大家一直在唱的加泰罗尼亚歌曲从何而来？

“我的祖父拥有真正店主的技能，知道如何取悦顾客：如果没有剩下糖，女主人就会满意地带着新袜子离开，”食品记者、照片中其中一个孩子的儿子何塞普·苏卡拉茨 (Josep Sucarrats) 回忆道。 他在 2011 年马托雷尔春季博览会上发表的声明中声称了这一点。1971 年，米罗家族的新一代决定在商店附近租用一处场地来销售时尚商品：从洗衣机、冰箱到电视。 在柜台后面，顾客经常会遇到一个 15 岁的男孩弗朗西斯科·米罗 (Francesc Miró)，他帮助叔叔经营生意。

当时没有人知道，这个小男孩最终成为了加泰罗尼亚最重要的连锁店之一：Electrodomèstics Miró 的总裁。 “我是这个行业的人，因为我热爱这个行业，因为从涡轮洗衣机时代到自动洗衣机时代，从黑胶唱片到 CD，我都经历过这个行业，”51 岁的弗朗西斯科·米罗 (Francesc Miró) 在一份声明中承认道。 2007 年接受 Vincles 杂志采访时，他最后说道：“我对这个产品以及那些让这个行业和品牌成长的人们充满热情，他们最终成为了社会的一部分。”

广告挂钩

马托雷尔的家电业务扎根。 1975 年，Mirós 家族已经拥有几名员工，并从飞利浦、Balay、三洋或 Grundig 等领先品牌发货。 1977 年，他们在隔壁小镇阿布雷拉 (Abrera) 开设了第二家商店。 然后是伊瓜拉达、曼雷萨和比拉弗兰卡·德尔·佩内德斯。 赫罗纳大学商业化领域教授何塞普·玛丽亚·埃斯皮内特 (Josep Maria Espinet) 表示，“20 世纪 70 年代是西班牙经济增长和发展的时期，大型购物中心不断出现”。 米罗利用了这一点。

1989年是该品牌在加泰罗尼亚扩张的关键时刻之一。那一年，米罗登陆巴塞罗那。 他在隆达圣安东尼租用了 2,500 平方米的巨大房屋。 “以这种方式在加泰罗尼亚首府首次亮相，为我们赢得了重要的声誉：城里还没有一家有脸有眼的电器店，”弗朗西斯科·米罗 (Francesc Miró) 解释道。 当年全国的广播电视都已经在播放了 叮当 最著名的品牌：“看，看，Miró”。 它是由公司的创意人员在 80 年代设计的，并一直延续到 2000 年代。 在多年的扩张中，Miró 将其营业额的 2.7% 至 3% 用于广告投资：约 1200 万欧元。

动荡时期

Electrodomèstics Miró 最后的成功里程碑之一是 1995 年，当时该公司跨越加泰罗尼亚，在萨拉戈萨开设了一家商店。 随着2000年代的到来，该公司开始陷入困境。 “媒体市场等参与者的价格竞争以及亚马逊等平台的电子市场的爆炸式增长使其陷入困境，”埃斯皮内特指出。

2011年，该公司拥有140家商店和1,500名员工，营业额下降，不得不申请破产：背负着2.8亿欧元的债务。 他控制住了这一打击，但在 2014 年，第二场比赛宣告米罗被清算。 瑞士基金 Springwater 将其重新上市，直到 2016 年才再次上市。 凭借着一个浮躁而干净的结构，它于 2021 年落入了拥有 Tien 21 连锁店的 Canelsa 公司手中。 在旅途中，弗朗西斯科·米罗因保留“虚假会计”以掩盖缺乏偿付能力而被判处两年半监禁。