分解战略并将其呈现在公司中

良好战略沟通的技巧

以简单易懂的方式制定战略后，必须将其扎根于整个公司。 所有部门的经理必须与员工讨论该战略，以便得到员工的理解和支持。 以下措施使战略沟通更加容易。

提示 1：尽早让中层管理人员参与

中层管理人员应参与制定战略。 高层管理人员制定业务计划和战略的核心要素后，将其提交给中层管理人员并与他们讨论。

通过这种方式，中央指导方针变得可见，中层管理人员也明白什么是利害攸关的。

提示 2：向各部门介绍策略

公司管理层前往各个部门现场，与高级员工讨论该战略对他们的工作意味着什么，如何将其转化为个人或团队目标，哪里存在缺陷以及哪里需要消除误解。