所罗门·卢 (Solomon Lew) 为 Smiggle 和彼得·亚历山大 (Peter Alexander) 制定的大型全球计划

目前，Premier 对 Just Jeans、Portmans 和 Dotti 等传统服装品牌的计划只字未提，这些品牌的销售受到了消费者支出环境的限制。

他们大概会通过采用卢精心设计的零售公式来顺利发展并实现利润最大化——其中包括不支付过高的租金、拥有物流优势以及将库存保持在最低限度以避免销售期间的大幅折扣。

正如卢经常说的那样——他不喜欢把一美元卖到 80 美分。

与 Lew 战略委员会不太相符的棋子是 Premier 所持有的 Myer 29% 的股份。 值得注意的是，上个月Premier并没有行使额外购买Myer 3%股份的权利。 这表明卢认为他已经获得了百货商店集团的实际控制权，但他表示该集团的收入仍然严重不足。

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花旗最近的一份报告正确预测了 Premier 的战略审查将导致 Peter Alexander 和 Smiggle 的分拆。 它还探讨了 Premier 和 Myer 合并的潜在好处。

它预测，随着 Premier 用其利润率较高的产品系列取代 Myer 中表现不佳的产品，这种情况将导致潜在的销售额和利润率上升。 花旗估计总共将有约 2500 万美元的协同效应可供争夺。

毫无疑问，卢对迈尔有一个计划，但他仍然守口如瓶。

前澳洲航空高管奥利维亚·沃斯 (Olivia Wirth)（Lew 形容她是一位出色的高管）很快将担任 Myer 的执行董事长，这为与 Premier 建立更具合作性的关系奠定了基础。

如果没有耐心，卢就什么都不是。 多年来，他一直愉快地持有 Breville 的大量股份——也就是说，这家公司的运作就像一台运转良好的机器。

现在，Myer 已经从几年前的危急财务状况中恢复过来，Lew 可以承担这项投资的费用。

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在接下来的 12 个月里，Premier 将有很多事情要做，为 Peter Alexander 和 Smiggle 的分离做好准备。

Premier 周二公布的截至 2024 年 1 月的半年利润表明，Peter Alexander 尤其成功地避开了生活成本危机，并将其高档睡衣销量提高了 6.7%（去年同期增长了 93%）。四年），而 Smiggle 的销售额下降了 3.6%。

但卢坚信澳大利亚的零售环境仍然严峻 — — 他认为这种情况应归咎于联邦政府。

他说，他最近读到一份报告，称有 900 万澳大利亚人的银行账户里的存款不到 1000 澳元，超过 500 万的人根本没有存款。

对于任何一家全权委托零售企业的所有者来说，这都是令人恐惧的读物。

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