奥运会推动的社会和团结经济

法国是否会像组织者承诺的那样，作为举办首届生态和团结运动会的国家载入奥运史册？自上周以来，14,500 名运动员及其随行人员已开始入驻场馆 “融入最新的生态创新” 塞纳-圣但尼省奥运村和残奥村。他们在 “回收的渔网”。

他们的洗衣服务由 Laverie solidaire 负责，该公司是由九家融合和残疾人公司组成的集团。绿地由 Halage 开发，该公司让死气沉沉的建筑工地恢复生机。食物垃圾将由 Moulinot 公司转化为堆肥或能源。观众将坐在 11,000 个由 Minimum 生产的再生塑料折叠座椅上。建筑工地的泥土被塞夫兰的 Cycle Terre 合作社用来制作砖块。

“全世界将能够发现这些正在创造可持续经济的企业家。” 小额信贷的发明者穆罕默德·尤努斯比以往任何时候都更希望实现这一愿望。六年前在洛桑，这位 2006 年诺贝尔和平奖获得者在国际奥委会面前为法国的候选资格辩护。首都市长安妮·伊达尔戈和巴黎 2024 年奥组委主席托尼·埃斯坦盖承诺提供 “首届包容且可持续的奥运会” 可以 “帮助找到实现三个零的世界的解决方案：零失业、零贫困、零净碳排放”， 他恳求道。

800 个服务和 550 多家公司

开幕式前五天，孟加拉国经济学家和企业家将展示 “独一无二的项目” 他参与了帮助社会团结经济 (SSE) 参与者赢得奥运会合同的活动。总共， “800 项服务” 由 “来自团结经济、循环经济和地方经济的 550 多家公司赢得了奥运市场”Les Canaux 的发展援助协会估计 “承诺经济” 该组织与尤努斯中心共同试点由巴黎 2024 和奥运会工程交付公司 (Solideo) 设立的“ESS 2024”计划。

“这是 ESS 结构首次与如此规模的事件直接相关。” ESS 2024 的负责人 Nicolas Peyronnet 指出。他的团队在公共市场培训了这些演员。他们邀请他们 “参考” 在平台上 “团结” 接收招标并陪同招标 “三十天内回复” 有 “复杂市场”如果有必要的话，可以联合起来。

三百万小时的插入

早在 2018 年，奥组委就表示希望 “经济、社会和团结发展的驱动力” 在社会宪章中。Solideo 的签署通过合同条款得以实现。候选人必须将 10% 的工作时间用于融入社会，即 240 万小时。他们将计算其中的 300 万小时。

此外，25% 的工作成本将惠及中小企业、小型企业或创业企业。 “截至 6 月 10 日，已超额完成目标 35%，共计 7.82 亿欧元，共有 2,576 家公司参与，其中包括 115 家 ESS 结构。” 计算 Solideo，指定 “它还会进化” 包括将奥运村改建为办公室和住宅。

负责组织该活动的巴黎 2024 并没有为自己设定任何量化目标，但 “可持续性、整合性、尊重生物多样性的标准” 在招标中，在某些情况下 “履行义务须受处罚”组委会负责可持续采购的 Sylvère Chamoin 解释道。 “即使财务拮据，你也可以进行可持续购买。这首先是一种选择。” 有必要在内部说服 ESS 的参与者能够 “做得很好。截至 5 月底，我们的 3,200 家供应商中，80% 是中小企业、VSE 和 ESS（10%，即 328 家企业）。”

“改变规模”

Pimp your waste 是一家利用回收建筑材料定制家具的公司，已在 ESS 2024 平台上注册。 “Les Canaux 说服我们申请在奥运村设立户外标牌艺术品市场，” 该公司总裁 Bastien Caron 表示。这 10 名员工，包括一名失业人员， “专业浸入”设计的卡特尔 “从一家公司的建筑工地上回收的珍稀木屑”。

这个价值 60,000 欧元的市场带来了“废物改造” “这是街道家具发展的一个很好的参考”。“我们已经与市政厅和博物馆联系了”， 这位年轻的企业家说道，希望 “改变规模，提高技能”。 巴黎奥运会也给 Vesto 带来了推动力，该公司为 Sodexo Live 餐饮区配备了翻新的机器。 “今天，提供常识是一种创新，” Vesto 联合创始人、28 岁的 Bastien Rambaud 开玩笑说，他必须雇佣 5 个人，这样员工总数就达到 37 人。

负责任的公共秩序

此外，2024 年巴黎“遗产与可持续发展计划”为产品设定了生态设计或第二生命目标，这将使银行等 ESS 参与者受益。 团结 Emmaüs Défi 捐赠的设备，该公司将从奥运村回收家具和床垫。这笔来自加拿大和日本主要团体的捐赠将用于装备 “以团结价格，便宜十到二十倍”， 康复人员的住房。

那么，这届奥运会对于 ESS 来说是否具有示范作用呢？ “没那么多，” 主持人是波尔多政治学院的研究工程师 Timothée Duverger，他指出整合合同的概念有所延伸（包括临时工、勤工俭学合同等）、将市场划分为多个区域以成功整合小型企业、缺乏对分包链的控制等。

“但本届奥运会将成为负责任公共采购的某种样子，特别是对于 ESS 而言。从这个意义上讲，它们将表明公共采购可以成为重新分配经济流动的杠杆。” 只要你有 “更加量化的目标”。 对于 Nicolas Peyronnet 来说，有以下两个经历： “ESS 已经证明它有能力应对像奥运会这样的大型项目的挑战。而且它现在在那里占有一席之地。”

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100亿的预算，100亿的福利？

巴黎 2024 年奥运会和残奥会 (OPG) 的成本， 2017 年的预算最初定为 33 亿欧元，但公共和私人资金加起来应该超过 100 亿欧元。据奥组委称，奥运会已经创造了 15 万个就业岗位，包括现有就业岗位和即将创造的就业岗位，尤其是建筑业（11,700 个）、组织业（78,300 个）和旅游业（60,000 个）。

总体而言， 经济后果 可能达到 100 亿欧元， 根据国民议会的调查结果。体育法和经济中心估计，法兰西岛和巴黎的损失在 67 亿至 111 亿之间，具体取决于各种情况。审计院将在 2025 年 10 月 1 日之前提供评估。