参加 5 月 16 日的《Women at Work Live》
2024 年 4 月 16 日 我们计划了半天的学习、指导和启发——全是虚拟的。 这是议程： 执行教练 多丽·克拉克 努力实现你现在的雄心壮志，无论你是在竭尽全力升职，还是在努力中休息一下。 她会帮助您识别何时最好放慢速度或加快速度。 组织心理学家 鲁奇·辛哈关于信任的最新研究成果：如何衡量团队成员之间的感受程度，以及如果不平衡该怎么办。 此外，她还将解释在不同领导风格之间切换的好处，并说明如何做到这一点。 OF战略家 郑莉莉 数据的力量可以纠正歧视，设计公平的流程，并展示公司在多元化、公平和包容方面取得的进展。 他们还将描述公司正在采取的积极和消极举措以及如何对您的公司产生影响。 艾米斯关于……您和其他与会者需要的与领导团队、处理冲突、谈判或其他事情相关的任何指导。 提前将您的问题通过电子邮件发送至 [email protected]，或在会议期间将其放入聊天中。 《哈佛商业评论》订阅者的门票价格为 60 美元，其他人的门票价格为 75 美元。 凭票您还可以重播活动录像。 在这里注册。 有兴趣为您的团队、部门或整个公司购买一堆门票吗？ 发送电子邮件至 [email protected] 了解团体折扣。 到时候那里见！ 艾米·伯恩斯坦：5 月 16 日你打算做什么？ Amy G 和我正在主持一场为期半天的现场虚拟活动。 你应该来！ 艾米·加洛：去年的活动真是太棒了。 与会者告诉我们，他们很欣赏会议的互动性。 比如，聊天的活跃程度以及其中的问题和评论如何真正影响了整个对话。 艾米·伯恩斯坦：如果我们要在网上呆四个小时——中间有短暂的休息——我们会确保让事情保持活跃。 艾米·加洛：让我告诉您我们计划的几场会议。 其中之一与野心有关，无论你是在尽一切努力升职，还是在努力中休息一下。 多莉·克拉克 (Dorie Clark) 将帮助您阐明自己想要什么以及原因，并认识到何时放慢速度或加快速度才符合您的最佳利益。 在另一场会议中，DEI 策略师兼播客朋友 Lily […]