2024年，《十字路口》更贴近观众

2024年， 十字架 继续展示其在不断变化的媒体环境中发展和适应的全部能力。尽管 2024 年的结果为负（–250 万欧元），但仍取得了重大进展，与 2023 年相比，损失大幅减少。这种改善反映了有针对性的战略和持续的集体努力。

数字订阅量的持续增长（与上一年相比增加 11%）证实了社论的吸引力。多年来为实现数字化转型而进行的转型正在取得成果。订阅仍然是收入的核心支柱，部分抵消了广告收入的下降。在受众方面，出版物 十字架 取得了良好的业绩：该日报在全国日报中增长最为强劲（+19%，新增读者 78,000 名），读者人数接近 500,000 名（1）；和 十字周刊 也不甘示弱，其受众增加了 13%（+63,000 名读者），粉丝总数接近 542,000 名。每日和每周的单期销量均保持稳定。总体而言，La Croix 品牌目前拥有 370 万读者 (2)。

► 符合当前用途

十字架 采取了多种举措，以尽可能接近观众的期望。 “国际”时事通讯等新格式的推出满足了人们对主题和个性化信息日益增长的期望。我们对教皇访问科西嘉岛、欧洲、法国和美国选举以及奥运会等重大事件的精彩报道激发了读者的兴趣和参与度。提供团结订阅和免费访问网站天数使该优惠成为可能 十字架 再加上无障碍。

丰富的社论报道 围绕社会问题、伦理问题、宗教和灵性、生态、文化和国际新闻等强烈主题。
价值观的铭文 贝亚德集团植根于基督教传统，促进公平和承诺的信息服务于共同利益。

拥有 118 名记者和所有团队， 十字架 将继续开展严谨而富有远见的编辑项目，证明在寻找基准的世界中将希望、深度和对话结合起来是可能的。

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“我们需要谈谈”：鼓励对话

11 月 23 日，法国各地超过 6000 人聚集在一起，参加一场独特的冒险：在现实生活中与一个陌生人聊天一两个小时，有不同甚至相反的观点。这是《Faut qu’on parole》在法国的第一版，由 十字架 和媒体 Brut，在 Bayard-Agir 链接社会基金的支持下。在我们的社会中，两极分化变得越来越严重，分歧常常变成意图的考验，我们认为促进真正的对话至关重要。第一版的成功超出了我们的预期，注册人数和编辑部收到的热情反馈就证明了这一点。第二版几个月后见。

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捐赠政策

今年，我们的报纸再次得到了许多捐助者的慷慨支持，以支持其投资政策。在新任慈善经理 Isabelle Ousset 的领导下，这项呼吁捐款的政策于 2024 年得到确认，并将于 2025 年再次部署。由 Pierre-André de Chalendar 担任主席的支持委员会支持私人慷慨捐助的发展。我们的媒体的好处。怀着一个信念：支持单一的声音 十字架这是为了捍卫新闻多元化。