办公室披萨派对上的最后一块披萨，直到没人注意才被拿走；在夜间出差时未申报的头等舱升级，以及现在未充分利用的带薪休假 (PTO)，以及偶尔逃课的习惯。
正如市场研究公司哈里斯民意调查的首席战略官利比·罗德尼所创造的，“安静的度假”是描述办公室文化棘手问题的最新术语，新数据显示，它 在北美工人中普遍存在。
哈里斯公司于 4 月底对美国 1170 名就业成年人进行的调查发现，78% 的工人没有用完他们所分配的带薪休假或休假日， Maru Public Opinion 于 2022 年 10 月开展的调查 811 名加拿大人中，平均 71% 的人也发现边境以北的居民也有同样的情况。
不过，尽管可能还有一些休假时间，但有迹象表明，有些人还是会利用这些假期，尽管方式不那么直接。
哈里斯调查显示，接近三成受访者表示曾不告老板溜出办公室，或采用变通方法来掩盖自己的空闲时间，比如轻推鼠标让自己显得活跃，或安排在不工作时发送电子邮件。
对于罗特曼管理学院名誉教授阿尼尔·维尔马来说，这种“看起来很忙”的本能可能更多地源于民间的传说，而非经验。
“我不知道老派的老板还有多少人还在， [those] “谁会根据你发送的电子邮件数量来判断你的勤奋和效率呢？”他在接受CTVNews.ca采访时说道。
“如果你的同事比你强，那么你也更有可能效仿，因为你会通过观察同事来评判自己。”
在所有上述评分中，调查显示，代际差异倾向于年轻员工休假时间较少，且更频繁地进行所谓的“安静度假”行为。
随着失业率回到疫情前的水平，新一代年轻专业人士努力向上晋升，在表现出高效和度过工作周之间取得平衡一直是一个令人担忧的问题。
但这个概念到底有多新颖呢？
“我在 25 至 30 年前就见过这些数字，”维尔马说。“不休假和这种做法似乎一直有效……我认为这是两种截然不同的现象。”
虽离职，思念仍在
调查数据显示，由于员工难以摆脱职业义务，工作压力导致休假时间减少而不是增加。
接受哈里斯调查的美国受访者中，有 31% 表示“随时待命并响应需求的压力”是他们充分利用休假时间的障碍，而“繁重的工作量”则紧随其后，占 30%。
近一半的受访者表示，向雇主申请休假时他们感到紧张，超过四分之三的员工希望其工作场所文化“更加重视定期休息和利用带薪休假的价值”。
维尔马表示，虽然关于 PTO 劝阻的研究数据很少，但可以将其与几十年来争取摆脱耻辱的育儿假的斗争相提并论，后者受到了更多的研究关注。
“那些 [took parental leave] “被雇主视为不那么注重职业，”他说。“你确实需要休假，如果你不休假，你最好有一个非常好的理由。”
至于加拿大工人，2022 年 Maru 调查的受访者被问及他们通常要额外工作多少小时来准备和恢复一周的假期。平均而言，接受调查的加拿大人会在正常工作时间之外工作 11.7 小时来弥补他们的休假时间，这比示例场景中提供的五天带薪休假时间少了不到一天半。
一个与休假一样古老的故事
但随着办公室文化的最新新词加入“安静辞职”、“最低限度星期一”和“大辞职”的行列，我们应该记住，安静度假的基本要素——未充分利用的福利、职业生活的压力以及上班时间不工作——并不是什么新鲜事。
根据旅游网站 Expedia 委托进行的调查， 全球有一半或更多的员工表示感觉“假期被剥夺” 在过去十年中，加拿大人一直保持着这种习惯，2023 年这一比例达到 62%，与 10 年前的比例相当。与此同时，加拿大人在 2022 年平均只休了 19 天假期中的两天，68% 的人表示他们 希望雇主能改变休假政策。
更广泛地说，加拿大统计局 (StatCan) 去年 4 月收集的数据显示， 四百万加拿大人正面临高或极高的工作压力约占全国劳动人口的五分之一。其中最主要的压力因素包括工作量大、工作与生活的不平衡以及长时间或加班。
加拿大统计局 2010 年的调查也发现了类似的比例， 27% 的在职成年人表示日常生活压力很大1994年和2000年，工作时间过长和任务繁重成为工人焦虑的最主要原因。
“互联网和电子邮件等新技术 让员工‘永远与工作紧密相连’，”2003 年关于后一组调查的一份报告写道。
维尔马指出，一些政府已经通过“断网权”法律来抵制数字时代的要求，但保护工人下班时间的能力是有限的。
“你不能以此为由解雇某人，或者裁员，并指出他们花了太长时间才回复周五晚上的电子邮件，”他说。“雇主可能仍然会在诸如晋升之类的事情上对你有所不满，因为这可能不是一个有据可查的理由；这可能只是他们心里的想法。”
然而，当涉及到诸如为了升职而逃避工作或旷工等非正式因素时，它就可能是双向的，而且这种情况已经持续了很长一段时间。
尽管千禧一代和 Z 世代的普遍形象是懒于工作，他们偷偷溜出班次以示抗议，但通过查阅档案，我们可以看到伊利诺伊州 CCH 公司 (CCH Incorporated) 的一项调查洞察，该调查正值 X 世代年轻职业时代的中期：
“虽然人们临时打电话的次数比去年略有减少，但只有 21% 的人是因为生病才打电话的，” 1999 年 9 月发布 读。
“压力和权利心态迅速成为导致非计划缺勤的首要原因，目前这两种原因各占所有非计划缺勤的 19%。压力尤其令人担忧，自 1995 年以来，其导致缺勤的原因增加了 316%。”
该调查公司对未来的发展持悲观态度。
“员工缺勤的原因比以往任何时候都更加令人不安，”报告中写道。“尽管员工们明显表现出苦恼，但雇主们却迟迟没有注意到这些警告信号。”
有关本文提到的调查方法的更多信息，请点击其中包含的超链接查看每个调查的原始版本。
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2024-05-24 17:08:00
