2011 年的一个下午,超过 11,000 名尖叫的球迷挤满了大南岸体育场的座位。 密苏里州立大学男子篮球项目历史上最大规模的观众到场见证了熊队从未做过的事情。
比赛还剩 48.2 秒时,亚当·伦纳德 (Adam Leonard) 的三分球打破了本场比赛与死敌威奇托州立大学的唯一平局。 随着时间的流逝,挤满了学生的部分——整场比赛都站着——他们栗色的心尖叫着。 当比分为零时,他们冲到场上庆祝熊队首次获得密苏里谷联盟常规赛冠军。
当乐队狂热地循环播放战斗歌曲时,密苏里州的旗帜在学生们的狂欢场上飘扬。 主教练康佐·马丁高举双臂,高喊胜利,彩带和五彩纸屑从天而降。
在21世纪,那个下午的庆祝活动是密苏里州男子篮球的巅峰。
一晃 13 年过去了,没有什么能比得上熊队球迷在那一刻的感受。
大南岸体育场曾经被视为密苏里州的宫殿,有时感觉更像是一座坟墓。 之前庆祝活动的回声已经消失。 有时候,一场激动人心的比赛可以让观众站起来,但这只是以前的一小部分。
人群不断减少。 并且日渐减少。 并且日渐减少。
在座无虚席并与超过 11,000 名尖叫的球迷一起庆祝 13 年后,体育场内数千个空荡荡的栗色座位比以往任何时候都大声说话,他们说着同样的话:
密苏里州立大学曾经引以为傲的篮球项目可能正处于有史以来的最低点。
该大学曾经的招牌体育项目正陷入危机。 很多人已经不在乎了。 其他人则感到沮丧。 多年的失败期望、缺乏前瞻性思维和糟糕的沟通已经让曾经挤满主场的球迷基础恶化,无论球场上的结果如何。
这不能怪罪任何一个人; 它是共享的。 这不仅在于球队未能赢得冠军的主教练,也在于那些独自坐在豪华包厢里看着人群消失的管理者,或者幕后的许多贡献者。
随着时间的推移,这种共同的负罪感让许多曾经流过栗色和白色血的人失去了兴趣。
“这是我们必须纠正的第一件事,”密歇根州立大学体育总监凯尔·莫茨在被问及门票销售下降的问题时说道。 “我们部门里没有人不明白这一点。”
这句话是八年前的。
密苏里州篮球是如何走到这一步的
2011年,马丁高举双手庆祝胜利,但从那时起,男子篮球项目的活力就开始走下坡路。
密苏里州立大学未能在 Arch Madness 上获得冠军,导致 NIT 竞标。 熊队再次无缘 NCAA 锦标赛,这是球迷们自十多年前在史蒂夫·阿尔福德 (Steve Alford) 的带领下进入甜蜜 16 强以来一直渴望的。
不久之后,马丁继续前进。 密苏里州立大学无法阻止马丁前往田纳西州,因此转向保罗·拉斯克。 进展并不顺利。
拉斯克年复一年地低于预期,而其间不明智的续约扼杀了任何势头。 即使拉斯克在第六个赛季结束后似乎被淘汰了,大学还是给了他一次机会,引起了球迷的不满。
“我会鼓励他们和我们在一起,但如果他们想退出一年,并在我们获胜时回来参加 NCAA 锦标赛,我们将很高兴欢迎他们回来。” 密歇根州立大学校长克利夫·斯马特在新闻发布会上说,七年后(仍然没有参加 NCAA),这仍然激怒了熊队球迷。
不出所料,这个决定并没有成功。 一个充满戏剧性的赛季结束了,熊队在最后 10 场常规赛中输掉了 8 场。 拉斯克在会议锦标赛后被解雇。 男篮看台上的平均观众人数从马丁在斯普林菲尔德的最后一个赛季的 7,595 人增加到拉斯克执教最后一年的 4,518 人。
几周后达纳·福特被聘用,球场上的表现并没有那么糟糕。 密苏里州立大学取得了一些成功,包括 2022 年 NIT 申办,但熊队在需要确保安全的时候还没有赢得大型比赛 福特在他被介绍的那天就向球迷承诺了总冠军。
在当前的赛季中,熊队取得了一些成绩,但是 创下了最低点中的最低点,在年初的六场比赛中在空荡荡的球场前输掉了五场。 最近他们的情况有所好转,但对该计划的兴趣持续下降。
福特和拉斯克都不能完全归咎于空座位。 不稳定的比赛和缺乏冠军只是问题的一部分。
即使近年来熊队取得了胜利,球迷也未能到场。 在福特的带领下,熊队在 NIT 的比赛中取得了 23 场胜利,这是该项目历史上上座率第七差的一个赛季。
当游戏大部分时间都没有太多乐趣时,就不会有兴趣。
密苏里州正在接近该计划历史上最糟糕的平均家庭观众人数。 该标记将包括在麦当劳体育场和哈蒙斯学生中心打球的年份; 这座建筑的观众人数只相当于大南岸体育场的一小部分。
密苏里州立大学主场比赛的平均球迷人数可能会低于 3,000 名,这在该计划历史上是第二次。
年 | 平均出席人数 | 主教练 | 场地 |
1975-76 年 | 2,811 | 比尔·托马斯 | 麦当劳竞技场 |
2023-24 | 2,988 | 达纳·福特 | GSB竞技场 |
1972-73 年 | 3,004 | 比尔·托马斯 | 麦当劳竞技场 |
1974-75 年 | 3,099 | 比尔·托马斯 | 麦当劳竞技场 |
2022-23 | 3,300 | 达纳·福特 | GSB竞技场 |
1979-80 | 3,544 | 比尔·托马斯 | 哈蒙斯学生中心 |
2021-22 | 3,747 | 达纳·福特 | GSB竞技场 |
2019-20 | 3,943 | 达纳·福特 | GSB竞技场 |
1978-79 年 | 3,978 | 比尔·托马斯 | 哈蒙斯学生中心 |
1979-80 | 3,990 人 | 比尔·托马斯 | 哈蒙斯学生中心 |
2 月 10 日,观看熊队输给印第安纳州立大学比赛的观众人数为 3,517 人,这可能是他们今年剩余时间里人数最多的一次。 2023-24 赛季观众人数最多的是 12 月 9 日,当时有 3,821 人观看了熊队战胜萨姆·休斯顿的比赛。 除非出现意外,本赛季将是自熊队最后一年在麦当劳球场举行以来,在疫情之外没有一场有 4,000 名或以上观众观看的比赛的第一年。
“这通常不是最热闹的气氛,” 印第安纳州立大学主教练乔什·谢尔茨在球队在斯普林菲尔德举行的比赛前说道。 “你必须自带能量。”
在大多数比赛中,除了少数学生参加比赛并同时进行有趣的比赛外,大楼内的气氛并不存在。 密苏里州立大学在过去的两个赛季中每场比赛都坚持相同的剧本,暂停期间和视频板上都有娱乐,以及中场表演和国歌歌手的轮换。
密苏里州立大学缺乏比赛日气氛成为 2022-23 赛季的公开话题。 莫茨在夏季接受《新闻领袖报》采访时表示,学校意识到了自己的问题,正在努力寻找不同的解决方案。 他说说服更多学生参加将是重点。
护城河在五月表示:“我们已经见过一两次面,休赛期我们会见面更多,你会看到一些不同的事情 ——随着我们的前进,可能会发生很多不同的事情,并希望人们出来看看这些变化是什么。”
这些变化并不明显,也没有产生任何影响。 学生们都远离了。 唯一明显的变化是栗色空座位数量不断增加,其增长速度比联盟其他任何地方都快。
自 2011 年密苏里州立大学赢得硅谷冠军以来,主场上座率下降了 60%,是本届大会上降幅最大的球队。 除了南伊利诺伊州、默里州立大学和贝尔蒙特之外,几乎所有学校的家庭出勤率都出现了下降,瓦尔帕莱索是唯一一所下降超过一半的学校。
学校 | 2010-11 出席人数 | 2023-24 出席情况 |
密苏里州 | 7595 | 2988 |
贝尔蒙特 | 1802 | 2087 |
布拉德利 | 8447 | 5263 |
德雷克 | 4230 | 3437 |
埃文斯维尔 | 4910 | 4455 |
伊利诺伊州 芝加哥 | 3099 | 2003年 |
伊利诺伊州 | 4636 | 3728 |
默里州 | 4062 | 5357 |
爱荷华州北部 | 4767 | 3411 |
伊利诺伊州南部 | 4188 | 4983 |
瓦尔帕莱索 | 3362 | 1428 |
留下来的粉丝明确表示,他们已经厌倦了这种情况——他们也觉得自己的声音没有被听到。
《新闻领袖报》采访了十多名密苏里州球迷,其中包括长期季票持有者和选择在家观看比赛的球迷。 该群体中包括一些后来退出的前季票持有者,一些人表示,在做出改变之前他们不会支持田径项目,还有人表示他们对当前的方向感到满意。
这些球迷一致表示,学校从未向他们询问过他们观看比赛的经历。 几乎所有人都表示,他们不知道有什么方式可以提供反馈,也没有与护城河就他们的支持进行过任何对话,除了一些人说他们偶尔会收到一句“谢谢”。
一半的受访者表示,一旦大学校长斯玛特于六月底退休,他们赞成对体育系进行彻底改革。
球迷继续支持熊队主要是因为他们是终生球迷或上过大学。 一半的受访者表示他们曾经拥有季票,但后来放弃了。
每个被问及的人都表示,他们希望看到大学在让学生重返学生部分方面做得更好。 没有人质疑他们将生命带入竞技场时所产生的巨大影响。
莫茨表示,与学生互动并让他们重返舞台是当务之急。 校园里一个新的学生组织目前正试图重建大学曾经的样子。
密苏里州学生部门组织按下重置按钮
戴文·弗里兹 (Devon Frieze) 走下看台走到大南岸体育场的前排之前,经常会看到拥挤的学生区的照片。
照片中,学生们站到了该区域的深处,而不仅仅是现在参加的一两排。 在最近的比赛中,只有十几名学生站起来。
一张照片上写着“栗色疯狂”。 弗里兹是少数几个坚持参加每场熊队比赛的学生之一,直到他和一群学生联系了早期的学生组织,希望尝试为密苏里州立大学的学生注入一些活力之后,他才知道这意味着什么。部分。
“我们只是组成了一群感觉相似的人,”21 岁的弗里兹说。 “我们将竭尽全力让尽可能多的人参与其中。 这是这样做的核心。”
那些学生决定,栗色疯狂已经一去不复返了。 当马丁在 2011 年帮助熊队夺得 MVC 冠军时,知名度就不值一提了。
这群充满热情的新学生将自己称为“Bearpawcalypse”。
“老实说,我们现在是从零开始,”该组织主席弗里兹说。 “我认为 Maroon Madness 做了一些伟大的事情,但它只是在走下坡路。 现在我们需要从新的地方开始并向上。”
Frieze 和 Bearpawcalypse 执行委员会的其他六名成员面临着白手起家的挑战。 他们得到了其他人的一些帮助,但主要必须依靠自己来创造任何形式的意识。
弗里兹说,上个赛季结束后,他和一个团队联系了该大学的体育部门,提出了如何改善比赛日环境并试图让更多运动员同龄人坐在座位上的想法。
他们被重定向到密苏里州体育地产公司,这是当地的利尔菲尔德团队,与该大学在营销、赞助和促销以及数字参与方面进行合作。 丹妮尔·里切森(Danielle Richesin)是体育部门的营销和促销总监,她一直是他们的首选。
Bearpawcalypse 成员能够向 Richesin 反馈有关可能吸引学生参加游戏的不同赠品和促销活动的想法。
“我确实觉得我们得到了他们的支持,”弗里兹说。 “结果变化很大吗? 不,尤其是对于篮球来说。”
弗里兹表示,在学年初期,他与密歇根州立大学男篮教练福特进行了一些沟通。 棒球运动员一直给予支持,并参加了最近的 Bearpawcalypse 会议并分发免费门票。 密歇根州立大学的足球队也一直站在他们的立场上,就像近年来他们与不同的组织一样,无论是迈克尔·西博尔特还是乔恩·利米领导的男子球队。
与该大学体育主任莫茨没有任何沟通。 弗里兹说,他唯一一次看到护城河是在一场男子篮球比赛期间,他在球场上向赞助商赠送球时。
“我们通常只是与丹妮尔一起按照指挥系统进行管理,”弗里兹说。 “那里有一个指挥系统,但我们与高层并没有真正的直接联系。”
《Bearpawcalypse》团队在早期一直依赖口碑。 该组织最近几周正式成立了一个学生组织,并对迄今为止一步一步取得的进展感到满意。
社交媒体一直是活跃 Instagram 帐户的重点。 该群组拥有约 700 名关注者,并兜售各种赠品以及日历和其他信息。
年 | 记录 | 平均出席人数 | 教练 |
2023-24 | 14-11、6-8 | 2,988 | 达纳·福特 |
2022-23 | 17-15, 12-8 | 3,300 | 达纳·福特 |
2021-22 | 23-11, 13-5 | 3,747 | 达纳·福特 |
2019-20 | 16-17、9-9 | 3,943 | 达纳·福特 |
2018-19 | 16-16, 10-8 | 5,150 人 | 达纳·福特 |
2017-18 | 18-15、7-11 | 4,518 | 保罗·拉斯克 |
2016-17 | 17-16, 7-11 | 4,186 | 保罗·拉斯克 |
2015-16 | 13-19, 8-10 | 4,140 | 保罗·拉斯克 |
2014-15 | 11-20、5-13 | 5,300 | 保罗·拉斯克 |
2013-14 | 20-13、9-9 | 5,217 | 保罗·拉斯克 |
2012-13 | 11-22、7-11 | 6,080 | 保罗·拉斯克 |
2011年12月 | 16-16, 9-9 | 7,050 | 保罗·拉斯克 |
2010-11 | 26-9, 15-3 | 7,595 | 康佐·马丁 |
2009年10月 | 24-12、8-10 | 6,645 | 康佐·马丁 |
2008年9月 | 11-20、3-15 | 7,147 | 康佐·马丁 |
大学和体育部门在社交媒体渠道上几乎没有采取任何措施来推广 Bearpawcalypse。 密苏里州立大学的管理人员或体育部门在 X(以前称为 Twitter)上的帐户均未提及此事。 只有密苏里州校友会和俱乐部曲棍球队在 Instagram 上与该组织合作。
“目前,外展正在与尽可能多的人交谈,”弗里兹说。 “社交媒体是一个重要组成部分,但在宿舍里使用起来有点困难。 您必须获得批准并通过某个中央办公室对其进行检查。 这还有一个过程,但现在,外展活动全靠口碑和社交。”
弗里兹认为校园里的学生不知道篮球比赛何时举行。 周六的足球比赛有所不同,有熊节村和整个校园的氛围,但这并没有在篮球比赛中复制。
当学生们走向竞技场时,弗里兹和 Bearpawcalypse 成员会走到看台上,邀请他们与前几排的人一起站着。 一切都是为了玩得开心。
他们正在尽力而为。 弗里兹迫切希望让它发挥作用,但不知道答案是什么。
弗里兹说:“我认为人们现在并不把密苏里州立大学视为一所篮球学校。”“你几乎需要像圣彼得的跑步一样才能说‘我们很重要’和‘让我们看看他们的价值’ .’
“我不知道确切的答案是什么,但我们只是想享受乐趣并让尽可能多的人参与其中。 这就是目标; 那就是心。 看起来怎么样,我不知道。 但我们已经建立了一个系统,我现在已经是一名大四学生了,我们的团队中有更年轻的人,希望能够让这种情况继续下去,并希望吸引更多的人加入。”
怀亚特·D·惠勒 (Wyatt D. Wheeler) 是《斯普林菲尔德新闻领袖》的记者和专栏作家。 您可以致电 417-371-6987、发送电子邮件至 [email protected] 或 X 联系他 @WyattWheeler_NL。
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