谁该为 Oga 驱动的发展负责？

作为产品经理，你的工作是打造一款出色的产品。而 CEO 的工作是向你展示你想要打造的产品的愿景。

有时候，您对公司在特定时期的需求的想法可能与您的 CEO 的愿景不同，即使你们想要的是同一件事。

通常，你的老板对于应该构建哪些功能或产品应该如何工作有强烈的意见，这些意见推动了开发过程，即使这些意见是错误的。

现在，你可能会想，“难道不应该这样吗？老板最了解情况，对吧？”其实，情况并非总是如此。

初创公司的 CEO 通常是第一个产品所有者，这意味着他们在决策中扮演着关键角色。有时，即使他们已经聘请了产品经理，完全摆脱这一责任对他们来说可能也很困难。然而，作为专家， 产品经理发挥关键作用 开发和实施（新）产品和功能。

作为产品经理，您拥有连 CEO 都未必拥有的独特视角。您要与用户交流、获取反馈、查看数据，并与开发团队密切合作。所有这些都会让您获得与老板不同的视角。

但棘手的是：你的老板并不总是错的。有时，他们有洞察力或远见，可以将产品提升到一个新的水平。挑战在于弄清楚何时反击，何时加入。

这就像一场舞蹈。你需要学会如何随着你的 Oga 的节奏而动，同时引导他们朝着你认为对产品和用户最有利的方向发展。

有句办公室用语是这样的： “我们信仰上帝，其他每个人都必须提供数据。”

在她的一次“oga 驱动开发”经历中，Temi 分享了一个例子，当时她的老板想要开发一款令人兴奋的产品。她对他们正在开发的产品没有信心，在计算了数据后向老板提出了这个问题。

“我们打算在未来五年内烧钱，”她分享道。她询问了首席执行官的决定，并让他们说服她。

这让我们想起了这一点 有趣的视频 这显示了科技公司产品经理的现实情况，他们希望将生成式人工智能优先纳入其产品路线图，因为这是目前的趋势。

当你的老板想要优先考虑的产品并不像看上去的那样时，可以询问他们认为该产品或新增功能将为公司带来什么，你可以使用哪些其他成功指标来评估该决策，并在小范围内进行测试。

这种结果有两个方面：要么你了解他们对产品的愿景，要么说服他们为什么这种增加是个坏主意。

但是，作为一名初级产品经理，您是否有机会控制产品开发决策？

与我们交谈过的专家 PM 都同意，当你被一家科技公司聘为产品经理时，你必须花时间建立利益相关者的信任。你可以通过有效的沟通来做到这一点。

当我们进一步追问时，伊丽莎白说，她曾与一些老板合作过，这些老板让她拥有产品所有权，她也曾与其他人合作过，无论她付出多大努力，他们都不会像她那样失去同等的权威。她建议新任产品经理要注重与老板建立友好的工作关系。

产品训练营不会教你的一件事就是如何建立这种信任。产品经理是他们所制造的任何产品的领域专家。

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万事达卡基金会将于 2024 年 7 月 8 日至 10 日在尼日利亚阿布贾的 Transcorp Hilton 酒店举办首届教育科技大会。万事达卡基金会教育科技大会与尼日利亚联邦政府合作举办，主题为“教育技术助力非洲实现弹性和包容性学习”。会议将讨论教育科技生态系统的现状、新兴趋势、教育科技在解决非洲教育挑战中的作用等。

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成为一名优秀的产品经理需要三个主要因素：勇气、领域专业知识和一流的协作技能。这些因素会影响您的工作，以及其他利益相关者和高层如何信任您的判断。

Chioma 承认，由于初级产品经理与 CEO 之间存在知识差距，他们可能会经历更“由 Oga 驱动”的工作风格。不过，她建议，通过开放学习、保持好奇心和跟上市场趋势来建立利益相关者的信任是成功的关键。

Temi 还表示，对与她的产品有关的尽可能多的事情保持天生的好奇心，帮助她达到了高层开始更加信任她的判断的水平。这也有助于她熟练地查看数据，并据此提出强有力的建议。

Karen 建议你记录下你的生活（即工作）依赖的东西。当你运行小项目时，展示你的学习成果和小胜利；使用实验表跟踪绩效有助于你建立数据来支持这些项目。Karen 在之前的一篇《进入科技》文章中详细介绍了如何提高你作为产品经理的技能。

最后，伊丽莎白补充说，作为一名产品经理，你必须确保自己建立起关于产品的强大知识库。在公司里，没有人应该比你更了解你的产品。

一旦你对自己的产品、行业、邻近市场以及经营类似产品的业务有了更深入的了解，你的老板就会开始信任你，让你做出关键的产品决策。这并非一朝一夕就能做到的。

作为一名优秀的产品经理，您的履历将根据您所打造的功能强大、非凡产品的优点进行评判。在刚开始时，要学会如何分解和解决复杂问题，研究您的市场并注意趋势和情绪，并建立可靠的假设，确定哪些方法可行（哪些方法不可行）。通过数据和实验来支持这一点。

数字不会说谎。

然而，Temi 建议，当你积累了领域专业知识并发现你的老板仍然很难将一些产品决策权交给你时，最好重新评估你在该公司的地位。

但请记住，归根结底，你们都是同一个团队的。我们的目标是打造出用户喜爱的优秀产品，并帮助公司取得成功。

附言：您可以通过回复此通讯或发送电子邮件至[email protected]告诉我们您的想法！