西班牙武器天才对鄙视他的政客的怨恨

专家们的意见是一致的:坎塔布连公路、运河和港口工程师莱昂纳多·托雷斯·克维多发明的这种设备比他同时代的任何设备都更快、更稳定、更灵活。它们最大的优势在于,它们将刚性和柔性飞艇的所有优点集于一身:半刚性气球。法国公司阿斯特拉不久前获得了这项专利,这并非徒劳。不要相信这些赞美是空洞的。在离开机库仅两个月后,即 5 月,他获得了享有盛誉的德佩杜辛奖,该奖授予了在预设控制停止的封闭航线上飞行 100 公里的最快浮空器。 但这并不是“阿斯特拉-托雷斯 1 号”获得的唯一奖章。在通过 200 公里的飞行测试后,它和法国军队获得的兄弟们一起被邀请参加 7 月 14 日共和国节的法国军队阅兵式。ABC 在其版面中记录了这一荣誉:“在传统军事杂志持续的时间里,三艘飞艇在部队占领的土地上空飞行,三艘飞艇都以精确的飞行方式进行了飞行,受到目击者的高度赞扬。它们都是拥有西班牙专利的气球,尽管改名为“托雷斯-克维多”、“时间”和“文斯洛”。 对于那些仍然怀疑其有效性的人来说,只需说一句,第一次世界大战爆发后,全球一半的空军都购买了数十台这种机器。在欧洲大战期间,糖厂被用来监视海岸、执行观察任务、护航船只和协助反潜战。阿斯特拉公司向英国出售了 60 台,法国出售了 20 台,美国出售了 6 台,俄罗斯出售了 4 台,日本出售了 1 台。几乎没有。这一切都要归功于法国数学学会会长莫里斯·多卡涅 (Maurice D'Ocagne) 在 1930 年称之为“他那个时代最伟大的发明家”的人。 根据科学史教授 Francisco A. González Redondo 在其关于 Torres Quevedo 的论文中所述,飞艇在冲突发展中发挥了重要作用。冲突结束时,经证实,没有任何一艘由西班牙糖厂护送的船只被可怕的德国潜艇击沉。然而,这位专家还坚持认为,飞艇在海上的有效性要高得多,因为在海上,它们更难瞄准:“在法国,它们于 1914 年被用于陆地战线,但在这个目的地,它们非常脆弱,而且效率低下。”在它们的位置改变之前,‘L'Alsace’、‘La Flandre’ 和 ‘Pilatre de Rozier II’ 都被摧毁了。 可悲的是,如果说“阿斯特拉-托雷斯”在整个欧洲都得到认可,那么在西班牙,它们却小心翼翼。CSIC 在关于该设备的报告中坚持认为,“西班牙政府各​​部委之间思想狭隘,利益缺乏协调”,这意味着对天空的控制并不重要。因此,尽管 1904 年这位坎塔布连工程师在政府手中创建了航空测试中心,并在几个月后生产出了第一艘半硬式飞艇,但我国在 1909 年还没有任何投入使用的单位。事实上,那一年,权利被转让给了法国公司。 […]

怨恨的黑色笔记本

巴克莱似乎并不是生来就懂得理解、忘记恩怨和宽恕。 他似乎生来就是为了参加战争,把一场小冲突变成世界末日的战争。 14/04/2024 更新于 07:04h。 如果巴克莱有一项魔鬼技能,那就是与半个世界作战。 这就是为什么他几乎没有朋友。 他是一个收集敌人的人。 他最大的敌人是他的父亲,但他已经去世快二十年了。 然而,巴克莱在他的文字中继续…… 已达到会话限制 您所在的机构对高级内容的访问是开放的,但现在同时登录的用户太多。 请几分钟后重试。 再试一次 您已超出会话限制 您一次只能启动三个会话。 我们已经关闭了最旧的会话,因此您可以不受限制地继续浏览其余会话。 继续浏览 文章仅供订阅者使用 报告错误 1713072484 #怨恨的黑色笔记本 2024-04-14 03:22:28

“工作中缺乏认可会产生社会怨恨”

十字 : 倒 我们对工作了解多少?,你们围绕工作主题聚集了大约四十名研究人员。 为什么有这个倡议? 布鲁诺·帕利尔: 2023年,在抗议活动之后 养老金改革,我们想了解为什么法国人拒绝延长工作时间。 他们真的像某些人所说的那样“懒惰”吗? 我们在这项工作中表明,实际上他们仍然非常热爱自己的工作,但工作条件,无论是身体上还是心理上,都非常平庸,比我们的欧洲邻国更糟糕。 您甚至谈到法国的工作状况恶化。 您根据哪些客观因素做出这样的诊断? 似曾相识, 工作中发生意外。 从 1990 年到 2010 年,它们有所下降,但从 2011 年开始,我们似乎已经达到了一种不可压缩的平台,相当高。 法国的致命工伤事故数量是欧洲平均水平的两倍。 通过对群众的调查,我们发现工作中存在很多困难。 因此,每年有超过10万名工人被职业医生宣布为不合格! 我们观察到几乎所有地方的工作节奏都在加快,这是由公司管理层(例如公共服务部门)组织的。 它意味着始终以更高的速度和更高的目标做得更多。 所有这些都会产生物理后果,但也会影响我们赋予工作的意义。 人们感觉自己不再能够做好自己的工作。 对于工人和管理者来说都是如此。 当我们经过时 每 35 小时 在很多公司,尤其是工业界,我们39小时内完成的事情被要求在35小时内完成,增加了工作压力。 这可能与每周工作四天的情况是一样的:四天工作时间与五天工作时间相同会带来组织和注意力问题。 在这里,我们始终处于工作强化的逻辑之中。 这种强化在哪些类型的公司中尤其有效? 像 Orange 或雷诺这样的一些公司已经承受了极端的压力,带来了我们所知道的可怕后果。 目标制定者(有时甚至在另一个国家)与必须实施目标的人之间的距离越来越大,这一点更加突出。 如今,规定的工作和实际的工作之间存在显着差异。 我们经常想到工业,但在服务业、仓库中也是如此,工作人员戴着耳机来指示他们必须做什么,或者通过应用程序监控工作的家庭佣工。 也是我们说的所有这些职业 “基本的” 杜兰特 新冠病毒 (个人护理、清洁、大型零售等)困难集中的地方:工资低、工作时间不典型、工作条件差。 你谈到了对法国人工作的强烈不满 事实上,在生产中和在服务中一样,员工常常不再有发言权,并且在其任务中缺乏认可。 他既没有被倾听,也没有被认可。 这种缺乏认可会产生社会怨恨,进而导致政治怨恨。 这可以转化为对激进右翼民粹主义政党的投票。 我们甚至得出了一个悖论:由于不再倾听或认可员工的意见,公司在质量和盈利能力方面都损失了很多,例如病假的增加。 如何解释这一演变? […]