尽管市值超过 3 万亿美元，但英伟达却鲜为人知
2024 年 6 月 4 日，Nvidia 首席执行官黄仁勋在台湾台北 COMPUTEX 论坛活动上发表演讲。 王安 | 路透社 苹果， 微软， 亚马逊 和 谷歌 据咨询公司称，到 2023 年底，全球前四大品牌 国际品牌。它们也是全球五大最有价值公司中的四家。 另一个是 英伟达该公司本周一度超越微软，成为全球市值最大的公司。 尽管 Nvidia 的市值达到 3.1 万亿美元（在两天的下跌之前曾达到 3.3 万亿美元），但在 Interbrand 最新发布的 100 家最具代表性的公司榜单中，Nvidia 甚至没有进入前 100 名。 麦当劳， 星巴克， 迪士尼 和 Netflix。 Nvidia 估值的历史性增长——自 2022 年底以来，该股已上涨近 9 倍——几乎完全是由对其图形处理单元 (GPU) 的需求推动的，这些 GPU 是生成人工智能繁荣的核心，更广泛地说，是受到对人工智能的炒作。Nvidia 在用于训练和部署 ChatGPT 等人工智能软件的芯片市场占有 […]
星巴克工会谈判即将恢复
什么时候 星巴克 及其咖啡师工会本周恢复合同谈判，工人们可能又获得了新的动力——这要归功于该公司自己的首席执行官。 这家咖啡巨头上个月公布的季度业绩确实充满挑战。美国同店销售额下降 3%，客流量下降 7%。因此，该公司下调了 2024 年的预测。 首席执行官拉克斯曼·纳拉辛汉承认，星巴克发现消费者在消费方面更加谨慎，但他也提到，由于公司看到了令人不安的趋势，因此需要对门店进行改进。星巴克报告称，移动应用程序订单未完成率在 15% 左右，偶尔光顾的顾客也减少了。 纳拉辛汉在向华尔街分析师发表的准备好的讲话中列举了工会工人在争取改善工作条件的过程中所面临的一些挑战。 纳拉辛汉在与分析师的电话会议上表示：“特别是在我们的美国门店，我们专注于通过投资设备创新、流程改进、人员配备、调度和减少浪费来为合作伙伴创造更加稳定的环境，这些都是我们的合作伙伴重视和优先考虑的事情，在我们的门店中创造更令人满意的工作环境，同时降低我们的业务风险。” 他在接受 CNBC 的“Squawk on the Street”采访时补充说，吞吐量已经提高，并表示公司的行动计划将继续利用这一势头，改善门店并更好地传达价值。 “我们每个季度都在提高服务速度。如果你看看我们正在推出的流程，特别是在高峰期，你会发现，我们有机会通过改变我们在高峰期为合作伙伴提供的流程和工具，进一步提高服务速度，”纳拉辛汉说。 对于星巴克背后的工会——工人联合会 (Workers United) 来说，他承认可以做更多的事情，这是一个好消息。 人员配备挑战 组织工作于近三年前在纽约州布法罗市启动，当时的首席执行官是凯文·约翰逊。当时，星巴克是一家以提供员工福利而闻名的公司。 但咖啡师们在新冠疫情期间的经历鼓舞下，推动了公司咖啡馆的变革。在成立了 430 多家工会并更换了两位首席执行官之后，双方在合同谈判中取得了“重大进展”，在上个月为期两天的成功谈判后，双方的气氛更加乐观。 星巴克和工会正在开会，继续制定指导每家单店合同的框架。 “我确实相信，我们看到公司此时承认存在问题，重大问题，”工人联合会代表、该公司在布法罗的第一个有组织的工会的原始成员米歇尔艾森在谈判前告诉 CNBC。 2023 年 11 月 16 日，人们在纽约东村的一家星巴克门店外进行抗议。 斯宾塞·普拉特 | 盖蒂图片社 艾森表示：“我们听到纳拉辛汉在财报电话会议后表示，他们知道门店遇到了人员配备问题。”艾森在星巴克工作了十多年，是代表工会参加与星巴克面对面谈判会议的 150 名代表之一。 “我认为现在的情况很不一样，首席执行官站出来表示，‘看，我们遇到了一些问题，我们知道我们遇到了一些问题，我们想努力解决这些问题，’”艾森说。“作为一名工会工人，面对着解决这些问题的建议，这正是我想听到的。” 在内部调查和谈判委员会会议上，工会代表合伙人始终将“人员配备和时间安排”列为最优先考虑的问题。绝大多数工会代表合伙人报告称，他们经常面临人手不足的情况，而绝大多数合伙人报告称，他们被安排的工作时间比他们希望或需要的要少。 工会还呼吁提高工资和福利。 星巴克表示，过去两年在人员配备和排班方面取得了重大进展。该公司表示，先进的人员配备模型既能考虑到每家门店分配工作时间的历史趋势，也能考虑到当前趋势、现有产品类型和即将推出的促销活动。星巴克表示，其数据证实，随着工作时间安排变得更加稳定和一致，合作伙伴现在的工作时间更长，而且全美各地的合作伙伴保留率和情绪都有所提高。 订单增加 由于星巴克预计客流量和订单量将会增加，因此人员配备的改善可能变得更加重要。 7 月份，星巴克计划向非奖励会员开放其移动订购和支付应用程序，以赢回其偶尔光顾的顾客群。这将使它能够向所有顾客推出新产品和促销活动，以增加客流量。 该公司还将推出所谓的 Siren 系统：用于解决客户票务时间问题的新设备和协议。Siren […]
Sweetgreen、Chipotle 和 Wingstop 的消费并未放缓
2023 年 9 月 14 日，纽约市曼哈顿的一家 Sweetgreen 餐厅外，一名送餐员提着一个外卖袋。 吉娜·穆恩 | 华盛顿邮报 | 盖蒂图片社 高收入消费者有所帮助 Chipotle 墨西哥烧烤, 翼停 和 甜绿 报告称，本季度销售强劲，尽管消费放缓对其他餐馆造成了损害。 总体而言，随着顾客减少支出，餐饮业销售额下滑，客流量下降。 麦当劳, 星巴克 和肯德基老板 百胜餐饮集团 等餐饮公司报告 2024 年开局不佳。 麦当劳首席执行官克里斯·肯普钦斯基 (Chris Kempczinski) 表示，食客正在寻找优惠且物有所值的产品； 据 CNBC 周五报道，该连锁店正在努力推出 5 美元超值餐。 还有 Applebee 所有者的首席执行官约翰·佩顿 (John Peyton) 餐饮品牌，表示销售额下降幅度最大的是年收入低于 50,000 美元的客户。 快速休闲连锁店似乎是这一趋势的例外。 据统计，从 11 月到 2 月，该行业的客流量增长速度高于任何其他餐饮行业。 访客XM数据。 一般来说，休闲快餐连锁店的顾客往往比快餐行业的顾客收入更高，从而使该细分市场在一定程度上免受低收入消费者支出缩减的影响。 高收入消费者并没有感受到与低收入消费者相同的压力。 Wingstop […]
星巴克、麦当劳和百胜集团的财报显示消费者正在撤退
终于来了：长期预测的消费者撤退。 星巴克 周三，该公司宣布最近一个季度的同店销售额意外下降，导致其股价下跌 17%。 必胜客和肯德基也报告同店销售额萎缩。 甚至还很坚定 麦当劳 称其采取了“巷战心态”来争夺注重价值的食客。 几个月来，经济学家一直预测消费者将削减支出以应对更高的价格和利率。 但快餐连锁店过了一段时间才看到自己的销售额真正萎缩，尽管几个季度以来一直向投资者发出警告，称低收入消费者正在走弱，而其他食客正在放弃更昂贵的选择。 许多餐饮公司还给出了本季度业绩疲软的其他原因。 星巴克表示，恶劣天气拖累同店销售额下降。 百胜餐饮集团必胜客、肯德基和塔可钟的母公司将其品牌表现不佳归咎于一月份的暴风雪以及与去年第一季度强劲表现的严峻对比。 但这些原因并不能完全解释疲软的季度业绩。 相反，随着仍然想购买汉堡或冷萃咖啡的食客对现金变得更加挑剔，对较小顾客群体的竞争似乎变得更加激烈。 外出快餐店就餐的成本比在家就餐的成本上涨得更快。 据该机构称，3 月份提供有限服务的餐厅价格较去年同期上涨 5%，而杂货价格上涨速度较慢。 劳工统计局。 麦当劳首席财务官伊恩·博登 (Ian Borden) 表示：“显然，每个人都在争取更少的消费者或那些访问频率较低的消费者，我们必须确保我们有这种巷战心态才能获胜，无论我们周围的环境如何。”该公司周二召开电话会议。 异常值表明，顾客仍然会订购他们最喜欢的食物，即使它们比一年前更贵。 翼停华尔街最受欢迎的连锁餐厅报告称，第一季度其美国同店销售额猛增 21.6%。 Chipotle 墨西哥烧烤其客户群主要是高收入群体，第一季度流量增长了 5.4%。 和 国际餐厅品牌 Popeyes 报告同店销售额增长 5.7%。 “我们从消费者身上看到的是，如果他们感到压力，他们就会倾向于减少高频消费。 [quick-service restaurant] Wingstop 首席执行官迈克尔·斯基普沃斯 (Michael Skipworth) 告诉 CNBC。 他补充说，Wingstop 的顾客平均每月只来一次，将连锁店的鸡肉三明治和鸡翅作为犒赏自己的机会，而不是因为预算问题而很容易被削减的例行公事。 Skipworth还表示，如今Wingstop的低收入消费者实际上回头率越来越高。 即便如此，餐饮业及其他领域的许多公司都警告说，消费者的压力可能会持续存在。 麦当劳首席执行官克里斯·肯普钦斯基 (Chris Kempczinski) 告诉分析师，全球各地都在谨慎消费。 “值得注意的是，在 [the first […]
星巴克 (SBUX) 2024 年第二季度收益
位于阿姆斯特丹市中心的一家星巴克咖啡连锁店，人们在咖啡馆购物后坐在里面享受咖啡，而其他人则在步行。 尼古拉斯·伊科诺穆 | 努尔照片| 盖蒂图片社 星巴克 周二公布的季度盈利和收入低于预期，原因是同店销售额意外下降。 首席执行官拉克斯曼·纳拉西姆汉 (Laxman Narasimhan) 在一份声明中表示：“在充满挑战的环境中，本季度的业绩并不能反映我们品牌的力量、我们的能力或未来的机遇。” “它没有达到我们的预期，但我们了解摆在我们面前的具体挑战和机遇。” 该公司股价在盘后交易中下跌 10%。 这是什么 公司报道 根据 LSEG 对分析师的调查，与华尔街的预期相比： 每股收益：调整后 68 美分，预期 79 美分 收入：85.6 亿美元，预期为 91.3 亿美元 这家咖啡巨头公布的第二财季归属于公司的净利润为 7.724 亿美元，即每股 68 美分，低于去年同期的 9.083 亿美元，即每股 79 美分。 净销售额 下降近 2% 至 85.6 亿美元。 该公司的同店销售额下降了 4%，因为该季度咖啡馆的客流量下降了 6%。 据 StreetAccount 估计，华尔街预计同店销售额将增长 1%。 在所有地区，星巴克均报告同店销售额萎缩和客流量下降。 在美国，同店销售额下降 3%，客流量下降 7%。 这标志着该公司国内市场第二季度陷入困境。 […]
星巴克恢复与工人联合会谈判
星巴克 代表咖啡师的工会将于周三恢复合同谈判，结束长期僵局。 双方在二月份宣布，在与工会使用星巴克品牌诉讼相关的调解讨论中找到了“建设性的前进道路”后，双方重返谈判桌。 这标志着星巴克的一个重大转变，该公司在过去两年中一直在与工人联合会以及更广泛的咖啡馆工会运动作斗争。 根据国家劳工关系委员会周一的统计，自 2021 年 12 月第一次选举以来，美国约有 400 家星巴克公司投票支持加入工人联合会工会。 但这些地点只占美国总足迹的一小部分，但没有一个接近达成集体谈判协议。 星巴克和隶属于服务业雇员国际工会的工会此前曾进行过谈判，但谈判很快就陷入僵局。 双方都指责对方破坏会谈。 星巴克此前一直坚持面对面谈判，没有任何代表通过 Zoom 出席。 工会指责星巴克利用这一借口作为拖延战术。 这一次，大约 150 名工会代表将亲自出席讨价还价，另有数百名工会代表将在面对面会议之外远程参与。 门店协议将单独谈判和批准，但工会可能会提出可能影响其所代表的所有星巴克员工的提案。 工人联合会广泛推动提高工资和更一致的日程安排等一系列其他优先事项。 劳动法并不要求雇主和工会达成集体谈判协议，只要求双方真诚地进行谈判。 一年后，对工会失去信心的工人可以申请取消认证，从而给谈判带来了紧迫感。 NLRB 有 19 份未决的取消认证申请。 劳工委员会以星巴克不公平的劳工行为为由，驳回了其他 18 项取消认证的申请。 该公司表示，它还一直在与代表其咖啡馆的其他工会进行谈判，例如国际卡车司机兄弟会，该工会正在就匹兹堡以外的一家商店进行谈判。 对于星巴克和工会来说，合同谈判的恢复是在另一个重要时刻之后的一天。 周二，该公司向最高法院提出上诉，要求下级法院批准 NLRB 寻求的一项禁令，以恢复孟菲斯一家咖啡馆七名被解雇员工的职位。 星巴克辩称，其他寻求禁令的机构比劳工委员会获得禁令的门槛更高。 专家表示，最高法院的最终裁决可能会削弱全国劳工委员会和劳工组织。 预计法院将在今年夏天公布其裁决。 星巴克可能会在季度财报电话会议上分享更多有关工会谈判的信息。 这家咖啡巨头预计将于周二公布业绩。 不要错过 CNBC PRO 的这些独家报道
星巴克与工人联合会谈判取得进展
2023 年 7 月 28 日，加利福尼亚州洛杉矶，Netflix 工作室外，星巴克员工与罢工的美国演员工会联合会 (SAG-AFTRA) 和美国作家协会 (WGA) 成员一起站在纠察线上，以声援，随后一名星巴克员工登上了星巴克工会巴士。 马里奥·多摩 | 盖蒂图片社 星巴克 代表大约 400 家咖啡馆的工人联合会和工人联合会周五在一份联合声明中表示，他们在本周的合同谈判中取得了“重大进展”。 据新闻稿称，周三和周四，两党在亚特兰大讨论了解决不满的程序、与星巴克咖啡师工会代表有关的细节以及其他话题。 这次为期两天的会议标志着星巴克和工人联合会近一年来首次来到谈判桌前。 此前，二月份双方曾宣布结束痛苦的僵局。 这家咖啡巨头花了两年多的时间与该工会作斗争，该工会是服务雇员国际工会 (SEIU) 的附属机构。 工人联合会广泛推动提高工资和更一致的日程安排等一系列其他优先事项。 本周的谈判是所有工会地点（仅占星巴克美国总足迹的一小部分）最接近达成集体谈判协议的一次。 然而，前面的路还很长。 双方在联合声明中表示：“还有更多工作要做，但我们致力于共同努力。” 据新闻稿称，星巴克和工会计划于 5 月下旬再次举行会议，继续制定框架，为每一份单店合同提供依据。 一旦基础建立起来，各个商店仍然需要谈判和批准合同。 劳动法并不要求雇主和工会达成集体谈判协议，只要求双方真诚地进行谈判。 一年后，对工会失去信心的工人可以申请取消认证，从而给谈判带来了紧迫感。 更正：本文已更新，以反映星巴克和 Workers United 代表约 400 家咖啡馆。 早期版本错误地表述了这个数字。 不要错过 CNBC PRO 的这些独家报道
调查显示，减肥药物患者在餐馆、外卖上的支出减少
2023 年 9 月 14 日，曼哈顿 aSweetgreen 外，一名送餐员拎着外卖袋。 吉娜·穆恩 | 华盛顿邮报 | 盖蒂图片社 一组非常受欢迎的减肥和糖尿病药物正在降低一些消费者的食欲，以及他们在食品上的花费。 摩根士丹利周二发布的一项调查显示，大多数服用这些药物（称为 GLP-1）的人表示，他们在餐馆就餐和叫外卖方面的支出减少了。 一小部分受访者表示，他们正在收紧杂货店的钱袋。 这些调查结果加剧了人们的担忧，即对 GLP-1 需求的飙升可能会影响一些最大的餐饮公司和 Doritos、Oreos 和 Hershey's Kisses 等包装零食制造商的利润。 GLP-1 包括 诺和诺德重磅减肥注射液 Wegovy 和糖尿病对应药物 Ozempic 以及 礼来公司流行的减肥治疗Zepbound和糖尿病注射Mounjaro。 对这四种药物不断增长的需求预计不会很快缓解。 在新的调查中，摩根士丹利分析师表示，他们预计到 2030 年 GLP-1 的市场价值将达到 1050 亿美元。他们还估计，到 2035 年，将有 3150 万人（约占美国人口的 9%）服用 GLP-1。 摩根士丹利分析师在调查中表示：“越来越多的证据表明，这些药物对消费者行为以及食品杂货和餐馆的支出产生了重大影响。” “所有这些动态都表明，随着药物摄入量的增长，以及药物重塑了卡路里消耗比例过高的人口群体的行为，GLP-1 药物对消费领域的影响将会增强。” 但不少食品饮料企业 让投资者放心 在过去的几个月里，目前还不清楚这些药物将降低他们的收入多少。 摩根士丹利在调查中还表示，GLP-1对餐厅来说是可控的长期压力，而不是“生存风险”。 “餐厅除了食物之外还提供便利和/或体验，这不会因 […]
Piper Sandler 青少年调查中包括 Meta 和 Apple 在内的 6 支 Club 股票表现如何
谁比青少年更了解流行趋势？ Piper Sandler 发布了半年度“青少年盘点调查”的春季版，我们投资组合中的几个名字都取得了不错的结果。 我们喜欢浏览这份报告，该报告着眼于 Z 世代的广泛群体，大致定义为 11 至 26 岁的人。事实上，在 47 个州接受调查的 6,020 名青少年的平均年龄为 16.1 岁。 性别细分为 54% 为男性、44% 为女性、2% 为非二元性别。 大约 38% 的人表示他们从事兼职工作。 受访者的平均家庭收入为 66,280 美元。 研究表明，年轻的购物者更有可能尝试新事物，并坚持选择他们在个人、意识形态上认同和/或有良好体验的品牌。 因此，这不仅仅是为了销售青少年，因为这对公司当前的季度有利，而且还在于赢得群体的关注，以提高这些客户的终身价值。 以下是 Piper 的青少年调查的深入研究，以及六个俱乐部名称——Meta Platforms、亚马逊、苹果、星巴克、雅诗兰黛和 Foot Locker——如何受到年轻消费者的欢迎。 互联网 这里最大的赢家是元平台。 Instagram 仍然是青少年的主要应用，80% 的受访者使用该应用。 那是不变的。 Instagram 作为“最常用应用”的领先地位从 Piper 秋季调查中的 5 个百分点上升了 8 个百分点。 大约 30% 的青少年表示 Instagram 是他们最喜欢的应用程序。 […]
在洛杉矶，东京的小企业在新地铁开通后奋力留下来
出售从炸猪排到和服等各种商品的传统日本企业正在迅速从洛杉矶小东京曾经充满活力的街道上消失，这激励了社区为保护小东京的特色而奋斗。 历史街区。 洛杉矶中心是美国仅存的三个历史悠久的日本城之一， 根据 到小东京社区委员会。 与约 160万 在美国的日本人社区正在努力维持其文化的残余。 1712118800 #在洛杉矶东京的小企业在新地铁开通后奋力留下来 2024-04-03 01:00:00