Sasaki 副院长 Philip Dugdale

Philip 是 佐佐木纽约办公室。他负责实施各种项目,从临时公园和城市广场到大型景观规划以及公共公园和滨水区开发。Philip 在实现各种规模的复杂城市场地方面拥有丰富的经验,经常与大型多学科团队合作。

他热衷于研究人与建筑和自然环境的交汇,希望创造融合艺术、生态和弹性的动态、体验式景观。作为一名系统思考者,菲利普平衡了城市环境对复杂基础设施的需求与当今公共空间不断变化的社会、环境和文化需求。

威尔明顿海滨长廊

Philip 致力于多学科协作方法,这是他实践的核心;他鼓励开放式对话,以促进设计过程每个阶段的探索和创新。他的职责涵盖早期开发规划和审批直至实施,并利用他在公共空间实现方面的专业知识指导公共和私人客户解决复杂的城市项目。

之前 佐佐木Philip 在伦敦执业多年,从事大型景观规划和绿色基础设施项目。他拥有利兹贝克特大学景观建筑研究生文凭和文学士学位。

世界洛杉矶: 您为什么成为一名景观建筑师?

我完全是偶然接触到景观建筑的。我从小就一直想成为一名建筑师(除了我早年想当邮递员?!)我从未完全想象过公共领域的设计师。18 岁时,我拒绝了大学建筑专业的录取,后来浏览了大学招生简章,关注产品或工业设计,因为我喜欢高中设计课上设计过程中触觉和人性化方面。它感觉与我自己的思维过程一致,所以当我遇到景观建筑时,我的兴趣达到了顶峰。在英国,上大学前要参加 A 级考试,课程概述了三个首选学习领域——艺术、设计和技术,以及与我的学习完全一致的地理。高中后期,我大部分时间只在我们学校建筑的两个部分度过——设计中心,它成了我的第二个家,还有我们的地理系。我喜欢从概念上提出想法,并绘制草图、建模和构建原型。 在地理课上,我始终对人文地理方面的内容更感兴趣,即研究人、地点和环境之间的相互关系,尤其是与我们的城市环境相关的关系。

我对景观建筑的研究越多,我就越意识到这就是我一直在寻找的东西,能够跨多个尺度进行设计,从大型系统思维到详细设计,再到我们建筑环境的技术严谨性,这一切都让我着迷。上课第一天,我记得我的讲师说:“从这一刻起,你看待周围世界的方式将永远改变”——我很高兴她说得没错。

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世界洛杉矶: 您如何开始设计过程?

说实话,我经常闭着眼睛开始。我先想一想我想在那个空间里感受到什么,穿过那个空间的旅程会是什么感觉,正在发生的体验类型,有运动吗?光线在做什么?是广阔的远景还是小而私密的空间?建筑和景观之间的相互关系是什么?然后我来个 180 度大转弯,深入研究现有和/或拟议条件的细节。评分是我的拿手好戏,我认为一个项目的成败取决于评分,我们的景观应该优先考虑让它们适合所有年龄段和能力的人,这就是学科间合作至关重要的地方。在我们的城市项目中,有大型多学科团队,我会尽早会面并设定水平,甚至在划定界限表达每个团队的目标、关注点和我们可以真正有效合作的领域之前。我认为这对当今复杂的基础设施项目至关重要——我们越早聚在一起,建立关系,能够表达我们的意见——最终的项目就越好。

世界洛杉矶: 作为一名景观建筑师,最有价值的部分是什么?

我必须说——全部。对我来说,在 Sasaki 这样的公司担任景观设计师需要具备广泛的技能,这真的让我很兴奋——从来没有无聊的时刻。我可以花一天时间绘制草图来提出一个概念,也可以花一天时间与建筑师和工程师一起研究施工细节,以确保细节有效。我可以与城市设计师、建筑师、土木工程师和生态学家坐在一起,就大型复杂问题进行合作,讨论一系列可以加强我们工作的想法和方法,或者我与另一位景观设计师一对一坐在一起,审查铺路细节的提交文件或 RFI。总而言之,没有什么比在开幕日参观一个新项目,看到团队的核心和灵魂在建筑环境中实现,知道有人会以你预期的方式,甚至通常是以你没有的方式,来体验那个空间更美好的时刻了。那是最好的时刻。

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