阿里巴巴面临曾经吹嘘的“新零售”战略的反思
2017年，“新零售”开始出现在阿里巴巴的财报中。 该术语由中国电子商务巨头创造，指的是线上和线下零售的无缝整合。 六年后，阿里巴巴正在考虑这一战略，因为它希望出售一些线下零售资产。 就其近期 季度财报电话会议阿里巴巴董事长蔡崇信透露，该公司已成立资本管理委员会，致力于剥离“非核心”资产，包括多项实体零售业务。 “[It] 对我们来说，退出这些业务是有道理的，但考虑到充满挑战的市场条件，这需要时间，但我们将继续努力，”蔡在电话会议上表示。 就在阿里巴巴公布财报之前，路透社 报道 该电子商务公司正在寻求出售其科技驱动的食品杂货品牌盒马鲜生和拥有 26 年历史的连锁超市大润发。 蔡崇信表示，阿里巴巴 2024 财年进入九个月后，该公司已退出价值 17 亿美元的非核心投资。 这一发展与阿里巴巴曾经吹嘘的新零售战略背道而驰。 “电子商务”，阿里巴巴也如此 2017年年度报告，将被新零售取代，“线上和线下零售的区别已经过时”。 我们看到的最大趋势是线下和线上零售的融合，通过大数据和移动互联网技术改变消费者流量、库存位置和零售空间之间的交互，从而重新构想新的零售体验。 例如，消费者可以在实体零售店购买和试用产品时通过手机下订单，并在基于位置的推荐的帮助下进行操作。 我们相信，通过利用我们的消费者规模、数据和技术能力，我们将在这一转型中发挥关键作用，提升消费者体验并提高整个价值链的效率。 阿里巴巴花了六年左右的时间致力于完成这一使命，希望有一天能够大幅削减线下经济，因为它拥有消费者数据和技术来升级传统零售。 2016年，这家互联网公司通过开设连锁超市盒马鲜生进军实体零售领域，该超市设有配备刷脸支付的自助结账站和可运送库存的天花板传送带。 用户可以通过其应用程序在线下订单，该应用程序会根据个人的购物记录显示商品。 不出所料，付款是通过阿里巴巴旗下的金融科技平台支付宝进行结算的。 然后，阿里巴巴的算法会计算出其物流工作人员网络交付订单的最有效路线，对于居住在盒马鲜生门店 3 公里范围内的顾客来说，订单通常会在 30 分钟内送达。 阿里巴巴通过与外部参与者合作，继续打造其线下零售帝国。 2017年，它 投资 拥有大润发连锁店的高鑫零售价值28.8亿美元； 然后在 2020 年，它又斥资 36 亿美元，获得了这家超市运营商 72% 的控股权。 事实证明，中国的实体零售领域正在经历一场血战。 三年的新冠肺炎 (COVID-19) 干扰 加上 廉价电子商务商品的兴起 导致线下消费萎缩。 随着中国消费者在持续的经济低迷中勒紧裤腰带，转向“店内体验”（例如无印良品和宜家）对于重振实体购物几乎没有什么帮助。 零售运营商发现自己正在与对价格日益敏感的消费者竞争，同时仍在努力应对持续居高不下的租金率。 阿里巴巴现在正在将战略转移回其在线业务的核心焦点，即电子商务和云计算。 鉴于其主要竞争对手 PDD […]
Bluesky 首席执行官 Jay Graber 表示她不会“通过广告让网络变得更糟”
我们的目标是将这两种方法结合起来——运行一个试图提供基线的审核服务，并建立一个开放的生态系统，任何想要创新的人都可以进来并开始构建。 我认为这在信息传播速度非常快并且有专业知识的情况下特别有用。 已经有一些组织从事事实核查业务，或者确定经过验证的帐户是否实际上是政客。 他们可以开始注释并将这些信息放入网络中，我们可以构建集体智慧。 最近X上发生了一件非常引人注目的事件 泰勒·斯威夫特 (Taylor Swift) 的 Deepfake 色情片 开始蔓延，平台并没有非常迅速地进行压制。 您控制深度造假的方法是什么？ 从一开始我们就一直在使用一些人工智能检测服务——图像标签服务——但这是一个有很多创新的领域，我们一直在寻找其他替代方案。 这也是第三方标签系统真正可以发挥作用的地方。 作为一个开放的集体，我们可以更快地行动——她有很多粉丝，可以帮助我们主动识别这样的内容。 对于临时互联网用户来说，联合（社交网络是分散的，由一堆独立服务器而不是一个中央集线器组成）有什么好处？ 这里的目标是给予开发者构建的自由，以及用户离开的权利。 人们托管自己数据的能力意味着用户总是有其他选择，而且他们的体验不必仅仅来自我们。 例如，如果用户想要尝试完全不同的应用程序，或者完全不同的体验，或者他们想要转移到并行的社交网络。 如果有人要使用你的协议并建立一个泰勒·斯威夫特深度伪造色情社区，你可以采取什么措施来阻止这种情况吗？ 通过开放网络模型，人们可以随时将自己的网站放到互联网上，但不必建立索引。 我们还在内容的呈现和索引方面发挥着作用。 对于那些非常糟糕的东西，我们试图通过取消推广和不连接到它来确保它永远不会被展示出来。 您能解释一下您的商业模式吗？ 我们确实认为金钱追随价值。 有人怀疑整个社交模式能否发挥作用。 人们甚至想知道它是什么。 所以，首先，我们试图证明这个生态系统对用户和开发者有价值，并且它可以开启一个开放创新的时代。 从那时起，我们将在遵循我们的价值观的同时实现货币化。 早期，Twitter 非常开放，每个人都以它为基础。 但后来他们在某个时候关闭了，对吗？ 它们更像是一个平台，而不是看起来像协议的东西。 我们的整个方法是回到协议，而不是平台，并且我们已经在协议中内置了某些保证。 它被锁住了。 一旦我们证明了这种方法，我认为资金将通过多种方式流经生态系统。 今年我们将开始探索其中一些模型。
社交网络对数据越来越吝啬，让第三方开发商陷入困境
2023 年是 那一年，社交网络意识到他们拥有大量数据。 Twitter（现在的 X）和 Reddit 等一些公司决定更改条款，拒绝在这些平台上提供第三方体验。 在此过程中，他们还为自己的数据定价——他们认为这些数据在今天非常有价值，因为它可以用来训练人工智能模型。 在与几位在这些大型社交网络上构建应用程序和服务的第三方开发人员交谈后，我们了解到，开发人员对于围绕社交网络构建体验有着复杂的感受。 虽然他们对去中心化网络的兴起感到兴奋，但其中一些人还没有看到足够的动力来构建新的应用程序。 API 灾难 就第三方应用程序而言，Twitter 历来是最受欢迎的社交网络之一。 其中一些应用程序甚至早于“tweet”这个名字。 然而，在一月份，该公司 开始在没有任何通知的情况下将这些客户拒之门外。 几天之内，社交网络以典型的埃隆·马斯克风格 悄悄改变了开发者条款 有效关闭第三方应用程序。 Twitterrific 是最早的 Twitter 客户端之一 图片来源： 推特很棒 在接下来的几个月里，该公司关闭了对其 API 的免费访问，并提高了其他级别的价格。 这些新的价格和限制是如此之高，以至于一些第三方体验（例如自动警报发布服务和研究）与第三方客户一起受到影响。 只有为团队和企业开发付费应用程序才能承担每月高达 42,000 美元的企业级访问成本，才有意义。 相比之下，Reddit 向开发者发出了通知 4 月份更改其 API 条款。 然而，5月份，流行的iOS客户端Apollo的开发者克里斯蒂安·塞利格(Christian Selig)与该公司通了电话，得知该平台要求的成本如此之高，以至于他的应用程序将停业。 消息传出后，很多人 Reddit 子版块停电以示抗议。 Reddit 首席执行官 Reid Huffman 接受了多次采访，为公司所做的改变辩护，Reddit 开始迫使反叛版主退出 经过 将他们从版主帖子中删除。 图片来源： Apollo 应用程序图片由 […]
X 的主要竞争对手之一 Bluesky 现在无需邀请即可访问 | 技术
去年推出后，BlueSky 只能通过邀请才能访问。 从本周二开始，它向任何想要拥有账户的人开放。 它的外观和操作以 X（以前的 Twitter）为蓝本，但有一点需要注意：它是开源的。 开业后，BlueSky 宕机了几个小时：“我们看到有很多新注册，一些服务器已经达到了容量限制。” 该平台宣布。 该网络诞生于 Twitter 联合创始人、时任执行总裁 Jack Dorsey 于 2019 年的一个想法。 他的目的是创建一个去中心化的社交网络。 该计划始于 Twitter 内部，但于 2021 年独立，由杰伊·格鲁伯 (Jay Gruber) 担任执行总裁。 此举使该网络免于埃隆·马斯克收购 Twitter 后可能关闭的风险。 根据 Bluesky 自己的数据，目前 Bluesky 拥有 360 万个账户，但并非全部都是活跃账户。 每日更新 Bluesky 数据的页面 显示 2 月 6 日的跳跃。 这个数字距离1.3亿还很远 线程，Meta 创建的 X 的替代品。 X 去年年底表示，它拥有 5 亿用户，尽管尚不清楚不同的网络是否使用相同的指标来定义用户。 Bluesky 的最大区别在于它采用开放且去中心化的协议。 […]