出破产程序。 WeWork 利用破产与房东谈判，大幅降低未来租金成本，并取消了约三分之一办公地点的租约，最终将未来租金成本降低了 120 多亿美元。WeWork 预计破产后将运营 337 个共享办公空间，其中美国和加拿大有 170 多个办公地点。 WeWork 首席执行官戴维·托利 (David Tolley) 周四表示：“由于我们团队的不懈努力以及众多会员的坚定忠诚，我们已成功完成了第 11 […]

WeWork 挺过了破产危机。现在它必须让共享办公模式获得回报

WeWork 将变成一家规模较小（且可能规模合适）的公司。在周四上午就其破产计划举行最后一次听证会后，这家共享办公先锋将拥有更少的办公地点、新的资本流入，并从账面上抹去 40 亿美元的债务。 在新泽西州纽瓦克市挤满人的法庭上，法官约翰·舍伍德批准了 WeWork 的重组计划。WeWork 预计将于 6 月中旬最终退出破产。该计划还阻止了 WeWork 备受争议的创始人亚当·诺伊曼的收购要约，后者曾试图回购自己创立的公司，后来臭名昭著地被赶下台。 WeWork 的重整旗鼓将迎来一个全新的办公时代，在这个时代，办公室职员们已经不再全职返回办公室；截至 2023 年底，近 20% 的办公空间空置。然而，员工们也经历了 更加孤独共享办公公司认为，通过将人们聚集在一起可以解决这个问题。WeWork 的重启是对共享办公本身未来的一次考验。 金融服务公司 Debtwire 的全球法律和重组主管 Sarah Foss 表示：“WeWork 仍然相信这是一种可行的商业模式。他们退出的是一家精简得多的公司。” WeWork 于 11 月申请破产。受高利率和新冠疫情的冲击，该公司开始出现在家办公现象，导致其租约过多，无法填补太多的热门办公桌和灵活办公空间。2023 年，租赁成本占其运营支出的三分之二。 在申请破产之前，WeWork 在全球拥有 500 多个办公地点，未来将运营约 330 个办公地点，其中约一半将位于美国和加拿大。据该公司估计，这将为 WeWork 节省约 120 亿美元的租金，使其租金成本减少一半。WeWork 的计划包括修改或承担许多租约，并拒绝或谈判退出约 150 个其他租约。该公司优先减少在供应过剩地区的足迹，这些地区要么占用了同一栋大楼的太多楼层，要么在附近拥有多个办公地点。 这些变化中的许多都是第 11 章破产申请的一部分，但美国和加拿大以外的地点不属于这一范围。在其他国家，WeWork 已与房东合作 重新谈判 其中包括新加坡、吉隆坡、曼谷、胡志明市、雅加达、马尼拉和 巴黎。 在此过程中，WeWork 与数百名业主进行了谈判，以协商新的租赁条款或退出办公楼。破产允许公司重新谈判并直接拒绝租赁，但目前困扰写字楼业主的市场条件为 WeWork […]

亚当·诺伊曼放弃重返 WeWork

WeWork 前老板亚当·诺伊曼 (Adam Neumann) 表示，在试图收购这家专门从事共享办公空间的破产公司后，他正在转向其他公司。 诺伊曼今年早些时候曾透露有意收购该公司，据报道出价约 5 亿美元（3.91 亿英镑）。 当时，他指责该公司尽管存在财务问题，但仍拒绝这一想法。 WeWork 近期提交了一项摆脱破产的计划，该公司表示这将有助于减轻其数十亿美元的租金负担。 诺伊曼目前领导着一家名为 Flow 的新房地产公司，他在周二的一份声明中批评了他前公司的计划。 他在一份声明中表示：“几个月来，我们一直试图与 WeWork 进行建设性合作，制定一项能够让其蓬勃发展的战略。”这份声明最先由《纽约时报》报道。 “相反，该公司似乎正通过一项不切实际且不太可能成功的计划摆脱破产。” WeWork 拒绝置评。 诺伊曼因带领 WeWork 进行了迅猛的全球扩张而闻名，他承诺这将彻底改变办公地产行业。 但事实证明，维持这种增长的成本太高，导致公司损失了数十亿美元。 诺伊曼于 2019 年被罢免，因为他推动该公司在证券交易所上市的努力暴露了其商业模式的漏洞，并引发了对其领导能力的审查。 他从巅峰跌落的历程后来被苹果电视连续剧《WeCrashed》所描述。 诺伊曼在离开 WeWork 时获得了巨额回报，但他很快又东山再起，并赢得了硅谷著名风险投资公司安德森·霍洛维茨 (Andreessen Horowitz) 对新公司的支持。 然而，WeWork 的处境依然艰难，尤其是在疫情导致企业办公室关闭、远程办公（通常是在家办公）兴起之后。WeWork 的估值曾接近 500 亿美元（390 亿英镑），被誉为办公空间的未来。 该公司于去年 11 月申请破产，寻求法院保护以减轻租金负担。 1716916739 2024-05-28 16:19:39

WeWork 不敢涉足的领域，本地联合办公空间蓬勃发展

这座白色的殖民复兴式教堂有着高耸的尖顶，为纽约市长岛郊区亨廷顿这个富裕的小镇增添了一抹田园诗般的建筑气息。但路边的一块招牌却吸引了人们的眼球：“联合办公空间”，上面写着，“有点像 WeWork。以前是教堂，但现在不是了。” 如果 Michael Hartofilis 没有买下这座教堂并将其改造成一个联合办公场所，那么这座前教堂可能已经被夷为平地，取而代之的是公寓。 主空间 今年早些时候开业。这里曾经是一个高天花板的避难所，现在被分成两层楼的联合办公空间，里面有隔间、玻璃电话亭和极简主义艺术品。工业风格的横梁和现代几何灯具与保留下来的、复杂的皇冠造型和环绕着大楼窗户和门廊的工匠细节形成鲜明对比。 我花了一上午的时间在被一分为二的教堂里工作，教堂的长椅被配有符合人体工程学的办公椅的小隔间所取代。霓虹灯和鲜艳的色彩让人很容易忘记 Main Space 曾经是一座教堂，它拥有典型的联合办公空间的所有设施——健身房、冰浴、厨房、配有舒适扶手椅和图案壁纸的各种会议室，以及装饰着一串灯的户外露台。但它也融入了社区。周四下午，人们分散在大楼各处的办公桌和会议室里，在各自的商务电话间隙互相聊天。 “理想情况下，是当地人”会报名参加这个联合办公空间，哈托菲利斯说，他还领导着一家能源公司，正在开发一款社区社交应用。他希望那些来的人能感觉自己是一个专属空间的一部分，并相互了解。但人们已经从邻近的城镇赶来，或者把它当作纽约市和长岛城镇之间的聚会场所。“就联合办公空间而言，供应并不多，没有像这样的地方。” 图片来源：Main Space 在新冠疫情改变了工作模式和工作方式之后，联合办公仍在继续。该行业正在发展，并且 预计将继续这样做—尽管有关将共享办公带给大众的公司 WeWork 的负面新闻层出不穷。这家共享办公巨头于 11 月申请破产，引发了人们对该模式的担忧，因为它迅速承接了办公室租赁，并试图以高价转租办公桌。新冠疫情爆发后，利率上升和办公空间市场的巨大变化重创了这家曾一度估值 470 亿美元的共享办公巨头。但 WeWork 现在正准备自我纠正，并在 5 月底摆脱破产，在重新谈判租约后获得了 4.5 亿美元的新投资并摆脱了多余的办公空间。业内专家表示，共享办公有很大的成熟潜力。 “共享办公是一个很棒的产品，”Unwr​​itten Capital 合伙人 Jonathan Wasserstrum 说道，他曾投资 调车场，这是一家位于美国东南部的共享办公公司，它不采用共享办公的名称，而是采用“工作俱乐部”的名称。该公司在亚特兰大、田纳西州纳什维尔和北卡罗来纳州夏洛特均设有办公空间。它提供的办公空间包括一所旧学校、一个摩托车车库、一个用于测试电梯的仓库和一座教堂。沃瑟斯特鲁姆说，“共享办公的需求很高，而且需求会持续很高”。 Switchyards 的许多门店的会员资格都已售罄。该公司计划在今年年底前开设 25 家俱乐部，未来五年内将达到 200 家。设计和音乐选择更多地从图书馆、咖啡店和酒店大堂汲取灵感，而不是办公室。

WeWork 创始人 Adam Neumann 刚刚从 Jeff Bezos 那里得到了意想不到的建议

杰夫·贝佐斯最近建议亚当·诺伊曼在会议上最后发言。 诺伊曼表示，他正在改进他的公寓公司 Flow 的领导方式。 贝佐斯的“最后发言”策略得到了亚当·格兰特等组织心理学家的支持。 感谢您的注册！ 当您在旅途中时，可以在个性化源中访问您最喜爱的主题。 下载应用程序 杰夫·贝佐斯最近主动向亚当·诺伊曼提出了一些建议：在会议上最后发言，这是一位领先的组织心理学家所推崇的领导风格。 诺伊曼表示，在这位 WeWork 联合创始人在一次活动中发表讲话后，贝佐斯向他提出了这一建议。 “我很高兴他愿意给我任何类型的建议，”诺伊曼在周四于旧金山举行的彭博科技峰会上说道。 他说他正在成长为一名领导者 流动，他的公寓公司。 “我周围的投资者不仅愿意反击，而且我认为他们喜欢这样，”诺伊曼周四表示。 Flow的主要支持者是著名风险投资公司Andreessen Horowitz，而WeWork的主要投资者是日本巨头软银。 “建立关系的方式就是真诚，与人真正建立联系。并倾听，”诺伊曼在 2019 年告诉 BI。 与此同时，贝佐斯以更多的企业领导力而闻名，包括 精心安排的会议。 在莱克斯·弗里德曼 (Lex Fridman) 12 月的播客中，他强调了领导者克制的重要性。 贝索斯表示，他的目标是建立一种文化，让初级员工在数据支持他们的想法时推翻高级同事。 贝索斯建议资历最浅的人首先参加会议，然后会议按照资历递增的顺序进行。 “我从经验中知道，如果我先发言，即使是意志非常坚强、聪明、判断力强的与会者也会想，‘好吧，如果杰夫这么认为，我参加这次会议时就在想一件事，但也许我‘我错了，’”贝佐斯在播客上说道。 贝佐斯的策略并不新鲜——宾夕法尼亚大学沃顿商学院教授亚当·格兰特等组织心理学家长期以来一直支持这一想法。 如果你想在会议中反对一致性并听取每个人的原创想法，请让领导者最后发言。#工作人类 — 亚当·格兰特 (@AdamMGrant) 2017 年 5 月 31 日 诺伊曼的代表没有立即回应《商业内幕》在正常工作时间之外发出的置评请求。 2024-05-10 06:59:03 1715325546

Adam Neumann 收购 WeWork 失败。 他现在会尝试与之竞争吗？

Adam Neumann 回购 WeWork 的竞标已于本周基本结束。 破产法院周一批准了一项让 WeWork 摆脱债务的协议。 得益于 4.5 亿美元的融资，该公司可能会在 5 月底对交易进行投票后完成重组并摆脱破产状态 很大程度上提供了 由 WeWork 债权人和房地产技术提供商 Yardi Systems 开发。 这笔交易将消除 40 亿美元的债务，也为诺伊曼关闭了大门。 他一直坚持不懈地努力收购他共同创立的公司，但后来被投资者迫使退出， 超过5亿美元 并承诺击败任何其他报价 10%。 诺伊曼的发言人没有评论他是否会继续收购 WeWork，也没有评论这对诺伊曼旨在改变住宅租赁体验的新公司 Flow 的未来意味着什么。 Susheel 表示：“在误导法庭数周后，WeWork 最终承认，它正试图以远低于我们继续提议的价格将公司出售给 Yardi 领导的集团，因此我们预计确认这一计划将会遭到强烈反对。”基尔帕拉尼（Kirpalani）是弗洛（Flow）的律师。 WeWork 准备通过竞标。 WeWork 表示：“在过去的六个月里，我们非常努力地制定重组后的 WeWork 计划，该计划的资本充足、运营效率更高，并且能够持续投资我们的产品和服务并恢复长期增长。”首席执行官大卫·托利（David Tolley）在宣布该计划的声明中表示。 2022 年，Neumann 宣布他正在开发 Flow，并获得了风险投资公司 Andreessen Horowitz（又名 a16z）3.5 亿美元的支持。 最初并不清楚这家初创公司具体要做什么，但诺伊曼表示，它将“提升”出租公寓的体验。 到目前为止，它涉及住宅的品牌重塑、增加设施以及添加由 Flow 开发的新建筑管理技术。 […]

WeWork 将关闭其在法国 20 个共享办公室中的 8 个

帕 法新社《费加罗报》 已发表 昨天下午 2:11, 更新 昨天晚上 7:06 WeWork 的历史古迹，例如巴黎的香榭丽舍大街或拉斐特街，将保持开放。 杂项摄影 / stock.adobe.com 这家美国联合办公专家并不是“关闭在法国”，而是继续进行重组，这将迫使其从“不盈利的网站”中分离出来。 所有工作都被保存。 美国共享办公专家 我们工作与债权人进行谈判的律师事务所 August Debouzy 周五宣布，在重组过程中，将关闭其在法国的 20 个工厂中的 8 个。 “所有工作岗位都被保住了”商业律师事务所合伙人纪尧姆·奥巴蒂尔 (Guillaume Aubatier) 向法新社保证。 历经数年的艰难，这家美国共享办公巨头开始了全球范围内的重组进程，仅次于美国和英国的第三大市场法国也未能幸免。 拉德芳斯工厂是该集团位于巴黎以外唯一的法国工厂，已于 2023 年底关闭。 两年内走向“新的延伸”？ “我们的想法是关闭不盈利的网站，并提高那些盈利的网站的盈利能力，这要归功于双重效应：结构成本的降低和将保持开放的网站的入住率的提高奥巴蒂尔向我解释道。 “有些网站彼此非常接近，并且互相蚕食”律师强调道。 他说，WeWork 的历史古迹，例如香榭丽舍大街或第九区的拉斐特街，仍然开放。 “与传言相反，WeWork 并未在法国关闭”纪尧姆·奥巴蒂尔坚持说。 “恰恰相反，我们的想法正是为了重新稳定业务，并且肯定会在 18 至 24 个月内重新扩大在法国的业务范围。” 1714791990 #WeWork #将关闭其在法国 #个共享办公室中的 #个 2024-05-03 17:06:59

Scandal 创始人 Adam Neumann 希望回购 WeWork

在不得不离开公司五年后，创始人兼前首席执行官 Adam Neumann 显然正试图回购 WeWork。 该交易将如何融资仍不清楚。 创始人兼前首席执行官 Adam Neumann 显然希望重返 WeWork。 就像从一个 华尔街日报文章 从周一开始，想要 创始人兼前首席执行官亚当·诺依曼 以超过 5 亿美元（相当于约 4.6 亿欧元）回购 WeWork。 五年前，诺伊曼不得不 在投资者的压力下离开了他的公司在他古怪的领导风格的细节浮出水面之后。 他为自己的退出付出了17亿欧元的丰厚代价。 2023年11月，公司推出 美国和加拿大申请破产。 寻求根据美国破产程序“第 11 章”进行重组。 也读一下 WeWork 申请破产：这家初创公司烧掉了 470 亿美元——而风投们却一无所获 《华尔街日报》在文章中援引了知情人士的消息。 据他们称，目前尚不清楚该交易将如何融资。 诺伊曼的律师于 2024 年 2 月通过电子邮件告知 WeWork 顾问，诺伊曼正在联系 丹·勒布斯 对冲基金 Third Point 和其他投资者希望联手回购 WeWork。 然而，Third Point 的一位发言人告诉《华尔街日报》，该对冲基金仅就 WeWork 回购进行初步讨论 诺依曼的房地产公司 […]