我成长于一个开发人员和系统管理员都被视为黑客的时代。
其实，不只是黑客，更像是巫师！
我不想听起来有些怀旧（我承认，我很怀旧），但是这些时光已经一去不复返了。
我们已经从低级时代过渡到高级时代，低级时代只有少数人能够获得理解技术所需的知识，而高级时代不再需要理解技术，至少在使用技术时不需要。在这里，无代码、人工智能和其他进步让技术触手可及。
如今，科技产品已不再是一种特权，而是消费品。因此，开发产品时考虑终端用户至关重要。
然而，性格内向、整天坐在办公桌前写代码的技术大师们如何才能为普通用户打造出技术产品呢？作为 EM 或技术领导者，我们如何才能弥合技术开发者与技术使用者之间的鸿沟呢？
简短的回答是：具有产品意识的工程师。
但这是一个复杂的话题，这就是为什么在今天的新闻通讯中我将深入探讨它。
我们将特别探讨：
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🪪 什么是具有产品意识的工程师
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🧠 为什么具有产品意识的工程师如此重要
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🌱 如何以优秀的产品思维培养团队
虽然本指南主要关注工程经理的观点，但我相信对于希望提升产品思维的工程师来说，它也是一个宝贵的起点。
那么我们开始吧！
当你要求 EM 甚至 PM 描述一位具有产品意识的工程师时，他们可能会告诉你，这是一位关心产品的优秀工程师。
当然，这只是一个方面，但还有很多其他方面，这就是为什么我尝试构建一个具有产品思维的工程师的真实形象。
以下是我的想法：
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🎯 战略思想家：了解公司的更广泛目标，并使他们的工作与这些目标保持一致。
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🌉 沟通桥梁：擅长向非技术利益相关者传达技术概念，促进不同团队之间的理解。
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🛠️ 技术专家：拥有强大的技术技能，能够实施高效、创新的解决方案。
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📊 数据驱动：根据数据做出明智的决策，将分析技能与创造性解决问题相结合。
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🚀 创业灵魂：具有创业精神，积极寻找和创造解决现实问题的新方法。
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🤝 协作：与产品经理、设计师和其他团队成员有效合作，促进健康的团队活力。
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🔍 以用户为中心：以用户幸福为中心，注重解决用户实际问题，确保产品满足市场需求。
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📈 商业导向：了解产品的业务方面并做出贡献，旨在实现战略业务目标。
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💡 问题解决：善于发现问题并实施有效的解决方案，常常在问题出现之前预见到潜在问题。
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🌍 全局视角：密切关注行业趋势和竞争格局，了解产品在市场中的地位。
我认识到找到具有所有这些技能/特质的人就像找到一座金矿一样，但我相信这个简介可以为您在寻找具有产品意识的工程师时需要寻找的特质和技能提供良好的参考。
培养具有产品思维的工程师，可以显著提升工程团队高效交付高价值产品的能力。
这类工程师不仅注重技术方面，而且对整体产品愿景有深刻理解并做出贡献。
以下是拥有产品意识的工程师作为团队一部分的一些主要好处：
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🌟 创新解决方案：他们带来了融合技术和产品观点的创造性问题解决方法。
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⏱️ 高效开发：它们减少了与产品战略不符的功能上所浪费的精力。
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⚙️ 避免过度设计：他们懂得打造可靠的产品的利弊，而不是单纯为了提供技术而提供技术。
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💡 战略洞察：他们根据自己的技术专长对产品战略提供了宝贵的见解。
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🌐 整体理解：他们对业务有了更广泛的了解，增强了团队的整体多样性。
这个问题的简短回答是“是”。
虽然为您的产品构建坚实的技术基础很重要，但用户/客户真正关心的是他们所看到的内容，而不是最新的花哨的 JavaScript 框架或您在底层实现的复杂的微服务架构。
这就是为什么团队中拥有能够问自己以下问题的工程师变得至关重要：
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我们如何才能让顾客满意？
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我们如何才能打造出客户喜爱的产品？
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为什么要实现这个功能？
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我们如何才能加快上市速度来验证我们的产品？
理想情况下，所有这些问题都应该在打开代码 IDE 之前出现。
需要澄清的是，这并不意味着我们想要构建具有漂亮界面的糟糕架构，只是为了快速取悦我们的客户。这意味着我们将我们的技术专长用于为最终用户服务，并找到方便的权衡。
了解如何识别具有产品导向思维的工程师并认识到他们的重要性之后，让我们来了解如何培养真正优先考虑和了解产品的团队。
您需要关注四个主要支柱：
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👥 招聘
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让我们深入研究一下。
