“我们是当地的一家医院”

“该机构从 6 月 3 日起全面停止活动。” 塞纳-圣但尼私立医院位于布兰克-梅尼尔和德朗西这两个受欢迎的公社的边界,在大厅的柱子上张贴的海报对病人很有吸引力。 该机构的所有楼层均设有此类诊所,该机构属于私营营利部门的主要参与者之一 Ramsay Santé 集团,该集团在塞纳-圣但尼省拥有七家诊所,其中三家提供一系列药品、外科和产科。

“如果我们不能让自己的声音被听到,我就死”,胆怯,有重力,导演。 伊夫·皮诺 (Yves Pinot) 掌管这家私立医院已经六年了,该医院位于该国最贫困的部门之一,面积广阔。 “医疗沙漠”。 还有 “新费率” 政府在 3 月底宣布,其部门的增幅为 0.3%,而非营利部门的增幅为 4.3%,但并未获得通过。

有利可图? 他的成立已经有很长一段时间了,拥有大约200个床位和场所以及80名私人医生。 具有非常特殊的模式:手术活动非常重要,有九个手术室 这些医院已满负荷运转,还有一个大型“2b”级产科病房(能够接收高危妊娠并提供新生儿重症监护服务),更不用说每年处理 27,000 人次就诊的急诊科。

伊夫·皮诺 (Yves Pinot),57 岁,Ramsay Santé 集团塞纳-圣但尼省私立医院院长,2024 年 5 月 7 日。

伊夫·皮诺在电脑前指着负数栏:2020-2021年赤字440万欧元(预算按照盎格鲁-撒克逊方式计算,分两年计算); 2021-2022年570万欧元; 2022-2023 年为 760 万欧元……年营业额为 3400 万欧元。 这个等式似乎越来越站不住脚。 电价上涨, “消耗品” (隔离衣、无菌医疗器械等)、生物医学设备等 “一切都化为灰烬”,他解释道。 与公共机构一样,在国内,Covid-19 危机后恢复活动并不容易: “我们刚刚发现 最近几个月的水平达到了 2019 年的水平。”

酒店服务没有利润

就盈利能力而言,其营业额的一半来自产科业务,自几个月前位于利夫里-加尔冈的沃邦诊所关闭以来,护理业务开始再次上升;其次是骨科、胃肠科和内脏科。两项医疗服务(多用途和内科)不 “一点也不赚钱”他委婉地说,用医院行话来说,“平均住院时间”很长,平均为七到八天。 “但它们是必不可少的”他坚持认为。

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