兼职高级领导如何帮助你的企业

技术创新、远程工作的发展以及疫情后优先事项的重新调整，促使公司聘请兼职领导或兼职高级人才担任关键领导职务。这些领导者通常拥有 20 至 30 年的经验，将战略和职能领导与实践方法相结合，并将自己的技能提供给多个组织，通常是初创公司或中小型企业。这种安排使组织能够从高级领导层中受益，而无需花费和承诺全职聘用，并且使高级管理人员既具有职业灵活性又具有稳定性。本文探讨了兼职领导的利弊，并概述了在采用这种安排之前需要进行的三个关键对话。