关于你关于产科服务如何让母亲和婴儿失望的来信（5月17日)，你的读者说得对——我们的产科服务存在根本问题，需要彻底改变。正如世界卫生组织在 1985 年指出的那样，“出生不是一种疾病”；但 NHS 服务却将分娩视为一件普通事。
1992 年，经过多年的活动，当尼古拉斯·温特顿 (Nicholas Winterton) 担任主席的特别委员会就重组提出深远建议时，生育活动家们感到很高兴。政府对此作出回应，成立了一个由朱莉亚·坎伯莱格 (Julia Cumberlege) 担任主席的工作小组。他们在 1993 年报告称，女性应该成为护理的中心，助产士应该发挥更大、更自主的作用，护理应该具有连续性。
人们设立了各种计划，但没有资金来改变这个系统。政府改变了，而且在产科管理系统多年之后，很难实现改变。然而，这里有一个成功的例子：1997 年，位于伦敦南部佩克汉姆的奥尔巴尼助产诊所与国王学院医院签约。其公布的前 1,000 名分娩结果非常好。妇女们对她们所接受的护理充满热情。母乳喂养率很高，在家分娩率超过 40%，分娩结果优于其他助产诊所。2009 年，尽管女性们强烈抗议，国王学院医院还是终止了合同（见 Becky Reed 和 Nadine Edwards 所著的《关闭》，由 Pinter & Martin 出版）。母婴咨询中心的一项独立调查并不建议关闭。对 12 年间所有分娩的回顾性研究再次显示出良好的结果。
这种不负责任的行为是丑闻，应该予以推翻。
妇女和助产士需要的是为这种护理模式提供足够的资金和支持。这将解决助产士短缺和连续调查报告的护理不佳的问题。我们不需要另一项调查。妇女需要重新夺回生育权。
温迪·萨维奇
伦敦玛丽女王大学名誉教授
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2024-05-26 16:03:15
