可口可乐解除董事会对装瓶业务的控制，零售新闻，ET Retail

新德里：可口可乐公司周日将关闭其瓶装投资集团（BIG），该美国饮料制造商通过该集团经营其包括印度在内的全球瓶装业务。

可口可乐国际发展总裁 Henrique Braun 在一份内部备忘录中表示：“BIG 公司办公室将于 6 月 30 日关闭。现在正是关闭 BIG 总部并以更精简的方式监督我们剩余的瓶装投资的好时机。”《ET》看到了这份备忘录的副本。备忘录称，印度、尼泊尔和斯里兰卡将处于“其（可口可乐）内部董事会的监督之下”。

此举对印度产生直接影响，因为可口可乐印度公司的全资瓶装公司印度斯坦可口可乐饮料公司（HCCB）由 BIG 控制。

据《印度经济时报》 6 月 18 日报道，可口可乐已与至少四家印度大型商业集团及其家族理财室取得联系，希望出售其所持有的 HCCB 的大量少数股权，以便在其首次公开募股 (IPO) 之前释放价值。

“简化和强化”
从周日开始，可口可乐的瓶装投资和运营将由内部委员会管理，该委员会将监督瓶装业务的表现和战略。

董事会将由 Braun 担任主席，其他负责全球职能的高级管理人员也将参与其中，包括 Monica Howard Douglas、Murat Ozgel、Enrique Rapetti、Tapaswee Chandele 和 John Murphy。

布劳恩在报告中表示：“这一转变旨在进一步简化决策并增强所有市场的能力。”

最近几个月，可口可乐宣布了一系列交易，大大减少了 BIG 的影响力，同时实施了逐步剥离资产密集型瓶装业务的计划，将更多精力放在品牌建设、市场进入、创新和竞争战略上。

战略转变
今年 1 月，HCCB 将印度北部、东部和东北部的部分自有瓶装业务出售给其现有的三家特许瓶装商 – Moon Beverages、SLMG Beverages 和 Kandhari Global Beverages。该公司表示，通过重新特许经营这些瓶装业务，它获得了 2.93 亿美元的收益。出售后，HCCB 一直经营着 16 家工厂，主要分布在印度西部和南部。

2006 年，可口可乐将其公司所有的装瓶业务整合在一起，成立了瓶装投资集团。

当时，该公司表示，合并旨在确保这些瓶装业务获得适当的投资和专业知识。

该公司当时表示：“通过对精选的装瓶业务进行战略性投资、暂时将其纳入可口可乐旗下，并利用该公司的领导力和资源，BIG 可以推动关键市场的长期增长，并解决重大的结构性或投资挑战。”

该公司表示：“当一项业务稳定且蓬勃发展时，BIG 的目标就是寻找一家合格的瓶装商来承担运营并继续发展业务。”

根据商业智能平台 Tofler 获得的最新公司注册处文件，HCCB 报告称，2022-23 财年，营业收入增长 40%，达到 12,840 千万卢比，而上一年为 9,147.74 千万卢比。该公司报告称，本财年的净利润为 809.32 千万卢比，比上一年增长了两倍。

可口可乐的全球装瓶业务由上市公司和私营公司组成。2022 年，其全球五大装瓶合作伙伴合计为其总箱量贡献了 42%。

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