发表于 2024 年 1 月 7 日 •
2分钟 •
第374章
在本集中，我们将与 Jobgether 首席执行官 Alex Hernandez 一起深入探讨分散在全球各地的多元文化团队的管理和管理。
在本集中全面的远程管理中，您将发现：
在本集中，亚历山大·埃尔南德斯 (Alexandre Hernandez) 分享了他远程管理多元文化公司的经验。 它强调工作安排中信任和适应性的重要性，允许每个团队成员根据自己的喜好工作，同时满足项目期限。
促进远程办公管理的工具
Alexandre 解释了如何使用 ClickUp 进行项目管理和使用 Discord 进行内部沟通。 它强调对团队成员的授权，即使是新人也可以被委托进行项目管理，从而促进他们的承诺和对公司的归属感。
从西班牙语到英语作为工作语言的转变对 JobGether 来说是一个重大挑战。 亚历山大建议任何有国际雄心的企业从一开始就采用英语，以促进沟通并避免与后续变化相关的复杂情况。
文化适应的需要
远程招聘需要找到具有自主性并了解自己想要远程工作的原因的人。 Alexandre 强调，管理国际团队需要了解文化差异并相应地调整管理方式。
远程办公是工作的自然演变
亚历山大认为，远程工作不仅是工作方式的演变，也是生活方式的演变。 他预测远程工作的广泛采用可能需要一两代人的时间才能完全融入工作文化。
