伟大的策略不一定是好策略！

突尼斯公民企业联合会（Conect）执行办公室成员和经济专家 Chakib Ben Mustapha 于 2024 年 5 月 3 日星期五返回该国的可再生能源以及国家计划实施的延迟。

Ben Mustapha先生表示，第一个太阳能计划始于2009年。并指出，2010/2011年，突尼斯电力和天然气公司(Steg)的可再生能源消耗量占2.7%。 目前仍为2.7%。 他回顾说，目标是2030年达到35%，2050年达到80%。

Conect 成员在 Jawhara FM 的 Sbeh El Ward 节目中向 Hatem Ben Amara 透露，鉴于日程安排的延迟，联合会在全国范围内进行了磋商，有 73 名专业人士（生产商、安装商、进口商等）参与其中。 ），代表突尼斯生态系统，找出延迟的原因。 尽管在这一领域开展了重要工作，特别是颁布了法律、出版了实施文本、成立了可再生能源理事会，此外国家能源管理局 (ANME) 和 Steg 也做了重要工作。 。

他还指出，Conect还与国家级官员以及专家和学者会面，以查明故事的结局。

Chakib Ben Mustapha 表示主要结论是：“ 伟大的策略不一定是好的策略！ ”。 伟大的战略是到 2030 年达到 35%，即 4,850 兆瓦的可再生能源容量。 当然，根据他的说法，我们在仲夏季节的下午会达到 5,500 兆瓦的峰值消耗量。 然而，可再生能源的问题是，冬季的发电量与夏季不同，而太阳能则在夜间绝对没有发电量。

他指出，在这种情况下，负责能源转型的国务卿于 2024 年 4 月 1 日前往斯泰格，在那里他看到了调度仪表板，结果发现该国的消耗量在 1 点 45 分不到 2,200 兆瓦。下午（消费高峰）。 回想一下，在突尼斯，最低限度的生产是通过传统方式进行的：联合循环发电厂，无法关闭，每天发电一千兆瓦。 他认为，如果我们拥有 4,800 兆瓦的可再生能源容量，那么我们会如何处理剩余的 3,600 兆瓦。

在回答主持人关于是否可以出售剩余产品的问题时，他表示，阿尔及利亚已经有剩余产品，而与意大利的生产线在2030年之前不会准备好。

Chakib Ben Mustapha 坚持认为，我们需要能源转型，需要制定战略，但该战略必须切合实际，并确认 Conect 制定的战略将于 5 月 16 日在该国所有利益相关者和官员出席的情况下提出。

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