普华永道丑闻爆发一年后，人们的愤怒已经消退，对结构性变革的真正兴趣也已消退

这个丑闻去年年初动摇了澳大利亚对大企业的信任基础。

管理咨询巨头普华永道曾与联邦政府合作制定计划，以遏制企业避税。然后，它将这些计划泄露给那些想要规避这些计划的企业。

事件发生后，普华永道首席执行官汤姆·西摩和多名董事会成员辞职。政界人士对这一背叛行为大加谴责，整个咨询行业受到公众的密切关注。

2023 年 3 月，参议院启动了一项正式调查，以找出可以采取哪些措施来确保这种情况不再发生。本周，该调查备受期待的 总结报告 被释放。

委员会主席理查德·科尔贝克参议员 说：

本次调查向委员会提供的证据使委员会确信需要采取果断行动。

虽然言辞严厉，但该委员会的实际建议到底有多大决定性？

该报告的 12 项建议主要涉及政府应采取哪些不同的措施。

建议，但主要针对政府

调查建议对负责采购顾问的财政部官员进行更好的培训，并对关键文件——《合同管理指南》和《供应商行为准则》进行彻底修改。

它还建议改进招标制度并建立利益冲突中央登记册。

其他建议包括审查涵盖大型合伙企业的法律，并成立新的议会常设委员会来审查和批准咨询合同。

这些建议旨在增强澳大利亚公共服务的能力，提高政府使用顾问的透明度，建立监管和诚信保证，并确保议会监督任何重大的咨询支出。

普华永道本身被要求“向澳大利亚议会和人民公开并诚实地说明其不当行为”。更广泛地说，该报告建议那些独立于政府监管自身专业标准的组织每年报告这些标准。

所有建议本身看起来都非常合理。但这些措施真的足以解决导致我们陷入困境的恶劣企业行为吗？

愤怒情绪可能正在消退

2023 年初，丑闻首次曝光时，澳大利亚政界人士对该公司进行了猛烈的批评。

工党参议员黛博拉·奥尼尔谴责该公司的行为“欺骗和背叛”，并告诉议会：

这是普华永道处理与国家利益息息相关的信息过程中的一大祸害。

财务主管 Jim Chalmers 呼吁 “这是澳大利亚历史上针对税务顾问不当行为的最大规模打击行动”。

甚至普华永道也承认，它“辜负了利益相关者的信任”。

普华永道登上头条新闻已经一年多了。如果参议院的这份报告有任何可信度，那么 2023 年的激烈争论似乎已经冷却下来。
自我监管和政府对咨询支出的加强监督似乎是主要的结果。

然而，当 评论 在报告发布时，称将“考虑”其内容。这很难说是彻底改革。

根本问题被掩盖了

该报告提出了一系列温和的建议，以解决政府过度依赖和缺乏对管理顾问的控制而可能出现的具体问题。

但这些建议是否掩盖了普华永道丑闻所凸显的更为根本的问题？

绿党参议员 Barbara Pocock 对该丑闻的最初评论对建立调查至关重要，她表示 沮丧 批评该报告的克制，称其“温和的建议”是不够的。

绿党希望

• 禁止违规公司获得政府合同

• 禁止咨询公司进行政治捐款

• 削减部门顾问开支。

根据 澳洲金融评论报，这些建议“不太可能在政治上获得支持”。

那么，这份报告是否代表了普华永道丑闻的最终结论？现在调查已经结束，我们是不是应该继续往前看呢？

无论如何，波科克的回应低估了这一丑闻所反映的更深层次的问题。

丑闻的背后是贪婪的商业手段，这种手段已经渗透到了澳大利亚企业界。我们需要真正的变革，并讨论企业是否才是澳大利亚的最佳服务对象。

重大变革将会是缓慢的，但只要有大胆的政治想象力，就有可能实现。

税务泄漏丑闻为我们提供了一个机会，让我们可以提出一些尖锐的问题，例如企业在澳大利亚社会中扮演的角色，以及大企业将利润置于一切之上的文化。

该报告发挥了有益的作用，但仍有一些问题没有得到解答。

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