全球最大的招聘公司之一光辉国际表示，自疫情颠覆就业趋势以来，从大规模裁员和招聘冻结，到大规模的重新招聘运动和所谓的“大辞职潮”，当前的就业市场一直处于“不断变化”的状态。事实上，由于全球经济疲软影响企业，大规模选举加剧了市场不确定性，企业在招聘方面仍持谨慎态度。
毕竟，招聘人才的成本很高——美国人力资源管理协会 (SHRM) 2022 年的基准数据显示，招聘每位员工的平均成本接近 4,700 美元，尽管许多雇主估计招聘一名新员工的总成本可能是该职位薪水的三到四倍。
因此，许多人力资源团队和招聘经理正在重新制定招聘策略，以确保从一开始就找到合适的人才。例如，他们越来越重视基于技能的招聘，看应聘者过去的经历和简历上的名字，这样招聘实践就更具包容性，同时在面试过程中更彻底地测试应聘者的能力和潜力。最近的 LinkedIn 数据显示，平台上的招聘人员根据技能搜索应聘者的频率是按学位搜索应聘者的五倍。
为了讨论当今时尚界招聘人员和人力资源团队如何招聘人才，BoF Careers 在今年 6 月的毕业生时装周上采访了 JW Anderson 的人力资源总监 Angela Okoro（她曾在 Versace、Bally 和 Ralph Lauren 工作过）。从采访中了解关键见解，了解如何以当今新兴人才的身份给时尚招聘人员留下深刻印象，从展示学习的热情到展示与业务需求的一致性。
专注于你拥有的和想要获得的技能
致： 即使你很有创意，你也需要一定的技能。所以，对于设计，你需要了解 Photoshop，因为为了更加环保，我们的许多概念生成都是在计算机技术上完成的。 […] 因此，更新这些技能很重要。对于其他职位来说，它可能比较灵活，但如果你想走商品销售路线，或者如果你在商业团队工作，从事销售等工作，Excel 是至关重要的。
能够使用各种工具 [is important,] 比如你的电子邮件——没有人有时间向你展示这些东西，所以我认为这与开放有关 [to learning,] 在进入就业市场之前进行一些研究并进行一些实践。
这是一场持久战，也是一场战略游戏。所以，要有耐心，要灵活，要有计划。职业生涯不再是那么线性了。
登陆 LinkedIn，找到一个正在做你想要的工作的人；看看他们的简历，看看你和他们有什么共同点，以及他们有什么而你没有的。也许，在你等待的时候 [to land a new job,] 更新你在该领域的技能。因为能够研究 [is a skill] — 有时，部门主管会要求你为他们做研究。你必须能够获取大量信息，以简洁的方式汇总起来，然后呈现给别人。
展现你的学习能力
致： 我 [often] 说，“工作就是你从我们这里学习并得到报酬的东西。”随着时间的推移，有人会把他们学到的所有技能传授给你。所以，我认为人们也许应该改变他们所寻找的东西——他们应该寻找与学习相近的结构。
[…] 如果你是四人团队中不可或缺的一员，那么这四个人就会将他们的知识传授给你，然后你必须将这些知识变成你自己的。这就是我们在面试过程中寻找的。
您通常会与压力很大的经理交谈，他们需要有人来帮助他们。 […] 这就是为什么技能很重要，因为如果你很优秀，很善良，也懂时尚，但你不会用 Excel， [for example]，这根本行不通。
考虑采用非线性方法来开启你的职业生涯
致： 我认为有很多方法可以让你最终实现目标——但我发现，我们面试的许多候选人实际上并没有仔细考虑和战略规划他们想要去的地方，甚至没有一个起点。我不是说你必须了解你的终点，而是起点是什么？
对于有创造力的人，我们需要针织设计师。你需要会编织和钩编，这是人们不具备的元素 [often] 非常喜欢——但我们确实需要它。配饰也一样——你必须打造自己的手艺。不要反对在工作室实习，不要反对生产——在那种工作中，你会学会如何在商业环境中生存，学会如何建立人际网络。
我们的设计主管 [at JW Anderson] 一开始从事零售业——他进入了一个他喜欢的品牌，开始了解消费者对供应链末端的需求。这是一场长期博弈，也是一场战略博弈。所以，要有耐心，要灵活，要有计划。职业生涯不再是那么线性了。
保持开放态度并寻求建设性反馈
致： 当你进入一个 [work] 甚至在你完成课程之前，询问关于作业的反馈，而且 [reflect on] 你的性格——你能接受别人这样告诉你吗 [something] 很糟糕，这不是他们想要的标准吗？
你必须记住，你正在为别人的愿景而努力。总有一天，人们会朝着你的目标努力，但那不是 [often] 您在入口空间做什么。
很多初级人才都低估了真正重要的一点，那就是与人共事要友善，并且要明白我们没有时间与坏人相处。
所以，我发现有时人们很难接受负面反馈，这很难，因为这不是针对个人的，而且会拖延一切。然后，我们必须指导这种情感空间，说实话，这可能是相当有权利的。当我们有生意要经营时，这很困难。
展现意向性并与业务保持一致
致： 另一件事是要细心 [to] 你想向谁学习，为什么。你为什么想在 JW Anderson 工作？你为什么想向 Jonathan Anderson 学习？有什么特质、技能、天赋或审美能与你产生共鸣？因为如果你更喜欢 Chloé 的风格，那么你可能学习的方向不对，这意味着你与创意总监的愿景不一致。 […] 我认为这是一种真正理解你想要什么的意向性。
以充分的准备、积极的态度和情商给人留下深刻印象
至： 当你得到面试机会时，做好调查，做好准备，分享你的技能，分享你的个性，并向公司表明你花了一些时间来了解他们，你很适合这个职位，而且你有热情做好这个职位。
技能才是最重要的，很多初级人才都低估了这一点，那就是与人共事时要友善，要明白我们没有时间与坏人共事。要善良、优秀、积极主动、自律。人们迫切希望得到面试机会，但你如何保住这个职位？如果你达不到公司的期望，我们不会留你一年。重要的是每个人都要齐心协力，考虑情商和大局意识。
我们投资于你想要的东西，但我们不是为了这个而雇佣你。我们雇佣你是为了我们 需要。一路上，我们会一起走同一条路，当你和我们一起走到终点时，我们会为你感到非常兴奋，我们会帮助你迈向下一步。
为了清晰起见，对本次采访进行了编辑和压缩。
