由于人际关系不和和权力斗争,高达 43% 的初创公司创始人最终买断了联合创始人的股份。为了了解为什么这么多联合创始人的合作关系以失败告终,作者对寻找联合创始人的主要创始人进行了研究,发现主要创始人倾向于优先考虑技能和执行力,而潜在联合创始人则优先考虑人际兼容性。这种优先级不匹配是许多联合创始人分道扬镳的根源。为了克服这个问题,作者为主要创始人和联合创始人提出了三点建议:1) 站在对方的角度,2) 在初次交谈中不要忽视人际关系方面,3) 考虑与合作伙伴共同创造这个想法。
1718514157 2024-06-13 14:05:23
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