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我们在寻觅一股台湾力量，从2015年持续至今，那是从台湾各角落长出来的不同声音。一群35岁以下年轻人为了自己的土地而发声。为了地方创生、为消弭落差、为了永续与传承、也为创新连结而努力，这是「未来大人物」。 未来大人物团队以2023年的「未来大人物餐桌计画」为起点、经由「未来大人物餐桌计画机场策展」的向世界国际旅人转译。 在2024年，期盼以最能延续风土滋味、也串起人与台湾土地间连结的「酱油」成为与所有人沟通的一份献礼。 初诞生这款，以勇气＋创新＋倡议为初心的「未来大人物酱油」，送给成功由自己定义的每一个人。 ＊响应一次纯手工制造的跨界合作！＊未来大人物Ｘ御鼎兴=未来大人物万用酱油清诞生＊点我抢购：一罐连结土地与心灵的万用酱油 缓缓酝酿耐心等待开箱 2023年9月，未来大人物团队号召第6届未来大人物「夫夫之道」一起探访位在云林西螺的御鼎兴纯手工柴烧黑豆酱油的第三代制酱人谢宜澂，在产地认真混豆、下瓮，并习得了「未来大人物餐桌计画」中重要的灵魂酱料——酱油的前半段制程。 酿造一瓶好酱油并不容易、必须缓缓等待发酵完成的时机到来、好好计算湿度、温度的控制。 未来大人物总监Yuan形容：「这就像是我们看着所有未来大人物们倡议的过程一样，酝酿与等待后，才能开花结果。」 历经超过180天的等待，未来大人物召集人杨士范Mario（同时也为关键评论网媒体集团共同创办人间内容长）带领团队再度踏上云林西螺。跟着谢宜澂指导下、打开那瓮写着「未来大人物」的酱油缸，开启酿造专属醍醐味的最后一哩路。 Photo Credit – 关键评论网/陈淑玲摄经过超过半年以上的等待，终于来开箱未来大人物酱油。 Mario煎熬日：曝晒、挖豆与高温柴烧 工作繁忙、同时需要管理关键评论网内容庞大新闻、还同时担任《马力欧陪你喝一杯》主持人，Mario虽然会下厨、但却也从未前往酱油的产地亲眼看过制酱过程。 跟着宜澂踏入工厂后院的酱场，即使微风吹过却也因为毫无遮蔽而持续曝晒着。 「我们现在进行的是挖豆的工序，历经超过180天瓮内的日晒，要将发酵好的黑豆挖出。」宜澂说明着。而挖黑豆除了是顶着烈日的挑战之外、腿与腰如何施力、手与肩膀协调等都是持久战。 Photo Credit – 关键评论网/陈淑玲摄历经超过180天发酵，Mario开启未来大人物团队半年前酿制的那缸酱油。酱缸一开后，整个空气中弥漫着酱油的咸香味。 Photo Credit – 关键评论网/陈淑玲摄宜澂分享，挖豆过程需在云林烈日之下、一勺一勺挖出。挖出时还要小心观察、剔除可能已经发霉的部分。 「我以为只是来做做样子、没想到是真实要开挖豆子。但一打开瓮缸，那股酱油的咸香滋味窜出时，真的让人瞬间觉得离土地好近。」Mario说。 另外宜澂也请Mario参与将挖出来的黑豆手工挑盐的这道工序。宜澂说：「这次我们将制作一款，跟御鼎兴自家产品的『薄盐酱油』相似、但却是特别为未来大人物打造的酱油。以手工挑除过多与大颗的盐粒，如此一来可以大大降低盐度。」 挑完盐则是将所有挖出的黑豆投入大灶中，手工柴烧灶煮。宜澂解释：「柴烧是遵循爷爷那一代传承的制酱古法。虽然要比一般蒸汽加热慢好几倍、但长时间文火细炖，反而能让酱油熬出自身香浓甘醇味。」熬煮时、更需不断看着火势、一面搅拌着大灶内的酱油。 「距离高温柴烧这么近、同时需要一面使力搅动。真正体会之后才知道制成一瓶瓶酱油有多么不容易。」Mario挥汗说着。 Photo Credit – 关键评论网/陈淑玲摄靠近火源直火柴烧，超级高温的工作场域却是制酱时的日常。 （Mario大流汗中） 16道工序后的琥珀收获 历经180天等待、16道工序的制成，「未来大人物酱油」诞生。小巧包装180ml、瓶身贴上代表着未来大人物精神的图腾象征。与御鼎兴合作的酱油，从制麴、下豆、酿造、柴烧、装瓶都100%手工制造。 Photo Credit – 关键评论网/陈淑玲摄直接到产地挖豆、柴烧、灶煮、直到包装，Mario：「这一切手工制造，看似很慢近乎很傻，但却很像未来大人物的坚持精神。 」 完工的最后一道工序是贴酱标，当然也要纯手工制造。 Mario一面与宜澂手工贴着酱标一面分享：「这是很感动的时刻，我们都知道所有的未来大人物们都在自己领域里、常常做着别人看似很笨、很慢的事情、但这就是难得的精神所在。」 以这款「未来大人物酱油」作为引子，作为串起人与土地之间的桥梁，同时也见证着所有未来大人物各自在微光角落热血奋斗的倡议精神。 能坚持守旧也是一种创新，如同每一位未来大人物正努力耕耘梦想与站稳脚步，成功的模样、就是该由每个人自行定义。 Photo Credit – 关键评论网/陈淑玲摄贴上专属的酱标，象征着向每位努力的未来大人物们致敬与致谢。 ＊2024 第8届未来大人物征选正式起跑热血倡议的路上，我们在等你！＊我要行动：点我即刻报名＊我要推荐：点我立刻推荐好青年 责任编辑：陈淑玲核稿编辑：Yuan 1717794951 #TNL […]
医材代理大厂「博而美」打造共治模式，传贤不传子让「儒商淑世」精神永续传承- The News Lens 关键评论网
70年代创造台湾经济奇迹的一代，经过近一甲子的打拼，纷纷届临退休年岁，「企业交棒」浪潮已然到来。过去第一代创业者选择接棒对象，多半以直系血亲为首要考量，也就是俗称的创二代。不过，传贤不传子的风气逐渐蔚为潮流，根据人力公司调查发现52.7%的企业，现今接班计画由专业经理人承接任务，国内声誉卓著的医疗设备及器材进口代理商「博而美国际」就是其中一例。 博而美最初是在1985年由创办人暨董事长邓先毅白手起家，他从美国学成归国后，洞悉当时台湾正值经济高速起飞，促成国人生活水准、消费能力大幅提升。加上当时政府积极着手建立健保制度及全国医疗资讯网，不过医疗整体服务品质仍待改善，让邓先毅毅然决然投入医疗行业，致力引进全球先进优质的医疗设备及器材。 打造生生不息运转的企业，博而美扮演桥梁角色展现儒商淑世精神 如果用财务报表、事业规模来衡量博而美，可视为一家成功的企业。 200多位员工，创造出销售年成长20%的业绩，营运业务目前发展到六个事业部，当前代理的医材品牌多达四十余家、产品线逾300多种。但除了追求公司获利、员工共享盈余，更重要的是，博而美经营近40年来，始终秉持着「儒商淑世」精神。 所谓淑世，也就是力求改善社会，以入世的作为使世界更好的情怀，然而邓先毅身为商场上的「生意人」为什么选择用「儒商」的淑世情怀来自我期许？他解释， 「我们经手的产品都是与生命相关，医疗产业与其他消费市场本质的不同，让我们对生命有更深刻的体认，公司的运作不仅只是追求获利，更希望藉由儒学的薰陶，让同仁对于自己的工作与生命有更深层的省思，透过自我觉察激发为生命服务的使命感。」 图片来源：TNL品牌工作室 除了把儒商淑世信念挹注到企业文化，博而美近年也把这份精神拓展到外部的合作伙伴，像是积极与国内的医材厂、生技公司合作，带动产业链共好、共赢。会有这样决策的转变，也因为邓先毅在创业初期经历各种挑战，当企业扎好根更稳健之后，他也希望能透过自己的力量，帮助更多台湾医材厂商走向国际。 邓先毅表示，「随着台湾医疗及生技领域技术的进展，我们希望在业界扮演桥梁角色，一方面将世界的先进医疗资源带入台湾医界；另一方面，也想帮助有实力的台湾厂商走向海外，在国际舞台占有一席之地。」 因应台湾2025年将迈入超高龄社会，每五人当中就有一位是老年人口，博而美在其医疗专业领域中找到让更多人「老有所终」淑世精神的最佳杠杆施力点。博而美外科通路事业部总经理黄淑丽举例，他们参考日本的经验，了解到原发性常压性水脑症（idiopathic normal pressure hydrocephalus, iNPH），又被称为可以治疗、可逆的失智症，好发在老年族群，因步态不稳、小便失禁、记忆力变差征状，经常被误诊为老年痴呆或帕金森氏症而错失了治疗良机。 于是，博而美启动为期三年的计画，透过与医疗人员、学会和跨领域团队的合作，让iNPH更广为人知，使得患者能够及时被正确诊断，搭配适合的医疗程序，可望帮助病患回到正常的生活模式，并有助于降低整体社会照顾成本。 博而美「为生命服务」的企业使命也成为其积极回应ESG永续趋势的驱动力：建构「以义取利，以商养儒」的儒商公司治理典范，并从医疗本业出发，结合医师、公益团体、供应商等外部利害关系人的力量，共同推广医学知识普及、提升医疗品质与医病关系、减轻医护人员工作负荷，同时也积极打造多元、友善、共融的幸福职场，提供员工全方位学习成长的资源与机会。 运用「共治」模式打造接班团队，落实「活水计画」有效留才 巴菲特（Warren Buffett）曾说：「伟大公司的定义，就是其竞争优势可以持续伟大25 年到30 年的公司。」博而美以传贤不传子的形式，延续企业生命，对此，邓先毅坦言，「传给贤德的人，就是希望能继续回馈社会，形成永续治理的模式。有人问我公司传给外人舍得吗？我想，正因为舍不得(公司结束)，才更要找到舍得的方式让企业永续营运下去。」 至于具体的做法，邓先毅接着提到，对于同仁的培育，相当讲究「术德兼备」，术代表职场上的专业领域，而德则是重视德行操守。目前博而美组成经营管理委员会，以「共治」模式达成互补、平衡的集体决策形式。另外，组织跨部门之间也落实财务资讯透明化，强化各事业部门当责意识，彼此达到良性竞争之外，更重要是让同仁「共享」营运成果。 图片来源：TNL品牌工作室 这套「共治」、「共享」的制度，博而美也乐于跟外部组织分享具体策略。例如他们与福智文教基金会透过工作坊、焦点团体访谈的交流形式，将博而美的经营理念和企业文化，实际分享给其他中小企业主，进而达到善的循环。 除了中高阶管理阶层的培育，针对企业内的员工，要落实育才、留才愿景，邓先毅打造一项「活水计画」。计画内容包含释股奖励及认股补助，前者针对重点人才根据绩效表现每年提供对应的奖励；后者则是开放年资三年以上的同仁可以认购公司股票，且公司会给予相对比例的资助。 邓先毅解释，「我们目前员工持股已达到13%，预计在三年内达到20%，最终目标是由员工享有40%的股份利益。最近一次中阶主管访谈中，近三分之二主管表示，活水计画是令同仁最有感的公司政策之一，希望借此强化同仁向心力与凝聚力。」 博而美的营运年岁，对标人类的成长时间轴，正落在青壮年阶段，处于体力、脑力、经验值最高峰的阶段。为了让企业稳健迈向百年企业，目前布局面向包含：首先，持续透过数位工具的导入，帮助组织作业流程、决策效率更具系统化；其次，提供内部创业机会，鼓励同仁共同开创新事业，让这股力量成为博而美持续成长进步、永续营运的强劲动力。 博而美国际官方网站 博而美国际品牌连结树 1714361608 #医材代理大厂博而美打造共治模式传贤不传子让儒商淑世精神永续传承 #News #Lens #关键评论网 2024-04-29 02:00:00
群起出征钟明轩的访中影片，我们与「小粉红行为」可能只有一线之隔- The News Lens 关键评论网
全台约有5万5000个收容人，有被判刑的受刑人、被羁押的被告，以及正在接受保安处分或感化教育的少年犯等，他们在51个不同的矫正机关中过着与外界隔绝的集体生活，并等待着能够回到社会的那一天。 《关键评论网》整理了矫正机关的多项统计数据，包括超收情况、戒护人力、监所收容人的组成、刑期长短、再犯率与假释情况等，带大家一同「开箱」向来神秘的监所，以及活在其中「穿着囚服的国民」，他们做了什么而入狱、入狱后的生活情况。 北部超收最严重，看守所爆满反映的是问题是羁押 从统计数字来看可以发现，全台矫正机关超收情况集中在北部，超收最多的是有「天下第一所」称号的台北看守所。除了收容双北地区一到三审的刑事被告之外，包括桃园、新竹、士林、基隆、宜兰地方法院上诉到二、三审的刑事被告，也通通都关押在此，原本核定的收容人数为2134人，实际收容2606人，超收22％，其中收押禁见的人数更是连年增加。台北监狱超收率也超过20%。 监所关注小组指出，矫正机关在收容人犯时，有个基本原则是要分别收容不同类型的人，例如成年人和未成年人分开，死刑犯和一般犯人分开。可是因监狱太满，导致像高雄燕巢的第二监狱内，有死刑犯又有少年犯，门口一大堆招牌，各种不同的功能。 根据他们访谈受刑人的经验，就曾有死刑犯反应过，不希望自己的狱友是还在开庭受审的人犯，一直来来去去，经常要重新适应。然而实际上进去怎么关、怎么分配房间，外界很难监督查证，就算有混住，矫正机关也不会承认，因为这很明显是违法的，也违反国际公约的基本要求。 监所关注小组理事长陈惠敏表示，整个矫正体系最麻烦的地方在于资源匮乏，所有决策都围绕在此，为了应付资源匮乏，经常挖东墙补西墙，把人犯从一个监所移到另一个监所。假如超收率降不下来，就把核定容额提高等，但这些都非长久之计。然而监所扩建困难，可能好不容易和国防部借到一些闲置土地，又因邻居里长抗议卡关，顶多原建物往上增建。 因为看守所人太多，曾有几个看守所联名发文给地检署，希望他们加快处理被羁押的人犯的案件，结果监察院纠正矫正署，说行政部门不能干预司法、要求法院尽快审理。但陈惠敏认为，看守所的诉求情有可原，人犯羁押的时间过长，就会导致收容压力过大。 陈惠敏认为，现在羁押时间是个问题，罪刑尚未确定前，任何的剥夺自由都该有充分理由。例如检察官要办案，不能让人犯脱逃或是湮灭证据、串供等，可是有不少人都曾反映，在看守所被羁押数个月，唯一有见过察官或法官就在延长羁押庭，调查几乎没进度。这也不免让人质疑，是否是在「押人取供」？这些人在看守所，因为还不是正式服刑也不能离开舍房去做劳作，每天关房里和原本的日常生活极大落差下，又不能与外界接触联系，「很多原本不认罪的就认罪了，因为他们太害怕了」。 虽然羁押最后可以抵免刑期，但假如最后是判决无罪呢？陈惠敏表示，检察体系和司法机关确实可以想想有没有更快消化处理这些被羁押者案件的方式。 台湾监狱戒护比逐年改善，但仍远高于国外 经统计2023年8月31日，全台监所戒护人力总数为6076 名，收容人总数为55723 名，戒护比约为1:9.2，也就是1名戒护管理员要负责看管9.2个监所收容人。虽然近年戒护比已持续改善，但相比英美国家、日本、新加坡和香港等，还是偏高。 根据法务部矫正署109年委托研究计画「矫正机关性别平等与公务人力评估- 监狱官与监所管理员考试性别设限之实证研究」的研究报告指出，目前我国矫正机关戒护人力不足造成勤务负担过重，合理的戒护比至少应降至1：6至1：8之间，目前仍有段距离。 戒护勤务分成「日勤」与「夜勤」两种。日勤为上班日早上8时上班，当日18时下班，中间备勤2小时，就像一般上班族，每日白天工作8小时。夜勤则为全年不分日夜轮值，上班日是上午8时上班，隔日上午9时下班，值班16小时与备勤9小时。也就是夜勤戒护人员每次上班，劳动与待命时间长达25小时。 监所关注小组指出，相较于日勤，夜勤的人力很少，压力最大的就是夜勤和假日，因为多数戒护人力都放假的时候，可能会变成一个人要顾上百个受刑人，这是非常难以想像的压力。且夜间也较易遇到有受刑人需要戒护外医的问题，因为通常都是晚上在舍房内比较容易出状况，假如有人身体不舒服，管理员就要立刻回报卫生科长，由上级判断是否要紧急送医。 1个受刑人送医，需要有2个戒护人员陪同，留下来值班的人力就会更加吃紧。 监所关注小组表示，他们访问过的管理员都说，值班夜勤时按照规定巡逻，例如要求1条走廊25分钟走完，平均一个地方停留5秒，整夜来回走时，最希望的就是赶快天亮、不要出事。 陈惠敏指出，虽然管理员也是排班制，理论上应该和医院一样，大家都轮班夜勤，但实际上还是有排序，例如老鸟可以先选除夕休假，会有这个默契。矫正体系中潜规则很多，非常像军队，也有很强的阶级感。让戒护管理员的工时合理、压力减轻，是矫正机关很大的挑战。 法务部在今年4月推出「强化纪律及戒护管理效能」实施计画第三版，盼透过检讨必要勤务、强化结护点的轮调等方式来减轻戒护管理员的负担。 在监狱里的人都是杀人放火的大坏蛋？ 事实上，监狱里关最多的其实不是杀人、抢劫或性侵犯，而是毒品犯，大约占了4成。过去第2多的是酒驾犯，也就是触犯公共危险罪的人。近年随着诈骗越来越猖獗，现在诈欺犯已经跃升到第2名，毒品、诈欺和酒驾3种罪犯相加就有超过6成以上，也就是全台约5万5名受刑人当中，有超过3万3千人都是犯上述3种罪。 刑期长短两极化，长刑期的收容人最多 从统计数据可以看到，监狱中的受刑人，刑期越来越两极化。其中3年以下短刑期的占比约15.7%，长刑期的占比约18.1%。 陈惠敏解释，法务部2006年起推动「两极化刑事政策」，其中「宽严并进」措施，让轻罪更轻、重罪更重，但实务上，后者效果更明显；例如「三振条款」让累犯再犯时要先把前案刑期服毕才能假释，重罪者甚至终身不得假释，还有「数罪并罚」，和过去无期徒刑收容人服刑10年后即有机会申请假释，现已变为25年。这些是要把他们认为想像中「重复犯罪」的人，留在监所的时间拉长。 这种政策方向会让收容人刑期变长，也加重监所收容人老化现况，随之而来的就是监狱高龄化的医疗健康等问题。 假释很容易，所以判重一点也没关系？ 许多人都以为，入狱服刑只要期满一半就可以假释出狱，所以「判重一点也没关系」，因为刑期有「打5折」，不过根据统计结果可以发现，受刑人平均都要服满七成刑期才能获得假释，而且近年来假释的门槛越来越高。 监所关注小组认为，虽然大家不太敢承认假释是一种恩给，但执行起来就是那种对受刑人施恩的感觉，并非正式的刑罚手段。陈惠敏直言，受刑人可以申请假释，但能不能过没人说得准，例如张锡铭案，假释变得毫无可能但又原因不清。 他观察到，在申请假释时，受刑人越来越被要求「和被害人和解、取得原谅」，但并受刑人通常已经必须赔偿被害人，能否在审判阶段就和解则不一定，而且有些受刑人的犯罪并没有特定对象，例如可能是随机抢钱或是偷窃，入狱后也无从找到被害人。另一个问题则是「重复评价」，也就是受刑人已因所犯之罪入监服刑，但当他依法申请假释时，审查委员再次批评他的罪行重大，因此不给予假释。 最后则是要求假释出狱的人必须要有「入住证明」，也就是必须证明自己有地方可以住。但很多受刑人都已和家人关系疏离，实务上也几乎不可能要求房东出具相关证明，在狱中也没办法事先先找房子，导致受刑人为了申请假释不得不先「借个房子挂名」，这也成为一个假释的困难门槛。 近年假释出狱占比降低，陈惠敏解释，因为现在假释的标准提高，光从假释送审的评估表格就可以看出越来越困难，就监所关注小组长期和受刑人互动的观察，很少有人可以假释申请一次就过。加上现行规定为，遭处有期徒刑且执行超过刑期的一半可申请假释；遭处有期徒刑的累犯超过刑期的2/3，且有具体悔改的表现，才能申请假释。 由数据就可看出，虽然其中毒品犯占所有假释出狱的人犯最多，可是毒品罪的累犯也很多，累犯的门槛又比初犯更高下，整体来讲还是多数的受刑人都不容易假释。 陈惠敏表示，俗称的「三振条款」中，可以从立法理由看到微妙之处，为何无期徒刑不适用三振条款，有期徒刑才有？因为无期徒刑本来就要25年才能申请假释，申请了还不一定出得来，以国人平均寿命来看，出来后「余命」所剩无多，所以不能让无期徒刑又有三振条款，会给人我国「刑罚严峻」的感受。陈惠敏直言，这就是现在台湾刑事政策的长相，也是整体社会对于刑罚的看法，不管是怎样的重刑犯或是累犯，考量的是出来后还能活多久，「讲白话就是让你关出来可能也差不多了，但不至于让你死在监狱里，这是很缺乏人性尊严的。」 出狱后，再犯率最高的窃盗和毒品 根据警察大学犯罪防治学系的研究统计，假释受刑人复归社会7年后再犯率为50.1%，出监后13到24个月的再犯率为最高，追踪至第3年累积再犯率为71.1%，其后再犯率逐年下降。而出狱后再犯率最高的是窃盗罪，有41％的受刑人会再犯。 有一说法认为，窃盗罪非属重罪，法官通常不会判太重，导致受刑人抱着侥幸心态。监所关注小组认为，在服刑期间多数受刑人并无法习得一技之长，出狱后带着更生人的身份也很难找到适当工作，他们几次调查不少受刑人都说「出去以后回家种田，或是做个小生意」。但实际上并不是每个人都能有资源从事务农或是自行创业，遭遇挫败后更容易走回老路。 再犯率次高的则是毒品罪，毒品罪本来就占受刑人中的大宗。根据研究，有不少人在服刑期间，反而有机会建立更绵密、丰富的毒品社群网络，加上长期与社会隔绝，受刑人离开监所后，还是在和同样的社群往来，以至于出狱后脱离毒品更加不容易。 监所作为将犯罪者囚禁，并与之外界隔绝的场所，一方面为了让社会变得安全，一方面也同时肩负矫正教化受刑人的责任。不过由于监所长年面临各项资源不足，人力、经费、空间缺乏下，虽然能有效将受刑人「关好关满」，并让他们在监所中勉强维生，但能够使他们真正改过向善、复归社会的矫正再犯成效并不如预期。 监所关注小组认为，在台湾的刑事政策方向下，犯错的人一犯再犯，多次出入监狱，且越来越难获得假释，被关越久就越难复归社会，导致恶性循环。虽然关久了大家看起来「变好了」，但实际上是与社会严重脱节的，永远有一群人会一但犯了错就永难翻身、重新来过，即使他已被判刑入狱，付出代价。 陈惠敏提出他的担忧，认为台湾似乎在走向实质的废除死刑，但取而代之的是「终身监禁」，然而早在2012年，欧洲人权法院就称，终身监禁是一种极端酷刑，结果台湾却好像越来越往这个方向前进。 如何能给犯错的人机会，如何让矫正机关发挥其真正的矫正教化目的，这些都将是未来严峻的挑战，而社会对于这些人的理解，也将是关键之一。 延伸阅读 【加入关键评论网会员】每天精彩好文直送你的信箱，每周独享编辑精选、时事精选、艺文周报等特制电子报。还可留言与作者、记者、编辑讨论文章内容。立刻点击免费加入会员！ 核稿编辑：翁世航 1709090543 #群起出征钟明轩的访中影片我们与小粉红行为可能只有一线之隔 #News #Lens #关键评论网 2024-02-27 23:54:03
中共若仿效深坑大火发起毒气攻击，政府还能慢半拍吗？这可不是危言耸听- The News Lens 关键评论网
台湾有3个女子监狱：桃园、高雄、台中。桃园女子监狱收容对象涵盖了整个北部地区的女性受刑人。在这里连监狱管理员几乎全部都是女性。这也是全台监狱中，少数可以在狱中「生子育儿」的监狱，狱中设有亲子园地，让受刑人妈妈和孩子一起生活、工作和上课，虽然看起来一切如常，但这些母子仍被高墙与铁栏杆所隔绝着，直到孩子满3岁。 《关键评论网》跟着监所关注小组一起来到位于龙潭区的桃园女子监狱，来看看这个监所有何特别之处。 几乎全女性的环境，较为柔和的监狱气氛 桃园女监在1999年7月1日成立，原本是「台湾桃园少年观护所」，后来因女性犯罪人数增加，为落实分监管理，后于2011年1月1日改为女子监狱，是个较年轻的监狱。 建筑物本身较新，环境气氛也相较其他成年男性为主的监所来的明亮、温馨、温和。地板和墙面也较少壁癌或是老旧斑驳的痕迹。随处可见的卡通图画、花朵和相关的元素，布置在监所的走廊与楼梯间。监所除了专为女性开设的妇科门诊、烘焙教室等，还设有图书馆，有大量书籍和影片可借阅。在舍房内，甚至还有台壁挂式电视可以看。 桃园女子监狱的工作人员几乎九成都是女性，尤其是和受刑人第一线接触的戒护科人员全都是生理女性。只有少数在办公室担任行政职位和司机是男性，男性工作人员几乎完全不会和受刑人接触。一名戒护科人员理所当然地表示，这样的性别区隔，对监狱管理来说比较方便，由于是几乎全女性的环境，在中控台甚至可以看到洗澡间画面，因有男性参访才用纸张予以遮蔽。 在监狱里养大一个孩子，怎么做？ 根据《监狱行刑法》第12条，入监妇女请求携带子女者，得准许之。但以未满3岁者为限。子女满3岁后，没有适合领养孩子又无法寄养孩子的话可延期6个月，期满后交付救济处收留。也就是女性受刑人有权利申请携带子女进入监狱，但只限未满3岁的小孩，监狱内也必须设置保育室便于照顾小孩，也会聘请专业人士入监，指导这些受刑人妈妈育儿的方法。 从2020年到2023年6月，桃园女子监狱就有92个孩子曾在这里生活，平均在监时间为280天。 不过毕竟是监狱，过去随着妈妈一起入间的婴幼儿也是得随着妈妈一起「下工场」从事作业，妈妈做事时就先把孩子放在婴儿床内，下班后，晚上随着妈妈分配到不同的舍房睡觉，婴幼儿半夜的作息很容易和其他非妈妈的受刑人互相干扰，如果需要夜奶，因为不能外出，还要请管理员帮忙装热水。 中国信托基金会在2018年捐款协助桃园女监正式成立「亲子园地」，让带孩子入监的受刑人妈妈有了独立专属的空间，并提供各式各样的育儿课程。当天参访时，亲子园地就有位国家图书馆的绘本老师正在说故事，一群妈妈们则带着孩子围一圈坐在木头地板上，场景看起来完全不像监狱，反而比较像幼儿园。 photo credit:桃园女子监狱提供 这些妈妈受刑人要去工场做作业时，监所也有专业保育员协助照顾孩子，并且外聘老师会来帮孩子上课。另外还设有户外游戏场，每天轮流不同时段，由专人一对一的带孩子出外活动筋骨。桃园女监狱方表示，他们偶尔也会带着小孩一起离开监狱，到附近的公园、全联福利中心等地方走走，希望尽可能在监所集体生活的环境中，给这些长期住在高墙和铁栏杆内的孩子多一点自由呼吸的空间。 不过由于法令规定孩子只能在监所中跟着妈妈最多到三岁半，因此当孩子一但满三岁半就必须离开监所，假如妈妈的刑期未满也还不能假释出狱，孩子就必须由妈妈的亲友带回或是强制出养。狱方人员表示，就曾有位妈妈因为没有亲友能接走孩子，又不愿意将孩子出养给他人，孩子就先送到安养机构，等妈妈服刑期满，才能去将孩子接回，当时这个妈妈非常坚定想要自己扶养孩子，令狱方人员感觉有点心酸，印象特别深刻。 艺术、动物、团体咨商各式各样的心理治疗 由于矫正机关内犯毒品案件的受刑人数一直以来都居高不下，且有一定比例为反覆吸毒入监，为协助这些毒瘾收容人复归社会，卫福部将成瘾医疗服务由社区推进监所，与矫正署合作「矫正机关药瘾、酒瘾戒治医疗服务奖励计画」，自2014年底起于桃园监狱、桃园女子监狱、台中看守所、台南看守所及高雄第二监狱等5家矫正机关，开设戒瘾门诊及提供卫教课程与心理治疗。 在桃园女监，有超过一半的受刑人都是因毒品罪而入监（557人，约占53%），次多是诈欺罪184人（约占17%），其次是窃盗罪等轻罪。桃园女监的重刑犯不多，也因此对这个监狱来说，最重要的是如何给予受刑人适当的处遇，让他们能够藉由矫正机关的教化后，就此远离毒品。 在桃园女监可以看到各式各样的教室和课程，包括艺术绘画与创作治疗、动物辅导治疗、创伤知情、团体辅导、身心疗愈等，种类繁多令人印象深刻，负责辅导教化的科长表示，因为和卫福部合作，他们也有资源外聘不同专业的心理师和辅导社工到监狱来帮受刑人上课，甚至还养了几只可爱的狗，让狱中有精神疾病及老年受刑人可以透过和动物的互动获得疗愈。 虽然狱方尽力提供良好的环境协助女性受刑人育儿、戒瘾等，不过由于桃园女监是负责收容北部都会区女子受刑人的监狱，核定收容额为1027名，但实际收容人数经常维持在1260人至1300人间，超额收容约20%。这也让桃园女监的状况长期处于紧张，包括舍房的床位不足、工场的作业环境拥挤、戒护人力调度紧绷等，受刑人依然得面对过于密集的监狱生活，这也是北部唯一的女子监狱要面临的艰难课题。 延伸阅读 【加入关键评论网会员】每天精彩好文直送你的信箱，每周独享编辑精选、时事精选、艺文周报等特制电子报。还可留言与作者、记者、编辑讨论文章内容。立刻点击免费加入会员！ 核稿编辑：翁世航 1708736553 #中共若仿效深坑大火发起毒气攻击政府还能慢半拍吗这可不是危言耸听 #News #Lens #关键评论网 2024-02-23 23:58:37