下岗的技术人员很难找到工作，裁员幅度为 2001 年以来最高
Allison Croisant 是一位拥有大约十年技术经验的数据科学家，被解雇了 贝宝 今年早些时候，她加入了整个行业的失业群众。 Croisant用一个词来形容现在找工作的过程：“疯狂”。 “其他人也都被解雇了，”住在内布拉斯加州奥马哈的克洛桑特说，她在那里为 PayPal 远程工作。 她的情绪反映在数字中。 今年以来，200多家企业下岗5万余人 据追踪网站称，科技公司 裁员仅供参考。 这是 2023 年主题的延续，当时近 1,200 家科技公司的 26 万名员工失业。 字母, 亚马逊, 元 和 微软 今年都参与了裁员， 易趣, 统一软件, 树液 和 思科。 华尔街对成本削减大为欢呼，许多科技股因乐观地认为支出纪律加上人工智能带来的效率提升将导致利润上升而创下历史新高。 贝宝 宣布 1 月份，该公司将裁减 9% 的员工，即约 2,500 个工作岗位。 对于数以万计处于克罗桑特处境的人来说，再就业的道路是艰巨的。 总而言之，2023 年是科技行业有记录以来第二大裁员年份，仅次于 2001 年互联网泡沫破裂。 就业咨询公司 Challenger, Gray & Christmas。 自从 Pets.com、eToys 和 Webvan 惨遭关闭以来，还没有出现过如此多的科技工作者在如此短的时间内失业的情况。 […]
公司将 2024 年定为削减成本之年
马西斯作品 | 数字视觉矢量| 盖蒂图片社 美国企业界向华尔街传达了一个信息：今年削减成本是认真的。 从玩具和化妆品制造商到办公软件销售商，各个行业的高管都宣布了裁员和其他削减开支的计划——甚至包括一些正在盈利的公司。 芭比娃娃制造商 美泰， 贝宝， 思科， 耐克， 雅诗兰黛 和 李维·史特劳斯 这只是最近几周裁员的几家公司。 百货商店零售商 梅西百货 说会 关闭五家同名百货商店 并裁减超过2,300个工作岗位。 捷蓝航空 和 精神航空 已向员工提供买断，同时 美国联合航空公司 在一些最短的航班上削减头等舱餐食。 作为消费者 看好他们的钱包，公司感受到了来自投资者的压力，要求他们采取同样的行动。 高管们试图向股东表明，随着消费者需求回归典型模式，甚至是消费者需求，他们正在做出调整。 软化，以及积极应对更高的费用。 航空公司, 汽车制造商、媒体公司和包裹巨头UPS都在消化新的 劳动合同 这给了 提高 数以万计的工人，并推高了成本。 过去几年，公司可以将更高的成本转嫁给愿意花钱购买从新电器到海滩度假等各种商品的客户。 但 企业的定价能力已经减弱安永首席经济学家格雷戈里·达科表示，因此高管们正在寻找其他方法来管理预算，或者榨取更多利润。 达科表示：“对于消费者和企业领导者来说，成本疲劳在很大程度上是一个重要因素。” “几乎所有东西的成本都比大流行之前高得多，无论是商品、投入、设备、劳动力，甚至利率。” 最近的成本削减浪潮有一些例外： 沃尔玛， 例如，该公司上个月表示，将在未来五年内建造或改造 150 多家商店，并投资超过 90 亿美元对许多现有商店进行现代化改造。 银行等一些公司已经大幅削减开支。 五家最大的银行，包括 富国银行 和 高盛， 到 2023 […]
购物者处理假期债务
行人走过克拉纳的广告。 丹尼尔·哈维·冈萨雷斯 | 图片来自 Getty Images 去年年底，当琪琪·安德森 (Kiki Andersen) 开始为节日购物时，她正在努力为她所爱的人购买礼物。 因此，她采取了一种新颖的解决方案来度过这个季节：现在购买，稍后付款。 这位来自洛杉矶的 31 岁喜剧演员使用 Klarna 和 贝宝 将各种购买分成四笔无息付款，分期持续几周。 当时，她的前期成本约为总购买价格的四分之一。 但现在一月已经到来，其他分期付款也开始了，安徒生不确定她将如何还清这些款项。 她发现自己被埋在了 小额支付如山，想知道她将如何支付账单。 “我肯定一直在卖衣服……如果我必须卖一双鞋来付款，我会的，”安德森在谈到她通过“先买后付”债务赚到的大约 1,700 美元时告诉 CNBC。 “我绝对担心 [the payments]。 这绝对是一个问题，我肯定必须找到办法筹集资金。” 安德森是众多选择“先买后付”的美国人之一。 资助他们的假日购物 去年为了避免信用卡债务，但 现在遇到麻烦了 还清这些账单。 在持续的通货膨胀和创纪录的高利率正在影响许多购物者的财务决策的时代，该服务帮助了 推动整体在线支出的繁荣 从 11 月 1 日到 12 月底，这一数字最高达到 2,220 亿美元。 旺季期间，先购买，后付费使用 创历史新高，比上一年增长了 14%，为在线支出贡献了 166 亿美元。 Adobe 表示，仅在网络星期一，“先买后付”的使用量就飙升了近 43%。 Bankrate […]