什么是变革型领导？

表现出自信

变革型领导对于领导者本身来说非常复杂，尤其是在开始阶段。 领导风格需要很强的自信和安全感。 对于大多数领导者来说，这意味着他们必须首先发展自己。 如果他们之前没有获得必要的技能，那么只有少数人可以通过变革型领导创造出有吸引力的方法。 他们是哪一个？

信任员工

信任您的员工并允许他们自己做出决定。 对员工的这种信任与严格的目标齐头并进。 员工也应该做很多事情。 尽可能实现灵活性。 应始终尽快提供反馈。 始终关注大局，即整个公司的目标。

成为榜样

你自己的榜样非常重要。 灵感意味着让员工发挥创造力、跳出框框思考并创新地运用他们的知识。 如果您只是按照说明操作，这是行不通的。 管理者应该单独对员工做出回应。 这在较小的团队中效果更好。

应对阻力

变革型领导力的目的是改变态度，因此总会遇到阻力。 管理者不仅需要愿景，还需要足够的资源来单独应对这种阻力。 价值观越相似，就越容易。 然而，这样的调整总是需要时间。

适当的组织结构可以成为良好的工具，某些敏捷管理工具也可以满足类似的要求（例如看板或目标和关键结果）并可以形成结构支柱。