利用数字创新来解锁癌症发现 – 医疗保健博客

作者：道格·米尔斯基和布莱恩·冈萨雷斯

如果数字创新可以成为减轻癌症负担的关键呢？ CancerX 成立于 2023 年，是实现这一目标的癌症登月计划的一部分。 通过联合技术、医疗保健、科学和政府等行业的领先思想，我们正在打破孤岛和 利用数字创新来对抗癌症。 为了将癌症死亡率降低至少 50% 并改善癌症患者的体验，数字创新至关重要。

作为由莫菲特癌症中心和数字医学协会共同主办的公私合作伙伴关系，CancerX 创建了一个 独特的生态系统和社区 公共和私人创新者。 我们专注于促进创新和合作，以加快数字工具的步伐，帮助患者完成整个癌症旅程。 我们联合各行业和政府的专家，利用卫生与公众服务部的成功经验 创新X模型; 这种公私合作方式推动了肾脏护理、莱姆病和 COVID-19 领域的突破。 CancerX 与国家卫生信息技术协调员办公室 (ONC) 和卫生部助理部长办公室 (OASH) 合作，在我们共同的癌症登月目标中与美国政府保持同步，以促进政府范围内的参与工业肌肉。 这种多学科合作对于改变癌症治疗和护理的格局是必要的。

在 CancerX 成立一周年之际，我们回顾了建立三大工作支柱的快速步伐，展示了数字创新为抗击癌症做出贡献的方式：

1. 竞争前证据生成——一系列滚动的多利益相关者举措，旨在开发证据、最佳实践、工具包和价值模型，以推动任务的成功。
2. 示范项目——这些实施项目试验了新颖的、与任务相一致的方法，以展示其价值和规模的可持续性，以推动广泛采用。

3. 创业加速器——该计划为符合使命的初创群体提供指导、教育、资金和临床合作机会。

我们已经在三大支柱领域深入开展工作。

通过我们的首次工作，即竞争前的证据生成项目，我们最初着手确定并展示卫生系统如何从数字解决方案中获得最大价值，作为其肿瘤学战略的一部分，以支持面临财务困境或获取问题的患者。 2023年11月 我们释放了：

• A 核心能力指南 供卫生系统用于设计数字策略，以改善患者就诊并降低患者成本
• A 金融导航指南 供支持服务部​​门和护士导航员使用数字医疗工具作为干预患者旅程的指南，以减少自付费用
• A 解决方案目录 展示现成的工具来支持数字肿瘤学战略的实施

目前正在进行的最后两个工作流程更侧重于定义和最大化数字化患者导航计划对卫生系统及其所服务的患者和护理合作伙伴的好处。 这些工作流的资源将于 2024 年夏季发布。

在我们最初的示范项目中，CancerX 社区迅速采取行动，支持医疗保险和医疗补助创新中心 (CMMI)、国家癌症研究所 (NCI)、美国食品和药物管理局 (FDA) 以及美国食品和药物管理局 (FDA) 办公室的集体努力。国家健康信息技术协调员 (ONC) 负责推进癌症相关数据标准。

具体来说，我们为 CMMI 之间的持续合作提供了额外的支持和见解。 增强肿瘤学模型 (EOM) 以及ONC的发展 美国互操作性核心数据 (USCDI+) – 肿瘤学扩展，旨在支持建立特定于域的数据元素列表，作为现有 USCDI 的扩展。

CancerX 创业加速器是有史以来第一个专注于数字创新与癌症交叉点的创新加速器。 我们聚集了肿瘤数字技术的冠军、创新者和专家用户，帮助促进这些有前途的初创公司的发展，这些初创公司

具有解决癌症治疗中未满足的需求的强大潜力。

从 100 多家初创公司中，有 16 家被竞争性地选入第一个 CancerX 初创公司加速器队列。 这些初创公司专注于肿瘤学的五个方面之一：临床研究、筛查和诊断、治疗和管理、临床操作以及患者/幸存者/护理人员体验。 他们包括：

到该队列结束时，这些初创公司将获得经验丰富的创新者的现场和在线指导、主题专家的见解、与潜在投资者的联系以及与其他肿瘤数字技术初创公司的联系，从而使他们能够快速启动自己的产品并为那些与癌症作斗争的人的生活提供服务。

Doug Mirsky 博士是数字医学协会副主席。 Brian D. Gonzalez 医学博士是莫菲特癌症中心的副中心主任。