如何改善残疾求职者的招聘流程

公司如何才能更好地吸引残疾人求职，并让他们相信自己确实是公平的雇主？求职者如何才能更自在地披露自己需要便利设施？作者在过去五年的研究为双方提供了许多前进的道路。首先，雇主可以摆脱法律化的套话，用更真诚的语言表达他们对 DEI 的承诺。但他们也需要用具体的证据来支持他们的话，比如来自首席执行官的个人消息；残疾员工的推荐；关于残疾员工的招聘、晋升、便利设施实现和保留的统计数据；或表彰公司在 DEI 领域取得的成就的奖项。他们的研究还表明，求职者在面试时应强调自己的硬技能，并推迟有关便利设施的谈话，直到他们与招聘团队建立了更融洽的关系。