麦肯锡、贝恩…管理顾问和著名商学院推荐的23本必读书籍 | Business Insider Japan
皇冠出版集团、兰登书屋 参加耶鲁大学管理学院副教授佐伊·钱斯 (Zoe Chance) 授课的学生必读本书。 机会教授一门“掌握影响力和说服力”的课程，他在 Medium 上发表的一篇文章中写道，一旦你了解了如何与内向者合作，你的学生就会成为更好的领导者。 在这本书中，作者苏珊·凯恩解释了外向者和内向者的思维方式有何不同、两者在解决问题方面的优势和劣势，以及内向者如何成为伟大的领导者。 哈珀商业 从耶鲁大学毕业后，Davis Nguyen 在 Bain & Company 工作了两年，还创办了一家名为 My Consulting Offer 的职业支持公司。 Nguyen 分享了一些在她换工作或领导一个组织时遇到困难时帮助过她的书籍。 我首先要讲的是《有远见的公司2：飞跃法则》，它非常适合当今快速变化的职场。 本书探讨了如何使一家优秀的公司成为一流的公司，并提出了四种将老式商业理念与企业家思维相结合的管理策略。用阮的话来说，这是“商学院经常需要阅读的书籍之一”。 作者吉姆·柯林斯 (Jim Collins) 此前曾出版过《基业长青》(Built to Last)。这本书基于一个为期六年的研究项目，该项目为建立一家持久的公司制定了蓝图。 麦格劳希尔公司 在麦肯锡找到工作很难。作为招聘流程准备工作的一部分，您可能需要阅读一本有关“麦肯锡思维”的书。 作者拉齐尔 (Raziel) 是该公司的前员工。正如书名“麦肯锡之道”所暗示的那样，它揭示了麦肯锡顾问的工作方式：他们如何集思广益、建立团队以及在高压环境中工作。 哈珀柯林斯领导力 这本书是由加州大学伯克利分校哈斯商学院战略计划主任摩根·伯恩斯坦推荐的。对于想要高效工作的管理顾问来说，这是一本畅销书。 顾问也是讲故事的人。他们整理数据、研究竞争对手、提出项目并通过演示为每个客户描绘一幅图画。 本书将商业中的故事分为四种类型：“价值故事”、“创始人故事”、“目的故事”和“客户故事”。然后，本书通过提供示例和模板解释了如何在商业中使用讲故事。宣讲。 乔西·巴斯 前面提到的阮说，她最推荐的关于领导力的书是《你的团队在工作吗？》 ”。据说，这本书描述了贝恩公司在管理下属时经常遇到的问题。 本书提供了实用的内容来帮助您建立大大小小的团队。他指出了即使是最大的公司也会困扰的五种功能障碍，并表示它们通常可以被识别和修复。它还展示了如何克服这些问题。 企鹅集团 在这本书中，畅销书作家塞斯·戈丁重点关注了当今正在兴起的“能够采用新工作方式的人”，他们能够在没有手册的情况下思考该做什么。 这本书讲述了一个人拒绝墨守成规、开辟自己的道路并取得成功的真实故事。这本书被选为哈佛大学为有抱负的顾问推荐的书籍之一，它教会您找到自己的专业领域并从创业角度看待工作的重要性。 企鹅兰登书屋有限责任公司 在这本书中，畅销书作家西蒙·斯内克（Simon Sinek）重点关注了“雪松”和“管理牺牲”。 斯内克经常就职业和职场主题进行演讲，他走遍了世界各地，接触过各种团队文化，并了解了如何在职场中培养信任，以及为什么一些领导者无法与员工建立信任关系。想知道为什么。 在与美国海军陆战队的一位将军会面后，斯内克终于明白了管理方面的重要教训。伟大的领导者为了团队的利益而牺牲自己的舒适。 哈佛商学院出版公司 本书汇集了管理学领域最有影响力的专家撰写的十篇永恒的文章，由《哈佛商业评论》编辑人员编写。 它介绍了重要的想法，例如如何理解客户需求、软技能在业务中的重要性以及推动变革的八个关键阶段。 […]