英国石油公司已缩减其绿色能源计划——如果再次发生，请不要感到惊讶 | Nils Pratley

G兰特的企业战略是由那些自诩为有远见卓识的首席执行官发表的有力声明。BP 当时的首席执行官伯纳德·鲁尼 (Bernard Looney) 就是这么做的，他在 2020 年 2 月表示，公司将认真考虑削减温室气体排放并投资可再生能源。“方向已经确定。我们正在走向净零排放。没有回头路了，” 鲁尼向曼城的观众们说道。

相比之下，雄心壮志的减弱往往是渐进式的。因此，当鲁尼去年放弃英国石油公司到 2030 年将碳氢化合物产量减少 40%（相对于 2019 年的水平）的目标，转而支持减少 25% 时，他声称这一变化是“倾向于”同一战略，只是在俄罗斯入侵乌克兰后，世界更加担心能源安全的新形势下。

现在，英国石油公司现任首席执行官 Murray Auchincloss 也做出了自己的调整。这一次确实更像是一次微调： BP将放缓对低碳项目的投资，在这种情况下主要指海上风电。至少目前，BP 的目标仍然是完成英国、德国和美国尚未建成的海上风电项目的 9.5GW 容量。但不要指望 BP 的涡轮叶片在本世纪末之前开始旋转，也不要指望该公司竞标更多的风电许可证，除非情况真的非常特殊。企业游戏现在是为了打造“一个更简单、更专注、价值更高的公司”。

应该说，BP 在转型战略方面仍遥遥领先于大多数竞争对手。例如，美国的雪佛龙和埃克森美孚都毫不掩饰自己长期从事石油业务的决心。而 BP 是唯一一家正式设定减少石油和天然气产量目标的大型企业。这就是为什么奥金克洛斯仍然坚持认为，他关于从“国际石油公司到综合能源公司”的转变——从国际石油公司到综合能源公司——的口号没有改变。

然而，他的下一步行动值得关注。众所周知，股市正在奖励美国巨头更高的股票评级，因为它们的财务故事更容易讲述：全球能源转型的速度比几年前想象的要慢，而它们的专长在于石油和天然气，而这些领域的直接需求仍然很高。

相比之下，BP 的财务状况令人“相信我们”，因为它拥有所谓的“五大转型增长引擎”，其中还包括沼气、电动汽车充电站、氢气和——荒谬的——前院便利店。由于它实际上尚未建造任何风电场，因此无法展示已实现的回报。这就是它在市场上的可信度问题所在。

那么奥金克洛斯下一步会去哪里呢？ 最高职位的连续性选择，第一年根本没想过会发生根本性的变化。但你不得不想知道第二年会发生什么。如果英国石油公司的可再生能源雄心再次缩减，有人会感到惊讶吗？增量加起来，鲁尼的“没有回头路”口号感觉已经是很久以前的事了。