古吉拉特邦政府促进公司发展:一个成功的故事

最新的《财富》印度 500 强 2022 榜单据称令人惊讶,这些公司通常不属于效率、良好的公司治理和惊人的高资本回报率的传统智慧。

这些是州政府经营的企业。 那里有六个。 在这五家公司中,有一家是由古吉拉特邦政府 (GoG) 和泰米尔纳德邦 (Tamil Nadu) 推动的公司。

该列表在其他方面由私营部门实体主导。 印度政府还拥有 56 家公司。 财富 500 强名单中的公司根据全年经审计的数字按总收入(收入)排名。 如榜单所示,GSPL 排名第 105,GSFC 排名第 192,GNFC 排名第 203,GACL 排名第 403,GMDC 排名第 486。 这也不是一次性的存在。 2019年以来,这5家企业中有4家跻身世界500强榜单。 GMDC 是 2022 版的新加入者。 与 2021 年相比,其中四家今年的排名有所提高。

这些公司的存在引发了几个问题——是什么解释了它们在这份名单中的重要地位? 国家是继承了这些公司还是将它们作为深思熟虑的战略的一部分进行了推广? 除了总收入,如盈利能力、净资产、生产率等,这些公司在各种指标上的表现是否与私营部门公司一样好? GoG 推广公司的商业模式和/或该州的商业生态系统有什么独特之处吗? 无论所有制模式如何,社会文化环境是否对商业实体的成功有影响? 这些答案有望找出这些公司持续成功的原因,以及如何复制这些结果。

这些公司的一些显着特征是,五家公司中有四家在利润方面的排名远高于其总收入排名。 事实上,他们的盈利能力平均排名比收入排名高出 91 位,令人震惊。 如表 1 所示,GNFC、GACL 和 GMDC 的底线令人印象深刻。

这是一项了不起的成就,考虑到虽然私营部门的经营目标是利润最大化,但相比之下,政府推动的公司在其业务决策中应该不太以利润为中心,因此被认为效率较低。 显然,GoG 公司令人印象深刻的盈利数据打破了这种刻板印象。 事实上,与他们所处的四个独立行业类别中的同行集团公司相比,值得注意的是,他们的表现优于大多数属于私营部门或印度政府拥有的公司的同行集团公司。

这更加引人注目,因为他们都没有垄断地位。 他们在竞争激烈的垂直行业与多家私营部门公司、GoI 拥有的公司和跨国公司展开竞争。 此外,州政府在采购这些公司生产的产品时,在采购政策上并没有给予任何优惠。 也没有向这些公司提供特别奖励或退税,也没有自动保证市场准入。

长期以来,这些公司通过为其资本项目融资和非常有效地管理营运资金,实现了这一业绩水平。

结果,截至目前,他们没有债务,也没有任何利息负担。 除了州政府的初始注资外,他们不依赖州政府提供任何财政支持。 他们都有雄心勃勃的资本扩张计划,并通过债务和股权的明智组合为其正在进行的项目提供资金。 他们的平均债务股本比仅为 0.04,远好于所有财富 500 强公司的平均水平 1.61。 同样的故事在净资产方面也很明显,其中四家公司的排名远高于它们的排名

每收入。 他们按净资产计算的综合平均排名比按收入计算的排名高 104 个。 同样,总资产的平均排名比收入排名高 48 个位置。 表 2 表明,无论是单独还是作为一个整体,GoG 公司的表现在所有三个重要指标上都远优于财富 500 强公司的平均表现。

图表

这些公司的独特成功在很大程度上归功于古吉拉特邦有利的商业友好社会文化环境、政治领导层的大力支持和高效的公共行政。 该州在吸引包括外国直接投资在内的资本投资方面一直名列前三。 它在营商便利度排名中的表现同样令人印象深刻。 古吉拉特邦的劳工骚乱和 IR 问题是印度最少的。

GoG 似乎在其决策制定中根深蒂固了创造性破坏的概念,充分吸收了并非所有实体都能在竞争激烈的市场中取得成功的逻辑。 失败是必然的,管理层必须勇于创新或关闭没有竞争力的部门。 许多在 1960 年代和 1970 年代成立的公司都缩减了规模,在某些情况下,一旦它们的效用超过寿命就关闭了。 事实上,即使在这五家世界 500 强上市公司中,也有许多垂直行业被关闭,即使这意味着要么通过 VRS 解雇他们的员工,要么重新部署他们。 另一个原因是州政府以其发起人的身份对这些公司的日常运作采取了不干涉的方式。

这些公司的董事会由领先的实业家组成; 副校长; 来自 IIM / IIT 的学科专家院士; 金融专家和知名官僚创建了一支多元化的专业团队,为了小股东和机构投资者的利益,可以在没有恐惧和偏爱的情况下指导决策。 该模型表明,一个社会的整体商业友好文化对企业的成功运营具有积极的外部影响,无论是属于私营部门还是政府推动的企业。

Mukesh Puri 是一名在职的 IAS 官员。 表达的观点是个人的。

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