内布拉斯加州医学如何应对护士流动率
内布拉斯加州医学中心转向人工智能后，该组织将第一年护士流动率降低了 40%。 近年来，内布拉斯加州医学中心的护士退休人数大幅增加，需要护理的患者数量也不断增加。 此外，COVID-19 大流行造成的倦怠和疲劳，再加上更广泛的护理人员短缺，需要重新评估该组织与员工的互动方式。 为了应对这些挑战，Nebraska Medicine 部署了 Laudio 平台来简化和自动化工作流程，旨在与员工建立更深入的互动。 “Laudio 系统的工作原理是，它从不同的系统中获取大量信息，护理领导者必须进入这些系统来查找数据并评估数据。它将这些数据集成到一个平台中，在该平台中，预测分析和人工智能可以帮助突出显示项目领导者应该解决这个问题，这将有助于缓解倦怠和疲劳，”内布拉斯加州医学公司运营副总裁凯利·沃恩（Kelly Vaughn）告诉 贝克尔的。 “因此，这确实使领导者能够非常有效地识别这些信息，但更重要的是，它为他们提供了一个对团队有意义的行动项目。” 沃恩女士表示，随着员工继续使用 Laudio 系统，它会积累有关各个团队成员的信息。 然后以帮助领导者识别与员工联系的机会的方式呈现此信息。 这种联系可能包括对具体成就表示赞赏和感激，或者检查讨论各个方面，例如他们在每个轮班期间指导新员工的角色。 “这对那个人来说确实非常有意义，”她说。 Nebraska Medicine 的 5,000 多名一线工作人员使用 Laudio，在六个月内与团队进行了 27,000 多次有意互动。 沃恩女士表示，这一举措使第一年的流动率显着下降了 41%。 在这一成功的基础上，内布拉斯加州医学中心正在积极开发护士领导回合组件，并将为其护士领导实施。 沃恩女士表示，这一功能将成为记录他们的活动并从这些互动中提取有价值的见解的有效工具。 此外，该组织还致力于增强审计信息，以更好地衡量个人绩效，根据监管和合规相关审计提供认可并解决任何必要的后续行动。 “将这些审计数据整合到我们的绩效管理工具中，将为我们的员工提供一种简化的方式，让他们随时了解自己的绩效、成长领域和机会，”沃恩女士说。 与此同时，Nebraska Medicine 正在其他门诊区域和一线工作人员中推广和使用 Laudio 系统，特别是那些在保留或管理大范围控制方面面临挑战的人员。 1709440982 #内布拉斯加州医学如何应对护士流动率 2024-03-01 23:06:37
在医疗保健行业工作的女性比男性同事更容易倦怠
Viktoriya Karakcheyeva，医学博士、理学硕士、NCC、LCPC-SP、LCADAS 图片来源：GW 复原力与福祉中心 一项新研究发现，从事医疗保健工作的女性比从事医疗保健工作的男性面临更多的压力和倦怠，而工作满意度和更好的工作与生活平衡可以防止女性遭受有害压力。1 GW Resiliency & Well 副主任、研究员、MHS 博士 Leigh A. Frame 表示：“人类没有能力应对医疗保健方面的综合性巨大压力，部分原因是没有时间照顾自己。” – 乔治华盛顿大学医学与健康科学学院的存在中心，新闻稿2。 女性在医疗保健领域占据了很大一部分，自 2000 年以来推动了整体增长的 80%。1 根据美国人口普查局的数据，自 2000 年以来，全职、常年医疗保健工作者的数量几乎翻了一番，从 500 万人增加到到 900 万——其中女性占到了四分之三。 COVID-19 大流行揭示了女性医疗保健倦怠的问题，因为她们必须平衡家庭和工作责任。 女性面临的压力可能会导致不健康的压力、倦怠、抑郁、焦虑和自杀念头。 由同样来自弹性与福祉中心的 Viktoriya Karakcheyeva（医学博士、理学硕士、NCC、LCPC-SP、LCADAS）领导的研究人员评估了工作相关压力与全世界从事医疗保健工作的女性的福祉之间的关系。 该团队分析了 1979 年至 2022 年间在 26 个国家和地区以 4 种语言发表的 71 项研究，考察了女性医疗保健专业人员（包括护士、医生、临床社会工作者和心理健康服务提供者）的生活质量、压力、倦怠、复原力和健康状况。年龄 18 – 74 岁。 分析的研究使用循证工具来衡量幸福感，包括衡量职业倦怠的马斯拉赫倦怠量表（MBI）、衡量个人、工作和客户倦怠的哥本哈根倦怠量表（CBI）、简短健康调查(SF 36 V-2) 衡量健康状况和生活质量，明尼苏达满意度调查问卷 (MSQ) 衡量职业需求和价值观方面的工作满意度，努力-回报失衡问卷 […]
运动和创业：通过这些练习，您将在工作中保持健康
几乎任何类型的锻炼都有帮助。 但什么效果最好呢？盖蒂图片社/名人所见/尊重版权 伊丽莎白·孟德尔的贡献。 她是一名运动科学家，为健康商业倡议工作，该倡议旨在促进公司健康。 哪些运动最适合您在初创公司的日常工作？ 什么是有效的，什么是无效的？ 在这里，专家解释了如何在很少的时间内显着提高效率。 以及为什么它并不总是需要出汗的锻炼。
为什么这位创始人在 28 岁就退出了公司
谢文琪二十岁出头创办了一家媒体公司。 28 岁的她现在正在划清界限。 她告诉我们原因。 28 岁的谢文琪 (Cheah Wenqi) 与联合创始人一起经营一家媒体公司七年，然后才中断职业生涯。Feline Lim 和谢文琪 本文基于与新加坡一家媒体公司联合创始人谢文琪 (28 岁) 的对话。 为了长度和清晰度，文本已被编辑。 《商业内幕》(Business Insider) 回顾了她的工作经历。 当我在新加坡南洋理工大学学习三年级时，我和三个朋友创办了一家媒体公司。 创业并不是一个有意识的决定。 相反，它最初是作为我们其中一门课程的一个项目。 我们为班级制作的一些视频广为流传。 于是我们萌生了创建自己的平台的想法。 我们热衷于讲述当地故事，但当时新加坡这个领域的就业机会并不多。 我们只想做自己喜欢做的事并从中赚钱。 因此，我们决定将这个项目变成一家名为“我们祖父的故事”的企业，并在 2018 年毕业后开始全职运营。 也读一下 手机成瘾、睡眠不足、倦怠：他找到了摆脱创业混乱的出路，并成功退出 在接下来的七年里，我从事视频制作、编辑工作，并担任内容团队的负责人。 在公司的最后几年，我领导了产品增长和开发团队，并致力于开发我们的 YouTube 频道。 我们的团队发展到 50 名员工，我们的 最成功的视频 有关新加坡一家提供“随心付费”餐点的餐厅的浏览次数已超过 970 万次。 我一直在思考我和工作的关系 我一直在思考我个人的道路。 当我们开始时，我还是一名学生，还没有制定十年计划或类似的事情。 工作大约五年后，我开始思考下一步该做什么。 我想更有意识地开展我的职业生涯。 这个想法第一次出现在我的脑海中是在大流行期间，即“伟大的辞职”期间。 [Kündigungswelle von Arbeitnehmern in den USA 2021]。 […]
我在 20 多岁时创立了一家成功的公司。 我正在远离它。
谢文琪与三位大学同学共同创办了一家媒体公司。 七年后，谢因倦怠而离开了公司。 她正在休假，并计划旅行一年半。 感谢您的注册！ 当您在旅途中时，可以在个性化源中访问您最喜爱的主题。 下载应用程序 这篇文章是基于与 Cheah Wenqi28 岁，新加坡一家媒体公司的联合创始人。 为了篇幅和清晰度，本文已被编辑。 《商业内幕》证实了她的工作经历。 当我在新加坡南洋理工大学读三年级时，我与三个朋友共同创办了一家媒体公司。 创办公司并不是一个有意识的决定。 相反，它一开始是我们一个班级的一个学校项目。 我们为班级制作的一些视频迅速走红，从那时起我们开始考虑创建自己的平台。 我们四个人都热衷于讲述当地故事，但当时，新加坡这个领域的职业机会并不多。 我们只是想能够做我们喜欢做的事情并能够从中赚钱。 因此，我们决定将这个项目变成一家名为“我们祖父的故事”的公司，并在 2018 年毕业后开始全职从事这个项目。 在接下来的七年里，我从事视频制作、编辑和领导内容团队。 在公司的过去三年里，我领导了产品增长和开发团队，并致力于开发我们的 YouTube 页面。 我们的团队发展到了 50 名员工，我们表现最好的视频是关于一家提供按需付费餐点的新加坡餐厅的，观看次数已超过 970 万次。 思考我的个人旅程 这段时间我也在思考我的个人旅程。 当我们刚开始的时候，我还是一名学生，并没有给自己制定一个十年计划或类似的东西。 工作大约五年后，我开始思考下一步该做什么。 我想更加专注于我的职业生涯。 它第一次在我的脑海中萌芽是在大流行期间，在“伟大的辞职”期间。 他们说辞职是会传染的，但我告诉自己要坚持下去——我希望这个决定来自内部，而不是因为我受到别人的影响。 2022年，我母亲因癌症去世，这也对我产生了深刻的影响。 她热爱人力资源专业人士的工作。 她在生病期间一直在工作，即使她身上还打着点滴。 她这一代的许多人都在努力退休，然后才开始考虑自己的愿望清单。 但她在退休前夕去世并不是促使我打电话的原因。 更多的是观察到她过去十年的工作对她来说更有意义。 那些年，她在工作和休息之间切换。 这就是我意识到我想要的工作关系。 Cheah 希望更加专注于自己的职业生涯，并受到母亲与工作的关系的启发。 Cheah Wenqi 倦怠也发挥了作用 当你拥有一家企业时，工作几乎永远不会结束。 作为一名创始人，有很大的灵活性，当我真正需要的时候我可以休息一下。 但我的头脑一直在运转，即使在假期也是如此。 周末的时候，我会担心接下来的一周需要做什么准备。 我的个性和媒体行业的本质也对我的倦怠产生了影响。 […]
Burešová 和 Forejt 的阴影：太过分了
“我让自己被彻底杀死，我完全迷失了自己，我每天都在挣扎。现在还不太好，我不知道什么时候会好，但我不会放弃，” 不久前，她因病情需要医疗而取消了一场大型圣诞音乐会后不久，在每日 eXtra.cz 上谈到了她的问题。 塔利亚的 Eva Burešová：角色重要，而不是奖项！ 根据她的伴侣的信息 普雷姆卡·福雷特 然而会 布列绍娃 她现在应该感觉好多了。 “每个人有时都会有不同的波动和时期，他们确实有很多事情要做，而 Evča 是一个工作狂，她以 120% 的速度完成自己的工作，在所有事情上都尽最大努力，而这些事情有时可能会很困难。但我认为现在很好，而且现在好多了，” 照亮。 据说在最亲近的人的圈子里放松对伊娃的帮助最大。 “我认为我们在一起度过了美好的时光，作为一个整体，作为一个家庭，享受它。我们喜欢去健康中心，去桑拿房，在那里我们可以真正放松身心，但我想去某个地方休息一下。”一顿丰盛的晚餐，” 福雷特补充道。 Eva Burešová：我的第二次出生简直是神圣的！ 1706099057 #Burešová #和 #Forejt #的阴影太过分了 2024-01-24 11:10:15
绩效改进计划：它是如何让我筋疲力尽的
作者本应完成绩效改进计划，却最终精疲力尽。阿扎特瓦列夫/盖蒂图片社 当我的工作岗位上有了新的部门主管时，我被迫制定了绩效改进计划。 虽然我已经做得很好了，但我在晚上和周末工作得特别努力。 我被取消了福利计划，并得到了更多的工作，但没有加薪，所以我离开了公司。 我已经在我的身边好几年了 工作 在法律行业工作，在收到多次积极的年度评价和对我的工作的定期赞扬后，我对自己的角色感到满意。 然后我们有了一个新的部门主管； 我们相处不好。 似乎没有人能够应对她独裁的领导风格。 她似乎只是为了改变流程而改变流程，干涉每一件小事，对每件事进行数十次改变，并且不相信团队能够完成我们多年来成功完成的工作。 我喜欢流程改进，但这给我们的工作带来了不必要的困难。 我们必须在晚上和周末工作才能跟上。 几个月后，压力和 压力 添加到我的团队。 几名员工出现了与压力相关的可怕的、严重的健康问题。 我也每天都感到沮丧和愤怒。 我联系了一位管理层成员表达了我的担忧。 我想有人可以让她减轻我们的一些压力。 也读一下 “从男孩到家庭经济支柱的转变来得迅速而出人意料”：17 岁时，德国库尔德人优素福·图姆 (Kurd Yusuf Tüm) 接管了家族企业 几天后，我的直接主管通知我，由于我的工作表现不佳，我被安排参加绩效改进计划 (PIP)。 我感到震惊、愤怒和恐惧。 我想那是因为我抱怨了。 当时我已婚，有一个小孩，是家里的主要经济支柱。 如果我失去了工作，我就会失去一切。 我竭尽全力保住工作，不惜一切代价。 对我来说，PIP 意味着“这是我们走向裁员的第一步。”没有人愿意留在不受欢迎的地方，但就业市场非常紧张。 我到处申请并在一家公司进行了几次面试。 他们进展顺利，但工作在录用阶段之前就被取消了。 我卡住了。 我必须弄清楚如何保住我的工作。 我很清楚我必须变得完美。 我每天都穿上精神盔甲，挂上假笑，变得像皇室仆人一样正式、疏远、中立和友善。 我发送的每封电子邮件都必须先经过我的经理的审核和批准，这是乏味且令人羞辱的。 我每天都会与她见面讨论项目并报告进展情况。 这令人沮丧，但我尽管做了个鬼脸，还是笑了笑，假装很享受。 我很早就参加了每次会议，“高兴地”提出想法，并在新部门主管询问谁愿意承担一项任务时发言。 我称赞她，嘲笑她的笑话，称赞她的想法。 我在晚上、周末和节假日工作，牺牲了家人的生活。 我精疲力竭而且不开心。 对某些人来说，这听起来像是“成为一名好员工”，但我已经是一名好员工了。 多年来我一直在提供证据。 我的工作产品没有改变。 我仍然按时完成任务，遵守预算，并且经常因为我的工作而受到表扬。 但现在我将每封积极的电子邮件转发给我的经理。 我终于改变了老板对我的看法 […]
如何克服裁员带来的冲击？ 心理学家的回应
无论是经济上的、真实的、严重的原因、过失、无论是突然的还是预期的、个人的还是集体的， 解雇 “也许这是一种创伤”，或多或少容易克服，具体取决于个人。 来自蓬图瓦兹（瓦勒德瓦兹省）执业者 Muriel Rey 的解释。 此广告后的其余部分 为什么裁员这么难接受？ 1705491447 #如何克服裁员带来的冲击 #心理学家的回应 2024-01-17 11:37:26