多特蒙德的“黄墙”如何成为欧洲足坛羡慕的对象

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没有人确切知道这座欧洲最大的看台何时获得了如今这个名字,但可以肯定的是,它发生的时间比大多数人想象的要晚。

黄色墙 多特蒙德足球俱乐部2018 年,德国作家兼作家乌利·黑塞 (Uli Hesse) 将威斯特法伦球场描述为德国最成功、最强大的俱乐部拜仁慕尼黑所没有的东西:“巨大的看台让人仿佛回到了足球的黄金时代”。

这座建筑巨兽可容纳 24,454 名观众 德甲 游戏数量——是 凯尔特人20 世纪 60 年代,利物浦传奇般的“丛林”球场的观众容量达到了当时的最高水平,仅略低于同一时期安菲尔德球场 Kop 看台的最大容量。 利物浦的历史。

“与 Jungle 或 Kop 不同,‘黄墙’一词并不太古老,”Hesse 强调道,他以德国最受欢迎的足球杂志 Kicker 为参考点,说明了其相关性。直到 2009 年 5 月,‘黄墙’这一描述才首次出现在该杂志的版面上,这是因为当时多特蒙德的守门员 Roman Weidenfeller 发现 10,000 名俱乐部球迷前往观看了一场对阵多特蒙德的比赛。 法兰克福

“这太不可思议了;即使我们在客场比赛,黄色的墙也会在那里,”魏登费勒说。

又过了 21 个月,Kicker 开始定期使用这个表达方式,并使其成为全球足球语言中的固定术语。

当时,多特蒙德在尤尔根·克洛普的带领下连续两个赛季夺得德甲联赛冠军,他把这家表现不佳的豪门打造成了一支能够争夺国内和欧洲荣誉的俱乐部。

他的多特蒙德队将输掉 冠军联赛 2013 年 5 月,在温布利球场对阵拜仁的决赛。

本周末,该俱乐部有机会在伦敦的同一场地赢得同一座奖杯,这是自 1997 年该俱乐部唯一一次在该项赛事中获胜以来的第一次。这一次, 皇家马德里 是对手,而本赛季德甲排名第五的多特蒙德则落后冠军27分 勒沃库森,是一支才华横溢的球队,但其健康状况已不及 11 年前。

克洛普的魅力和成就让多特蒙德成为众多欧洲球迷的第二选择。然而,多特蒙德的标志性特征也是其吸引力的重要因素。

他们颇受欢迎的前任主教练在执教利物浦近 9 年后于今年 5 月离开,他描述说,走出威斯特法伦球场看到黄色墙壁的感受几乎是一种灵魂出窍的体验。


2015 年,多特蒙德球迷向即将离任的克洛普送别并表达感谢 (Patrik Stollarz/>< via Getty Images)

“这条黑暗的隧道正好有两米高(略低于 6 英尺 7 英寸),当你出来时,感觉就像重生一样,”身高 6 英尺 3 英寸的克洛普说。“你一出来,整个地方就爆炸了——从黑暗中出来,进入光明。你向左看,似乎有 15 万人在看台上,所有人都完全疯了。”

魏登费勒是克洛普球队中的领袖:“如果你是敌人,你会被击败,但如果你作为守门员在背后支持你,那感觉真是太棒了。”

这一观点得到了拜仁欧洲冠军联赛和世界杯冠军中场球员巴斯蒂安·施魏因施泰格的支持,他后来效力于 曼联美国职业足球大联盟 芝加哥火焰队。当被问及他更担心多特蒙德的球员还是他们的主教练克洛普时,他回答说:“最让我害怕的是黄墙。”

这座建筑的规模庞大,提供了一系列有利位置。“从下层的正面看,你几乎可以摸到守门员的后背——而在屋顶下方很高的地方,那里有一个 37 度的倾斜角,就像一个滑雪跳台,”德国新闻杂志《明镜周刊》总结道。

赫塞认为,出生于 1985 年的丹尼尔·洛尔彻“或多或少”对“黄墙”一词的创造负有责任。2004 年,当多特蒙德在场内场外都面临厄运,财务状况也愈发暗淡时,俱乐部最大的狂热球迷团体制作了一幅马赛克,上面套用了奥斯卡·王尔德的一句名言:“许多人走过黑暗的小巷,但只有少数人在仰望星空。”

洛尔赫是“团结”队的领头成员,他们站在当时被称为“南看台”的看台中央,就在球门后面。他们的工作是尽可能制造噪音,但洛尔赫觉得多特蒙德的看台面积更大,因此这种可能性更大。如果极端球迷能邀请其他球迷加入进来,说服他们穿上亮黄色的衣服,同时举着相同颜色的旗帜和横幅,效果会令人吃惊,不仅能帮助多特蒙德的球员,还能给对手营造出一种更具威慑力的氛围。

这不仅需要大量的布料,而且所有布料都必须是合适的黄色色调。

洛尔歇尔和其他极端球迷联系了一家丹麦零售连锁店,该连锁店在德国各地都有分店。“他们卖给我们三英里多的布料,我们制作了四千面旗帜,”洛尔歇尔告诉赫塞。“我们连续几周租用缝纫机,然后必须学习如何使用它们。这是一项艰苦的工作,但我们玩得很开心。”

2004-2005 赛季进入尾声,多特蒙德避免了被遗忘的命运,赫塞在他的书《筑起黄色之墙》中写道,在主场与汉莎罗斯托克队的比赛之前,“整个看台上都飘扬着黄色旗帜”。

其中一条横幅上写着:“黑暗小巷的尽头,黄色的墙闪闪发光”,另一条横幅上写着:“黄墙,多特蒙德南看台。”


自 2005 年以来,威斯特法伦球场被称为西格纳伊度纳公园球场,因为该俱乐部决定利用赞助协议来减少债务,并最终在三年后偿还了摩根士丹利银行的债务。

在那段时期里,导致多特蒙德财务状况不稳定的因素有很多,其中之一就是 1989 年英国希尔斯堡惨案发生后,要求将体育场改建成全座位体育场。

1992 年夏天,威斯特法伦球场的北看台被改造成座位区,总容量从 54,000 人减少到不到 43,000 人。俱乐部的董事们意识到他们可以收取更多的费用来获得更舒适的体验,但在与球迷讨论后,他们不愿意让南看台(老多特蒙德人仍然这样称呼它)接受同样的待遇,球迷们意识到看台是俱乐部唯一真正的营销工具。

多特蒙德 3-1 获胜后 尤文图斯 在慕尼黑,多特蒙德于 1997 年 5 月夺得了欧洲冠军联赛冠军,南看台的面积扩大了一倍。随着球场变得更大、更安全,多特蒙德在球员身上投入的资金比以往任何时候都多。但更多的成功并没有随之而来,到 2005 年,俱乐部真的有可能破产。

如今,多特蒙德的球场是德国最大的球场,而他们在德甲联赛的平均上座率也高于其他任何德甲俱乐部——包括拜仁:本赛季,多特蒙德场均上座率超过 81,000 人,而拜仁在其未来主义风格的安联球场上座率则为 75,000 人。多特蒙德与排名第三和第四的球队(法兰克福和斯图加特)的差距接近 26,000 人,这仅略高于黄墙看台的容量,而黄墙看台的容量可以容纳一个相当规模的城镇的人口。


黄色墙壁向马尔科·罗伊斯致敬,祝贺他本月的最后一场主场比赛(Dean Mouhtaropoulos/Getty Images)

尽管在欧洲赛事之夜,体育场的容量被缩减为全座位看台,但德甲联赛平均出席人数最低的三家俱乐部(柏林联合、达姆施塔特和海登海姆)可以将所有观众安置在南看台,而且还有足够的空间;然而,俱乐部并没有真正寻求直接利用这一点来获取经济利益。

赫塞甚至认为“黄墙”从某种意义上“伤害”了多特蒙德,因为门票价格一直被压得很低。

平均而言,季票持有者每场比赛支付 14 欧元(11.90 英镑/15.10 美元),但如果多特蒙德在那里设置座位并收取更高的费用,黑塞认为,该俱乐部将失去灵魂。

根据《福布斯》和德勤的财务专家的说法,多特蒙德在比赛日收入方面甚至没有进入欧洲前 20 名俱乐部(尽管他们拥有欧洲大陆最大的体育场之一),这一事实反映了他们所在地区(德国工业中心地带)的态度。相反,黄墙带来了剩余的经济利益,包括化学公司 Evonik、啤酒制造商 Brinkhoff's 和泵制造商 Wilo 在内的企业都渴望与这个真正属于德国工人阶级地区的创意联系起来。

威斯特法伦球场已成为旅游胜地,但黄墙暂时未受影响。

赫西说,对于游客来说,最大的决定是是否参加露台上的聚会,还是远远地观赏它的光芒。

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2024-05-31 14:06:27

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