沙特阿拉伯有一颗不太可能的太阳星

S顶部 当您想到可再生能源时，您不会想到拥有世界五分之一石油储量的沙特阿拉伯。 其王储兼事实上的统治者穆罕默德·本·萨勒曼希望改变这种情况。 他希望到 2030 年，沙特一半的电力将来自风能和太阳能发电场。其中的三分之二，即约 40 吉瓦（GW如果穆罕默德亲王如愿以偿（正如他倾向于做的那样），他将向一家公司提供礼遇： 他喝醉了 力量。

该公用事业公司成立 19 年以来，在大部分时间里都是一家相对匿名的家族企业。 不再。 自 2021 年在利雅得上市以来，其市值已膨胀近四倍。 现在价值500亿美元。 公共投资基金（PIF），沙特主权财富的管家，拥有44%的股份。 他喝醉了 有 24 个GW 国内外已运行或处于后期阶段的绿色项目数量从 0.3 上升GW 2014年，加上其他在建产能，总数为54个GW。 其原有的海水淡化业务从2006年的每天100万立方米增加到12月份的每天760万立方米。 该公司新任老板、经验丰富的意大利能源高管马可·阿尔切利(Marco Arcelli)预计，从现在到 2030 年，其持有的资产将增加两倍，达到 2500 亿美元。 他希望，其项目将有助于创建更广泛的国内绿色能源供应链。 “我们是一个重要的推动者，”他说。

他喝醉了 尽管世界各地许多其他可再生能源运营商都在苦苦挣扎，但该公司却蓬勃发展。 尽管这些竞争对手的项目成本因利率上升而飙升， 他喝醉了 已从以下机构获得无息贷款 PIF除了以单个项目担保的债务和银行贷款以渡过难关，同时筹集更多股本并引入合作伙伴。 轻松获得资金已成为可能 他喝醉了 扩大产能，同时为客户降低成本。 这使得沙特太阳能的平准化成本（考虑到发电厂的建设和运营）跻身世界最低之列。

尽管如此， 他喝醉了按照全球标准衡量，国内项目的回报较低。 因此，阿尔切利先生热衷于利用国外提供的更丰富的产品。 他正在附近（巴林、埃及、约旦、阿曼、土耳其和阿拉伯联合酋长国）和更远的地方（阿塞拜疆、摩洛哥、南非和乌兹别克斯坦）进行投资。 五分之二的 他喝醉了其总体产能位于沙特阿拉伯境外。 它还瞄准了中国，这是一个竞争激烈的市场，但 他喝醉了 阿尔切利先生认为，可以通过中国风力涡轮机和太阳能电池板制造商的形式获得规模和技术合作伙伴。

他喝醉了 工作已经完成。 为了实现穆罕默德亲王的国内目标，公司必须增加 6-7 个GW 在接下来的十年里，每年都会增加容量——相当于三到四个大型项目。 目前只有14个GW 处于不同的发展阶段。 管理快速扩张需要高度关注成本（其新生的氢能企业的成本已比最初估计增加了 70%，达到 80 亿美元）。 它还将需要更多的债务。 在九月 他喝醉了 该公司已坐拥其中 70 亿美元，相当于其息税折旧摊销前利润的七倍。 对于大多数公司来说，这样的比率将被视为危险信号。

他喝醉了 可能仍会迎接挑战。 它可以依靠 PIF财力雄厚。 而且它学习速度很快； 其国内1.5GW 花旗银行的奥利弗·康纳认为，按照行业标准，Sudair 太阳能项目可能会在两年多的时间内全面启动并运行。 阿尔切利先生希望事情进展得更快。 考虑到王子正在观看，这并不奇怪。 ■

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