据彭博社报道，埃隆·马斯克重新聘用了他在 4 月份解雇的部分特斯拉超级充电站员工。
他在 2022 年收购 Twitter 的初期也采取了类似的举措。
这位亿万富翁首席执行官的解雇和聘用做法招致了批评和诉讼。
这是《商业内幕》美国同事的一篇文章的机器翻译。 它是由真正的编辑器自动翻译和检查的。
埃隆·马斯克似乎对裁员非常热衷。
就像本月早些时候的“彭博社”一样 报道作为削减成本的措施，特斯拉正在重新雇用马斯克在 4 月份解雇的近 500 名 Supercharger 员工中的一部分。
你熟悉吗？ 那是因为他以前做过这样的事。 2022 年接管 Twitter 并迅速削减约 90% 的员工人数六个月后，马斯克表示，他将尝试重新雇用一些被解雇的员工。 他还对自己的决定表示遗憾。
2023 年 5 月，马斯克对 CNBC 的 David Faber 表示：“危急时刻需要采取危急措施。” “因此毫无疑问，一些被解雇的人可能不应该被解雇。”
这种解雇并重新雇用的策略被认为是马斯克有意为之的举动。
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删除，删除，删除
埃隆·马斯克的传记作者沃尔特·艾萨克森在接受莱克斯·弗里德曼采访时表示，Twitter 的大规模裁员是马斯克“删除-删除-删除”管理公司方法的一部分。 作者表示，CEO 相信“如果你最终没有把删除的内容加回来 20%，那么你在第一轮删除的内容就不够多，因为你太胆怯了。”
自 20 世纪 90 年代末创立第一家公司以来，马斯克已成为 21 世纪最杰出的企业家之一，也可以说是最忙碌的企业家之一。 除了特斯拉和X（以前的Twitter）之外，马斯克还经营SpaceX、Neuralink、人工智能初创公司xAI和一家地下隧道公司。 他的商业冒险使他成为世界上最富有的人之一。
但这并不意味着马斯克特别擅长经营这些公司，批评者说。
南加州大学马歇尔有效组织中心高级研究员亚历克·利文森 (Alec Levenson) 表示：“组织可能管理不善，但在财务上仍然可行。”
“如果利润率足够好并且客户忠诚度足够高，你仍然可以获得良好的财务业绩，”莱文森继续说道。 “但我向你保证，当管理实践得到改进时，结果会好得多，而不会牺牲利润。”
不信任的文化
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对于马斯克的裁员策略，莱文森解释说，这种策略对于管理公司的臃肿来说是一种无效的方法。 这只会播下不信任的种子。
“如果你在组织中拥有良好的管理实践和从上到下的良好领导力，那么处于不同领导职位的人应该知道谁是更好的员工，谁不是，”他说。
马斯克的其他管理做法此前曾受到批评，在某些情况下还被指控违反劳动法。 例如，根据《商业内幕》获得的一封电子邮件，在特斯拉，马斯克告诉员工，他将亲自批准所有新员工。
人力资源专家认为，这种做法代表了首席执行官时间的低效利用，并向那些负责招聘员工的人表明，他们的工作不值得信任。
“对于最成功的企业家之一和经营着两个非常重要的组织的人来说，让自己陷入这样的麻烦是对他时间的最糟糕的利用，”利文森在谈到马斯克在 X 和特斯拉的角色时说道。 “这表明你不信任管理层中的任何人——你和他们之间的所有层级。”
裁员屡遭批评
马斯克还因解雇不同意他的决定的员工而闻名。 接管 Twitter 几周后，现在被称为 报道。
此前接受《商业内幕》采访的几名前员工也表示，他们觉得自己被解雇是因为对埃隆·马斯克的看法。
SpaceX 也发生过类似事件，一群员工在 2022 年向公司管理层发出公开信后不久就被解雇，信中称马斯克的行为“经常让我们分心和尴尬”。
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美国国家劳工关系委员会（美国监管劳工关系的机构）对马斯克提出申诉，指控 SpaceX 首席执行官非法解雇员工。
莱文森解释说，至少在公司内部解决员工担忧或分歧的一种方法是建立开放的沟通渠道，让员工表达任何内部问题。
今年 3 月，该机构还指责马斯克旗下的 SpaceX 强迫被解雇或下岗的员工签署非法遣散费协议，禁止他们公开反对公司或参与集体诉讼。
马斯克的管理实践也在法庭上受到质疑。 Twitter 纽约办事处的前看门人于 2023 年 6 月起诉埃隆·马斯克，声称他们有权获得“数十万美元的拖欠工资”。
其他前 Twitter 员工和高管已起诉马斯克，指控他未支付遣散费。
“这就是马斯克的剧本：保留他欠别人的钱，并迫使他们起诉他，”四位前推特高管提起的诉讼称。 “即使失败了，马斯克也可能给其他无力承担的人带来延误、麻烦和费用。”
马斯克、特斯拉、X 和 SpaceX 的发言人没有立即回应置评请求。
阅读原文 商业内幕。
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2024-06-02 13:19:50
